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 城市规划的编制体系PPT

2. 认识城市 城市的特色+作用+城乡差别+城市城市化 规划城市 前期调研+现状分析+规划设计(各种层次的规划) 建设与管理城市 规划的实施+保护+政策法规的制定+执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要

2019-05-27    1177    0
P148

 企业集团预算控制

**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想 3

2010-10-18    5424    0
P17

 城市公共管理绩效评价

1. 城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言(I) 4. 引言(II

2012-08-13    27521    0
P53

 第12章 控制职能课件

第12章 控制职能 2. 学习目标知识目标 掌握控制的含义; 掌握控制过程; 了解控制与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够制定基本的控制方案; 2.能够确定控制标准; 3. 能够依据控制方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    880    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28103    0
P34

 管理学控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制一、控制的基础 (一)什么是控制 (二)控制的重要性 (三)控制过程 (四)控制的类型 (五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14054    0
P115

 供应商管理与物料控制

1. 供应商管理与物料控制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控制供应商物料控制概述如何制定物料需求计

2010-01-26    27567    0
P46

 智慧城市商业计划书PPT

建设背景 4. 建设依据 2012科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》(国科办高〔2012〕78号);住房和城乡建设部发布《关于开展国家智慧城市试点工作的通知》(建办科〔2012〕42号)。201

2019-07-28    1552    0
P38

 财务计划与控制

预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷 德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 3. 财务计划与控制 第一节 财务预测 1.财务预测是指估计企业未来的融资需求 不准确的预测还有必要吗? 2. 财务预测的步骤

2009-05-06    23576    0
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 仓库管理与库存控制

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管

2010-11-23    15484    0
P85

 仓储管理与物料控制

1. *倉儲管理与物料控制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料控制是企業最不重視,但 它在生產與成本控管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10926    0
P46

 财务管理与成本控制

1. 财务管理与成本控制 主要内容: 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。

2010-02-18    19782    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

1. 物流与供应链战略管理与控制 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用

2011-05-15    14605    0
P69

 某城市综合体运营方案PPT

1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 (建议篇)1、运营管理五步曲5、品牌入驻 (招商参考篇)目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4

2019-04-24    4223    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2611    0
P16

 第十八章平行四边的判定ppt课件

1. 18.2.1 矩(第2课时)第十八章 平行四边 —矩的判定 2. 1. 经历探索、猜想、证明的过程,理解并掌握矩的判定定理; 2. 能用综合法来证明矩的判定定理以及相关结论,解决相关的实际问题

2018-08-22    1408    0
P98

 企业内部控制

1. 企业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13941    0
P58

 统计工序(过程)控制

*统计工序(过程)控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别

2010-02-08    23531    0
P25

 第五篇控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6064    0
P53

 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24287    0
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