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 国际物流管理z

1. 现代物流管理——国际物流管理 2. 现代物流管理——国际物流管理 上海大学 徐勇谋 3. 国际物流管理1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容 3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用 4.国际物流管理研究新动向

2012-08-16    29912    0
P32

 薪酬管理

1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBECompensation

2011-08-15    22251    0
P31

 薪酬管理

1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种:物质和人力资本

2010-11-20    29564    0
P35

 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5665    0
P30

 薪酬管理(PPT 30)

1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障(如养老、医疗等) 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说:

2012-10-05    23496    0
P29

 管理不好的员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2012-07-10    6279    0
P80

 人本管理与执行力

1. 人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行力打造

2011-11-11    17496    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

1. XXXX移动公司 绩效管理 2. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤

2010-12-20    30815    0
P74

 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8139    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

1. *组织设计和人力资源规划诊断书 2. *第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解 第二部分 组织设计和人力资源规划目标 第三部分 组织设计和人力资源规划思路 第四部分 蓝鲸咨询工具和方法 第五部分

2009-08-11    15160    0
P45

 怎样设计企业年度培训计划

1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9628    0
P42

 精益生产管理系统

1. 精益生产系统卓越制造管理研讨会 Prominent Manufacturing Management Mike Chen Dec.20,2002 2. 内容安排市场竞争及全球化 精益思想和精益企业

2012-08-04    1844    0
P65

 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

1. 国家资格培训教程(人力资源管理师) 《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2.

2009-06-13    2706    0
P25

 管理科学与现代企业管理

1. 管理科学与现代企业管理 主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十

2009-02-06    5700    0
P75

 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理

1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000

2009-12-02    29696    0
P57

 某乳业公司销售团队绩效指标设计

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问

2012-04-26    7808    0
P46

 “物流控制与管理”课程资料!

不同商品的各种不同供应形式汽 车 (例:小汽车)家电产品 (例:电视) 工程用器材 (例:办公家具)消费者零部件厂家消费者消费者零部件厂家厂家厂家修理\车检零部件厂家工程负责旧车销售业物流销售代理商厂家代销店\直销大型商店厂家厂家

2010-05-03    1632    0
P26

 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

1. 北京万通实业股份有限公司薪酬结构设计方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-04-02    29806    0
P36

 PDCA管理循环

1. PDCA管理循环 2. 俗话 “凡事预则立,不预则废”。 从出生到中学毕业,是“外界”给的计划和目标,什么时间学习,什么课程都由“外界”制定。 进入大学或社会,相对自由的时代来临,“外界”制

2020-08-24    1302    0
P26

 三级课程管理

1. 三级课程管理XXX XXXX大学XX学院 20XX年X月 2. 一、三级课程管理体制(一)两种不同的课程管理制度 1.地方分权 ●课程决策的基本权力由地方管理部门所有; ●“地方”并非某一级,而是多级;

2011-06-25    16145    0
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