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拓展项目之荆棘排雷 　　一、拓展训练项目准备： 　　1、30米的登山绳一根;(拉队员用) 　　2、25—30米的蜡细绳一根;(围圈构成雷区用) 　　3、盛满水的容器一个、眼罩一个。 　　二、拓展训练项目名称：

“国培计划”之反思日志（12） 　　12月11日        天气：小雨                  星期六 　　小学英语是小学学科中的薄弱学科。对小学英语教学进行科学研究能有效地提高英语教

野外拓展训练之再体验 　　十月二十三日和二十四日，公司组织在郑州郊区的樱桃沟进行野外拓展训练。 　　二十三日早上，大家在公司楼下集合，坐上已经停在路边等候的车子就出发了。一个多小时的时间，我们就到了

“爱心之寻”活动策划书 　　冬天已悄然而至，甚至没有给太多的时间让我们去准备，雪花也早已飘落了一次又一次，或许曾经你会冷、你会无助、你会孤单，而今冬会有我们的问候、有我们的关怀，希望你将不再会冷。 

会场布置之会场布局 会场的风格很大部分代表着会议的基调，同时，作为会议进行的中心地点，会场的条件很大程度上体现了会务工作的专业水准，因此，对会场的布置应当给予充分的重视。会场布置是一项大工程，包括各

中国美术史教案之史前美术 教学内容：史前美术 教学日期： 教学要求： 使学生了解史前美术。 教学重点：彩陶 授课过程：                    第一章     史前美术 第一节  概述

**地板经营计划之框架方案  第一部分  ****作为**地板经销商具备的条件  一、我们具备**地板经销商的基础条件 1、我们有正常的工商营业必备的合法证照，并一直合法经营； 2、我们有精诚合作的

1. 总产量(TP) = Q =f (L) ：在一定技术条件下，既定数量的一种变动投入要素所形成的最大产量。 平均产量(AP) = Q / X 总产量与生产此产量所使用的变动投入要素之比。 边际产量(MP) =Q / X = dQ / dX 生产过程中多使用一单位变动投入要素所产生的总产量的增量变化。2. 当 M

绩效管理的十大困扰 作者：行天人力资源管理 曹子祥 第八大困扰，考评结果运用不良；　　考评结果运用不良，体现在两个方面，一是压根不运用，考评完了就完了，好象考评本身是一个任务一样；第二是运用单一，只做简单的单项的运用，比如仅仅只用在加薪/减薪，或是奖励/惩罚，或是升职/降职上。　　我的客户中，有一家生产医疗设备的外资企业，经营得非常不错，效益很好，企业管理得也是井井有条。

在“基层花海”酿“奋斗之蜜” 萧瑟凛冽的秋风中，霜降悄然而至，蜂蜜的收割工作开始渐入尾声。“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜？”蜜蜂辛勤劳作、采花酿蜜，是人们广为赞扬的奋斗者、奉献者的象征。扎根“基层

《习近平用典》之立德篇 读后感 **装饰——综合部 *** 做事先做人，做人先立德，人格贵如金，在中国的传统文化中，“修齐治平”既是进行道德教育和践履的理论体系，也是提高道德修养的最高境界和根本目的。

扶贫之鱼水情深 　　2018年12月8日（周六），已是严冬季节寒冷的早晨，天空还飘起了朦朦细雨，我们西城社区全体工作者早早的已在社区办公室门口集结。大家都放弃了周未的休息，也不顾冻得瑟瑟发抖，热情高

我和书的不解之缘 　　“书是人类提高的阶梯。”觉得这句话说得一点没错。书能够帮你斩断成长路上的荆棘，让你畅通无阻。我原本是不喜欢读书的，但那一次的经历，让我和书结下了不解之缘。 　　那天，我正玩得高

1. 人力资源管理之根本 2. 学习，到底学什么？ 学习知识，很必要，但知识中也有垃圾！ 学习知识，很重要，但知识会很快落后！ 学习知识，很有用，但知识不等于能力！ 如果不幸，学习了错误的知识， 人们

浅谈项目管理之成本管理 什么是项目？项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程，两者有时会互相交迭，他们有许多共同的属性，如：由人来完成，受限于有限的资源，可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可

情书之--最后一封情书 　　昨天，我没来。我知道你来了。我想了好久，终于有点明白了。愿赌服输，我懂了。这一次，我又输了，我也懂了。虽然，我输的不甘心。因为，输的太突然，输的不明不白。但是，既然是赌，

《雨中的树》观后感：生命之树 　　“雨中的树”不畏风雨、生长不息。李林森就是这样一棵大树。暴风雨中，他身先士卒，冲锋在前，勇战洪魔，抗灾抢险，视百姓的生命为头上的天，毅然展开了自己宽厚的臂膀，让群众

各商品之月份销售报表 日 主要商品 ( ) 商品A ( ) B ( ) C ( ) D ( ) E ( ) F ( ) 特别记事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

IT项目管理启动之团队组建 PMBOK知识体系将团队组建放在了人力资源管理中执行阶段，如果真是在项目执行阶段才组建团队则为时已晚，项目执行过程是要按项目目标完成交付物，而不是用于团队的组建和磨合。什

清秀佳人之“礼仪篇” 　　从以下的问答，可以窥出一流女性所必备的条件。　　　　餐桌礼仪　　　 　        在宴会上，该坐哪一个位子才正确?　　　　坐位顺序必须等女主人坐定之后，才能决定。一般是年长者先入