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 聚青年 绽放梦想

聚青年 绽放梦想 聚青年 绽放梦想   12月14日,团英德市委、市农业局、英德天农食品有限公司等单位、企业帮助39名农村创业青年在英德市农村信用合作联社获得了总额195万元、每人5万元的小额贷

2013-10-04    680    0
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 高管——性格特质决定胜任

高管 性格特质决定胜任 本报记者:张一君         人力资源总监张生和CEO一起关在总裁办公室里已经快有四个小时了,面前的办公桌上堆着一堆投诉运营总监的信,企业邮箱里还有不少。他们俩实在郁闷

2015-07-20    827    0
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 如何培养亲和

如何培养亲和   总能听到人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的理论。而我个人认为这句话的更深层次的含义应该是:“不管你想做成什么样的事情,都必须依靠一种支持力量来支撑,而这种支撑结构的内部就必

2013-06-10    918    0
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 如何提升工作执行

 如何提升工作执行 执行问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行是需各方面、各级管理人员努去做的一件事。 执行是决定企业成败的一个重要

2014-06-06    26603    0
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 诺成本项目总结

诺成本项目总结     2009年6月以来,成立了K/3成本模块的实施小组,在截至今日六个多月的时间内,项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作,进程大致如下:

2014-05-21    8198    0
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 理想的HRBP应该具备的胜任

理想的HRBP应该具备的胜任   怎样提升HRBP胜任   如前所述,每一种HRBP角色都有相应的胜任能力,也有相应的策略来提升不同角色的胜任,尽管这个过程充满挑战,比如:非专业出身的HR需

2012-05-15    858    0
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 如何提高工作执行

如何提高工作执行 成为了众多企业所烦恼的问题。因为工作执行决定了工作的质量,而真正的执行,是在不违反公司制度,严格按流程执行的情况下,在规定的时间内作出公司想要的结果。而多数员工的执行却总是处于“

2012-08-11    27628    0
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 执行培训心得

“执行”培训心得体会 李向彬 公司于7月特别邀请到了西南财经大学李能发教授及纳实咨询、博和对公司教师进行了“执行”的培训,我都全程参与,也思考了很多,最终总结如下几点: 1、忠诚比什么都重要。

2019-05-27    1377    0
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 塑造执行

塑造执行 何为执行,对于一个普通职员来说,最深刻的含义就是最有成效的完成领导交给的各项工作。有一句话说的好:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着。”存在的另一种含义就是责任。我认为一个

2018-07-17    1329    0
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 高校党支部组织调研报告

高校党支部组织调研报告 新时代新征程,当前高校基层党建工作面临着新的机遇和挑战,党支部组织的提升成为党建的重要历史使命和研究课题。党的十九大报告指出,党的基层组织要以提升组织为重点。对高校而言

2023-10-03    250    0
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 自律与自制

自律与自制   咳咳咳,又上火了,喉咙有些痛,都忘记是这个月第几次了,就应是昨日吃的夜宵烤串惹的祸,我拿起上次没喝完的川贝枇杷膏喝了几口,想想觉得自己个性蠢,花钱把自己吃上火了,再花钱买药吃,如果

2021-10-17    132    0
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 最努的光棍

最努的光棍   “1“是什么?答:一。“11”是什么?答:十一。“111”是什么?答:一百一十一。“1111”是什么?。。。错了吧?光棍节!祝你节日快乐!   来吧!推掉你的约会,抛掉你的玫瑰!关掉你的电话,放弃你的等候

2013-02-22    499    0
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 读《执行落地》有感

《执行落地》与档案管理  先哲们关于物质与意识谁决定了谁争论了许久。马克思告诉我们物质决定意识,意识反作用于物质,两者对立统一,相辅相成。《执行落地》作者耿启亮先生显然是深知此点,并将此作为执行

2012-10-26    11373    0
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 努的文章精选20篇

努的文章(精选20篇)   努的文章(一):  努!做最好的自我   广袤大地,百花争艳竞放,让世界变得美丽芬芬;媚阳展翅的鸟儿,让天空学会歌唱;風的悠悠徐拂,让柳枝学会舞蹈;树的枝繁叶茂,让炎夏才有荫凉。

2021-09-27    726    0
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 提高政治“三”,争做合格党员

提高政治“三”,争做合格党员 “不断提高政治判断、政治领悟、政治执行”,这既是我们党推进政治建设的重大举措,也是提升党员干部政治能力的具体要求,更是百年大党政治责任的进一步宣示,意义十分重大

2021-12-25    1773    0
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 执行的宣传标语

执行的宣传标语   1、不谋全局者不足谋一域。   2、细节决定成败。   3、境界决定世界。   4、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜是逼出来的。   5、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

2015-11-10    396    0
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 如何提升校长领导

如何提升校长领导     校长领导,首先是一种决策、策划、设计学校发展的能力。校长的领导者能以战略的眼光进行学校发展的决策和策划,善于对学校发展作前瞻性、长远性、全局性的思考和设计。校长的领导,直接关系

2009-09-09    17779    0
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 二平衡教学设计

课题:二平衡(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/) 课型:新授 教学设计 设计 思路 二平衡的条件是教学的重点,本节的重点是研究总结

2010-07-29    15031    0
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 剪墙设计总结

1.剪墙高和宽尺寸较大但厚度较小,几何特征像板,受力形态接近于柱 ,而与柱的区别主要是其长度与厚度的比值,当比值小于或等于4时可按柱设计 ,当墙肢长与肢宽之比略大于4或略小于4时可视为为异形柱,按双向受压构件

2019-03-21    782    0
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 提升领导魅的方法

 提升领导魅的方法 出色的领导能力是成功的关键因素.企业领导者应该更多地关注对员工培训和职业发展的指导和支持,多提供一些机会和条件让员工发展自己的职业生涯,这同时也是公司发展的一项重要投资.ACCA给企业领导者提出领袖魅力十建议如下:

2021-12-22    461    0
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