161人力资源从业人员的职业发展
经理层的 技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对
2011-06-09
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P24 P19 二OO三年人力资源研究峰会记要
1. CAE 二OO三年人力资源 研究峰会记要2003.09.14 2. 人力资源战略目的：促进人力合理使用与开发，避免人力“陷阱”，降低人力成本。 方法： 投资 价值 结构 改革 环境2003.09
2009-09-25
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2010-10-03
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2010-10-04
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2012-06-23
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
480.440.390.370.310.240.1800.10.20.30.40.50.60.70.8人力规划训练与管理发展绩效评估与考核人力资源管理系统计算机化组织结构与人事制度之制定薪资福利管理企业文化
2011-04-11
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P91 170人力资源管理1.1ppt
1. *人 力 资 源 管 理 Human Resource Management 2. *目录 第一讲 现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲
2009-12-15
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
1. 二OO三年人力资源 峰会记要蔬菜2003.09.14此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 2. 人力资源战略目的：促进人力合理使用与开发，避免人力“陷阱”，降低人力成本。
2012-02-05
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P39 上海力方文化传播广告位资源介绍
公司简介上海力方文化传播有限公司是一家致力于地铁广告位媒体开发的专业广告公司，公司自成立以来成功开发了上海地铁1至10号线近百处高品质广告位，分布于上海各个区域，作为上海最大的地铁站外媒体提供商，力方将在未
2009-09-20
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P107 191人力资源管理与开发功能与比较
何消除 激励因素：奖励制度， 鼓励符合在全球与当地重点之间所建立的理想平衡的结果 计量方法：把注意力集中在理想结果上的衡量体系 网络： 建立有助于解决争端和促进知识与资源共享的个人关系 文化：促成所有决策者之间一致对策的共同的价值观
2011-06-13
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P80 184人力资源管理理论培训
为何人力资源管理这么火爆？（2）内部因素 木桶原理（HR管理是块短木板） HR（特别是核心HR）的流动性 HR对提高企业竞争力起到了至关重要的作用 8. 木桶原理图示 9. 木桶原理水桶盛水量取决于最短的那块木板，而不是最长的那块木板。
2011-08-24
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P50 2014人力资源管理MBA精华版
维护和保护人力资源：劳资关系及集体谈判；安全及健康；评估 理想的最终结果 社会责任与伦理实践 有竞争力、高质量的产品 有竞争力、高质量的服务 6. 组织行为变量生产率（productivity） 缺勤（absenteeism）
2018-09-21
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P130 190人力资源管理训练
29. 个人奖金制度是否设立的判断标准员工的个人努力对工作结果是否有影响？ 员工的工作量和工作难度是否是恒定的？ 工作是否能够被有效地管理？ 员工的个人努力和总的工作结果是否没有必然的联系？ 30. 定量岗位的奖金体系
2011-01-25
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P45 167人力资源服务体系介绍
挥创造必备的基础。22 23. 薪酬管理——关键影响因素薪酬管理人力资源战略劳动力市场状况员工胜任力绩效水平组织和岗位特性企业支付能力23 24. 薪酬管理——薪酬的结构薪 资固定收入——工资（与绩效
2010-12-08
20013
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P20 06笑的技巧(微笑服務的魅力)
1. 第六讲 笑的技巧-微笑服务 的魅力 怎样防止别人偷走你的微笑 谁偷走了你的微笑 照照镜子：微笑训练 2. 微 笑微笑不花费一分钱，但却能给你带来巨大好处； 微笑会使对方富有，但不会使你变穷； 它只要瞬间，但它留给人的记忆却是永远；
2011-09-04
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P10 2012 Keynote 说服力-与片共舞 @乌拉拉80
当然设计技巧就很少见.看书籍会改变你对幻灯片的思维.那剩下的就是,你的努力和尝试了！ 10. Interacting with slides说服力-与"片”共舞 Blog.sina.com.cn/linhuzhe新浪微博:
2009-10-12
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P16 2012 Keynote 说服力-与片共舞(2) @乌拉拉80
.1NO.2NO.3NO.4NO.5 3. Classic slide works逻辑,简洁而震撼力的配色,专业的排版 4. GO! Colorful 如何才能做好幻灯片色彩搭配? 5. 2Slide
2011-05-05
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P48 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练
1. 团 队 执 行 力 训 练—— 秦皇岛正大有限公司本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-12-24
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P65 193人力资源管理与组织发展
1. 《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★
2011-12-18
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
人力资源管理 —原理和过程吴 岩 （北京师范大学） 2. 一般过程 3. 人力资源预测评估经济发展趋势、外部劳力市场 评估当前雇员情况 对各个岗位人的评估，他们可以在这个岗位上呆多久？ 确定未来组织的计划 匹配供求后得到
2012-05-03
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