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Development) HR人員應有的觀念 3. Agenda-1EPSON背景介紹 ※台灣愛普生科技 ※核心競爭力 ※主要業務 ※經營理念與組織文化 ※人力資源理念 4. 台灣愛普生科技(EPSON Taiwan)日本精工愛普生公司海外分支機構

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摩托罗拉的企业管理理念：企业管理=人事管理 人事管理=绩效管理 5. 企业的核心竞争力与HR的工作核心竞争力是一种整合的能力 管理才是核心竞争力 企业的价值观念是内驱力 事在人为，人是根本 这一切，就是现代企业HR的使命与挑战

基坑支护结构土钉墙 39. 2.2 基坑支护锚杆的应用与布置 40. 一、锚杆的应用锚拉结构宜采用钢绞线锚杆；承载力要求较低时，也可采用钢筋锚杆；当环境保护不允许在支护结构使用功能完成后锚杆杆体滞留在地层内时，应采用可拆芯钢绞线锚杆；

另一方面，交通改善如朝阳北路改善、青年路拓宽、朝阳路扩建等，终将CBD的热火不断向东延伸，而随着城市规划的东移，朝青板块的开发潜力在这两年也开始得到了集中释放。朝青板块上东板块东南板块 7. *2、区域项目现状——各类楼盘杂处 在

74国有股中国证券金融股份有限公司其它2.99国有股表1 招商银行A股前十的股东情况 7. 招行愿景力创股市蓝筹 打造百年招银。招商银行企业文化招行核心价值观服务创新稳健为客户提供最新最好的金融服务招行

1、制定目标 2、制定规范 3、用人 （四）四个素质 1、智商 2、情商 3、逆境商 4、生命商（五）五个影响力 1、强制权 2、奖励权 3、法定权 4、专长 5、品德 31. 诊断自己的领导艺术1、你整天很忙吗？

hypertension(PH) 是以肺血管阻力进行性增高为特征的临床综合征,是继冠脉综合征、高血压之后第三个常见的心血管综合征，临床表现为右心室后负荷增加，严重者可因右心衰竭而死亡，因此，PH是严重的有潜在破坏力的慢性肺循环性疾病。44

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213流行性感冒（简称流感），是冬春季节最常见的一种传染性疾病1流感样症状主要表现为发热，伴畏寒、乏力、头痛、全身酸痛，常有咽痛、鼻塞、流涕等3是由流感病毒引起的急性呼吸道感染2什么是流感 5. 流行性

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2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导：运用各种影响力，指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。 领导者：在组织中发挥领导作用的人。 （具有一名以上下属的各级主管） 3

营销的推广方式，正常的推广已经无法形成市 场的强势关注点，事件营销才能够让伊萨卡形 成整个社会的关注力； 15. 观点2：领袖营销 * 伊萨卡 50万平米的超大销售体量，必须要求 伊萨卡一定是下沙的领袖品牌，一定是下沙

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