香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11787个资源

P52

 中国联通无线数据服务推广方案

1. 中国联通无线数据服务推广方案 2. 联通移动通讯业务的扩展和延伸,拓展移动通信业务的增值空间。 对中国联通大品牌形象的建立形成强大的补充。 体现技术与服务的融合对通信形态形成提升。定 位 与 策

2011-08-06    29842    0
P95

 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14127    0
P119

 房地产项目管理

1. 房地产项目管理 2003年 3 月 2. 课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公

2010-08-06    14773    0
P17

 普通服务物流发展框架建议

1. 普通汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-05-15    6008    0
P17

 08普通服务物流发展框架建议

1. 普通汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2012-04-02    6192    0
P17

 远卓-越普通服务物流发展框架建议

1. 普通汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2012-03-23    22661    0
P91

 02普通服务组织结构与职位说明报告

1. 普通汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2012-06-10    16173    0
P40

 通路管理

名词解释:分销通路(渠道)是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中,所经过的、由各中间环节联结而成的路径。这些中间环节包括生产者自设的销售机构、批发商、零售商、代理商、中介机构等。 5. 名词解释渠道长度

2012-04-25    9751    0
P117

 服务(医务)礼仪培训

规范;从小事上都能表现出来。如果医生打电话聊天,护士大声喧哗,医务人员操作时随随便便,这样的医院从管理到医生素质便值得怀疑,这种医院最好别选。”《健康报》2004.8.19 5. *mkyy*医院员工的职业形象将——

2009-03-07    7067    0
P60

 渠道管理

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-08-13    6661    1
P74

 Mckinsey-客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手

2012-10-17    4440    0
P30

 网络管理课题

1. 网络管理课题高能所校园网目前的主要环境为:千兆骨干网,百兆到桌面。在这个网络环境中运行着为全所用户提供服务的交换机、路由器和服务器群体。使得网络服务渐趋完善,网络安全大大加强。 2. 主要网络设备及服务器交换机

2009-09-08    7944    0
P35

 ××人才管理

人才管理 ××咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义

2011-04-19    29911    0
P23

 都市建设与服务之策略及作法

言公共建設與服務提供之問題 囚犯困境 公共財的零邊際成本 偏好顯示問題 大團體協商問題 代理人問題 需求面:所得水準的提高,以及生活科技的進步 供給面:民主意識抬頭,政府無效率問題 由增

2011-09-05    13167    0
P23

 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介

1. 打造中国服务外包行业的平台化企业 2. 定位及愿景 打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景:打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨:致力于提升中国外包行业的全球竞争力

2010-05-23    16415    0
P13

 Bearingpoint-信息系统管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 信息系统 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-10-16    11018    0
P77

 采购管理实务

1. CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員

2009-09-05    15197    0
P24

 04电信管理

2005年电信市场监管情况及2006年工作思路 电信管理局副局长 韩夏 2006年2月28日 2. 主要内容:2005年电信市场监管情况 2006年电信管理工作思路 3. 一、2005年电信市场监管情况围

2009-06-11    20593    0
P94

 绩效管理讲座

1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理? 二、推行过程中发现了什么问题?有什么 难点? 三、如何解决与克服? 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意

2010-03-16    5327    0
P39

 提供成品仓储和VMI服务的计划书

提供成品仓储和VMI服务的计划书 2. 目 录 公司简介 案例介绍 项目管理介绍 xx成品仓储和VMI 仓库的设置 xxVMI 服务的方案 客户响应 风险控制 增值服务 可拓展和延伸服务 xx仓储和VMI

2012-11-08    7234    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50