生产技术准备方案工作大项
2.在用设备管理 2.1在再用设备分级管理。 2.2设备的使用管理。 2.1.1编制各设备操作规程、安全规程等。 2.1.2对设备操作新工人进行设备操作、保养基础技术知识培训并考核合格后发放设备操作证。
2012-11-01
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P46 P36 社工价值观与专业伦理PPT
来的城市工人都打发回家，却从农村招进了大量的临时工，并且强迫这些临时工超时工作，只给他们很低的工资。周先生多次向厂长反映了被解雇的城市工人和农村招来的临时工的意见和要求，但厂长置若罔闻。如果周先生向有
2019-05-13
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P61 非常有代表性的员工手册PPT
公司福利各种美味、健康的茶点和零食。 各种好喝的咖啡、红茶、绿茶、红糖姜水、可可等。 暖心的水果沙拉、冰糖雪梨汤等。 健康安全的贴心水壶。 高端大气的咖啡机。 42. 公司福利贴心的免洗洗手液。 周到的擦手纸、面巾抽纸。 防雾霾的3
2019-05-04
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P60 员工入职培训员工手册PPT课件
公司福利各种美味、健康的茶点和零食。 各种好喝的咖啡、红茶、绿茶、红糖姜水、可可等。 暖心的水果沙拉、冰糖雪梨汤等。 健康安全的贴心水壶。 高端大气的咖啡机。 42. 公司福利贴心的免洗洗手液。 周到的擦手纸、面巾抽纸。 防雾霾的3
2020-10-06
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P13 碧桂园品牌形象广告策划提案
利用品牌带动销售。 结论： 楼市的品牌时代已吹响号角。 5. 我们的品牌现状根据我们的调研结果：(用电话随机访问法，共有效访问了226人) 强大的广告攻势，令“碧桂园”知名度几乎达100％. 由于早期
2009-09-03
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P18 建筑消防设施的维护管理ppt
1. 2008年0731-81199351 中华人民共和国公共安全行业标准 《建筑消防设施的维护管理》 GA587-2005 主 讲 xx省消防总队高级工程师张虎南 2. 2008年0731
2019-05-21
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P26 EDI电子商务
EDI标准EDI商务标准三要素 EDI翻译 EDI系统EDI与互联网EDI软件EDI硬件EDI中心资料用统一标准利用电信号传递信息计算机系统之间的连接将商业或行政事务处理 按照一个公认的标准， 形成结构化的事务处理 或报文数据格式，
2011-03-18
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P100 社区急症及灾害的护理与管理PPT
压头抬颏、舌和会厌抬举、解除阻塞 35. （A5）开放气道：压头抬颏法 徒手开放气道安全有效方法 一手掌压前额，另只手中示食指向上向前抬高下颌，两手合力头后仰，牙齿对合 头后仰程度为：下颌、耳廓的联线与地面垂直
2019-05-07
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P35 铝市场展望
是由于发电用煤价格的大幅上涨，即使自备电厂的发电成本也明显上升，只是有自备电厂的企业能够保障自己的用电需求，而不是一个价格的问题。平均来说，目前的电价应该是0.35元/度，除去增值税，则应该是：0.2
2011-09-09
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P21 物业管理制度
一、物业管理公司对内部员工制定的工作职责与制度 2）工作内容 （1）领导好全体员工积极开展环境卫生、绿化美化、安全防范、公共设施和机电设备维护保养工作。 （2）检查督促管理处的工作人员认真完成各项工作任务，审批财务的各项报表及费用的开支。
2011-10-20
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P72 现代商务礼仪
四、会客室入座的礼仪 五、共同乘车或电梯的礼仪 六、电话礼仪 5. 培训内容七、怎样拜访客户？ 八、接待预约和临时访客 九、开会礼仪 十、办公礼仪 十一、餐饮礼仪 十二、接待注意事项 6. 耳朵：内外干净
2009-10-14
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P91 网络技术有限公司企业高管团建
在漫天星辉下盛放， 交织出一场斑斓的光影盛宴， 感受别样的大漠色彩之美。 44. 星空复盘会 夜幕降临时，一起看星星、看银河，探索自然奥秘。在星空的做陪伴下，尽情的畅所欲言。对一天的行程做个复盘。 今晚
2019-10-11
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P77 战略规划制定及实施
经理们每半年要花3天的时间和总经理以及高级管理层讨论战略规划积极参与业务群和业务单元战略规划过程创造一个严格的质询环境要求可信度/检查通用电器 “你要么做好，要么走人。” – Jack Welch IBM “天那，现在我得直接面对这个家伙了。”
2010-02-12
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P9 9页扁平化图表简洁PPT图表合集PPT模板
1. 能源 — 用电比例5004003002001009~1212~1516~1819~220 2. 能源 — 环保与电量45%65%85%35%25%8% 3. 能源 — 发电方式说明 A STYLE
2009-12-15
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS
2012-09-15
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理 8. 集团人力资源管理板块分工人力资源部 （危金玉）人力资源规划 (郑宏伟)人员招聘与配置
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理 8. 集团人力资源管理板块分工人力资源部 （危金玉）人力资源规划 (郑宏伟)人员招聘与配置
2009-07-09
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P21 《5.1常量与变量》PPT课件
记买 k 千克橘子的总价为 y 元.请说出其中的变量和常量. 14. 某市居民用电的单价是0.35元/千瓦时.居民生活用电 x (千瓦时)与应付电费y(元)之间有关系式 y= 0.53 x .请说出其中的常量和变量
2018-09-06
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P35 流程分析、流程描述与流程再造
顾客影响：对客户满意度有重要影响 跨功能： 16. 通用电器的核心业务流程 新技术的研发 到达市场的速度 服务 支持 对定单的反应 17. 通用电气如何辨别核心业务流程计划合同管理客户支持概念设计开发
2010-07-25
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