香当网

2020新员工安全教育培训 2. 目录一、安全法律法规 二、安全基础知识 三、危化品基础知识 四、劳动防护用品 五、安全用电知识 六、人体静电认知 七、公司规章 八、应急处置 九、现场急救 十、事故案例 3

2、肝硬化：肝炎后、酒精性肝硬化3、黄曲霉毒素B1 4、饮用水污染：藻类毒素5、其它：华支睾吸虫感染、有机磷农药、 亚硝胺类、酒精、偶氮芥类、吸烟等.遗 传易感性 4. 肝癌与肝硬化的关系肝硬化与肝癌的关系亦令人关注

危重病人风险识别类型危重病人存在或潜在的风险 意外的发生如脱管、坠床、摔倒、烫伤 病情变化 危重患者转运 院内感染 护理并发症 用药安全 病情观察不到位、护理记录不客观 医疗设备与环境管理不善 服务态度与沟通不良

1. 安全风险分级管控体系中几个常用术语学习 2018.7.26 2. 0102030405风险危险源风险点风险分级风险分级管控 目 录 3. 01.术语——风险★风险 risk 生产安全事故或健康损

肠内营养的适应证和禁忌证 2.2 肠内管道喂养途径 2.3 肠内营养的输注 2.4 肠内营养的并发症及防治原则 19. 2.1 肠内营养的适应证和禁忌证 在临床营养实践中，营养支持治疗的适应证并非一成不变

治疗是否及时、有效、彻底； 诊疗时间的长短； 有无因医、护技和管理措施不当给病人带来不必要（心理或生理）的痛苦、损害、感染和差错事故； 医疗工作效率的高低； 医疗技术使用的合理程度； 医疗资源的利用效率及其经济效益； 病人生存质量的测量；

不仅严重影响疫苗效力，而且增加了预防接种副反应的发生机率。 为保证疫苗从出厂到使用的整个贮存、运输过程都在适当的冷藏条件下进行，必须对疫苗实行冷链管理。 出现疑似预防接种异常反应纠纷时，冷链是一项重要的调查内容。

Template, Complete Framework合作创新专业01公司概述02企业文化03产品服务04管理制度05展望未来 3. 第一章公司概述适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报Introduction

高 级 干 部 在 不 同 部 门 轮 换 和 晋 升 十 分 严 谨 ， 由 总 公 司 中 央 控 制 个 人 发 展 “ 人 员 发 展 最 好 的 机 会 是 担 任 下 一 个 工 作 ” 公

1. 职业卫生（讲课提纲） 2. 一、职业卫生与职业病 1、职业卫生包括职业病的预防和诊治。 2、职业病是指劳动者在职业活动中 因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害物质等因素而引起的疾病。 职业

痛点，摈弃30多年来装修行业的种种乱象！ 6. 感染别人和被人感染 你是正能量感染别人，还是负能量感染别人； 你是被别人正能量感染，还是被别人负能量感染； 团队里的角色 有些人增添他人的价值，支撑别人，减轻别人的负担；

周。20 21. 怎么发现恶露异常通过观察质和量，颜色、气味和持续时间可以估计子宫复旧的快慢和有无感染 产后2周，恶露仍为血性，量多，有臭味，下腹胀痛（到了满月还有较多的血性分泌物）21 22. 恶 露22

苹果酸、乳酸盐等血液内具较强缓冲和调节系统，包括肺和肾调节 5. 缓冲作用是指某一化学体系具有抵御外来酸碱的影响而 保持PH相对稳定的能力 Hb-+H+ HHb; HCO3-+H+ H2CO3; HPO42-+H+

推广命名篇第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册第九部

推广命名篇第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册第九部

11层次结构皮肤皮下组织 肌层 睑板睑结膜 12. 12 13. 13眼睑血液循环丰富，创伤后伤口愈合迅速， 致病微生物感染后组织反应强，病灶易扩散眼睑的运动由提上睑肌和眼轮匝肌共同来完 成。这两组肌肉分别受动眼神经和面神经运

简单介绍安全生产管理体系 第二部分 重点介绍安全生产管理制度 第三部分 生产现场安全注意事项（安规） 3. （一）电力系统 1、电力系统（狭义）=发电厂+电网（输/配）+用电设备+控制系统。 2、管理体系: 管理体系内容=组织+制度。

节外展10-20度，防止搬运时脱位。 2． 术后当天晚上，患肢下加垫，将患侧髋膝关节置于稍屈曲、外展位。或者继续双膝之间夹三角垫捆绑好，使髋关节外展；患肢也可穿矫形防外旋鞋，但要防止压伤。 12. (本页无文本内容)

二、门急诊工作质量考核 1.门诊各项综合指标考核 2. 重点病种考核 3.门诊日志，病历书写考核 4.医院感染工作考核 5.危急值报告与处理 6.输液病人统计与考核 三、总结与整改措施 3. 一 五月份门诊收入情况

（第7章） 测量、分析与改进（第8章）质量管理体系方法识别过程及其应用 确立过程的顺序和相互作用 确立控制的准则和方法 确保获得资源和信息 监视、测量和分析过程 实施措施、实施策划结果 持续改进过程管理这些过程