CMC房地产绩效管理讲义
进行诊断宏观差距分析 确定主要问题明确远大抱负和价值驱动因素 制定岗位职责说明 建立设计原则 起草颁布并逐级落实衡量标准 明确远大抱负 评估差距和可行性 设定目标并签署业绩合同 对工作计划取得共识 进行透明的评估与评级
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进行诊断宏观差距分析 确定主要问题明确远大抱负和价值驱动因素 制定岗位职责说明 建立设计原则 起草颁布并逐级落实衡量标准 明确远大抱负 评估差距和可行性 设定目标并签署业绩合同 对工作计划取得共识 进行透明的评估与评级
与创道公司的合作为一年时间。前四个月为项目式的合作,后八个月为顾问式的合作。项目式的四个月系统地修订了战略、人力资源、营销、运营管理的文件,后八个月扩展了服务范围,包括企业文化建设、人员招聘和培训、一线市场指导、月度计划执行跟踪指导等等
(第18号)非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法 省政府规章:《浙江省建设项目安全设施监督管理办法 》 规范性文件: 《浙江省金属非金属矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》、 《浙江省非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》的通知
8. 一、项目经理与业主的沟通 1.项目经理首先要理解总目标、理解业主的意图、反复阅读合同或项目任务文件。 2.让业主一起投入项目全过程,而不仅仅是给他一个结果(竣工的工程)。 3.业主在委托项目管理任
地产项目的信息管理、房地产项目风险管理 工程管理模块:招投标管理、合同管理、成本管理、采购 管理、工程监理(现场管理)、室内装修设计与施工管理 营销策划模块:产品包装、价格策略、推广方案、广告与 促销、销售队伍组织、卖场设计、物管前期介入
合同的概念和种类二、合同的种类 (一)双务合同与单务合同 根据当事人双方是否存在对等给付义务,合同可以分为双务合同和单务合同。 标准:是否双方相互承担给付义务; 典型单务合同:赠与、借用、自然人借款、保证、附义务赠与 单务合同与双务合同的区分具有如下意义:
网上购物中心 B2B 采购, 市场, MRO,招投标,目录,EDI B2G 企业对政府 拍卖/竞买/招标系统 物流/配送/运送及电子支付系统由引进电子商务可以获得利润的增加, 订货量的增加/确保销售商
*出租集团需求私车需求乘用车总需求构成 8. *200220032004F2005F2006F2007F2008F2009F2010F2011F2012F2013F2014F05:23408:32410:43214:7
发生因雨雪冰冻等自然灾害造成重要国省干线中断交通或大面积路网瘫痪;不发生因公路部门监管缺位导致公路施工路段发生半小时以上的交通拥堵;不发生重大路网信息迟报、瞒报或者信息倒流;不发生被新闻媒体大面积曝光或网络热炒的路网管理与安全生产事件。
,但数量偏少 与基金、信托机构还未能建立有效的合作,有效的融资渠道并未建立 开发价值链上,在采购、施工建设等环节上,没有建立强有力的战略合作伙伴关系 ……品牌资源高总的个人品牌高于企业品牌 莱茵达集团的品牌影响力不够强,没有带来品牌溢价
⑤集合词念起来不停顿,不用顿号 例:公安干警 中小学生 大专院校 男女老少 ⑥并列谓语之间不用顿号 例:这省今年水利建设,任务重,工程难,规模大。 ⑦连词前边不用顿号 我国科学、文化、卫生、教育和新闻出版业有了较大发展。
集中采购机构 社会中介代理机构 6. 政府采购的方式一、公开招标采购方式 法律适用 招标 投标 联合投标 开标 评标 定标 废标二、邀请招标采购方式 三、竞争性谈判采购方式 四、单一来源采购方式 五、询价采购方式
。统一回收至县级以上疾控机构处理。 分为 ①包装无法识别 ②超过有效期 ③脱离冷链 ④经检验不符合标准 ⑤来源不明的疫苗 ⑥其他。 报损疫苗指非正常报废疫苗。 一般指操作失误疫苗安瓶破/裂或在检查时发
2赶走“节后综合症” 13. “节后综合症”疲惫、情绪不稳定刚刚过完幸福、热闹的春节,现在又陆续返回施工现场,但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节律还没有调整过来,自由散漫的心还没有收回来,主要体
的项目管理标准。 PMBOK先后于1987年和1996年进行了两次修订。 该文件以被世界项目管理界公认为一个全球性标准。 国际标准化组织(ISO)以该文件为框架,制订了ISO10006标准。美国项目管理学会(PMI)
解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识,减少异议 规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档 透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量 双方共同(互相)监督和努力实现目标 以数据体现服务价值的合理性
解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识,减少异议 规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档 透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量 双方共同(互相)监督和努力实现目标 以数据体现服务价值的合理性
建立扁平化渠道管理和代销体系:渠道管理职能下移,一二级城市自办营业厅同时负责对区域内社会渠道的管理及标准卡类业务批发销售工作。压缩现有渠道体系中的多余环节,提高渠道效率 消除管理盲区:划分渠道管理区域,
》典型案例 4. 第一章为何要修再次修订《条例》 5. 为何要修再次修订《条例》四次修订1997 年版1早在1997年2月,中央就曾发布实施《中国共产党纪律处分条例(试行)》。试行条例共172条,将违
,实行项目管理甲乙方模式最大的好处就是自身负担小,当工作需要时,才与各项目部发生经济关系XX探井的施工主要靠对外承包,塔指和各项目部之间的关系是甲乙方关系机关处室机关处室直属单位直属单位4 5. 现在