企业员工工作管理
企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资
2011-04-08
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P52 P52 企業員工工作管理ppt
企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资
2019-04-01
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题
2010-06-06
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P45 管理办法修订情况
1. 《药品注册管理办法》修订情况及有关内容简介 XX年X月1 2. ◆ 修订概况 —修订背景 —修订原则 —修订过程 —章节调整情况 ◆ 主要修订之处（共20点） ◆ 药品注册工作的一般规定2 3.
2009-12-05
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P36 企業人力資源管理
1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http：//www.tjhrd.com 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图
2011-08-10
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P142 综合物流管理讲座
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
2010-09-11
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P10 管理学基础（二）
与团结； 尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。 2. 【管理小游戏】组织工作原则游戏规则： 1.所有人伸出食指，放在胸前的位置。所有人的食指都必须托着竹竿，不许用手勾，每个人的食指都不能离开竹竿；
2012-06-25
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P27 库存物流管理
2. 一、库存的含义与分类库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品。 库存与保管的区别：前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。
2009-07-26
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2010-09-01
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P42 績效管理體系方案
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
2012-11-07
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P46 薪酬设计及管理(下)
1. 薪酬设计及管理（下） 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
2011-01-02
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P42 绩效管理体系方案
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
2011-10-18
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P42 績效管理體系方案ppt
1. 绩效管理体系方案 2. 2目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. 3绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
2019-04-01
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P46 【课件】薪酬设计及管理(下)
1. 薪酬设计及管理（下） 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
2011-04-16
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P9 公司管理的基本概念ppt
1. 公司管理的基本概念xxxxxxx公司 主讲人：XXX 2. 1234目录什么是企业？企业怎么盈利？什么是组织？管理的目的是什么？5管理的方式有什么？6企业的形式有哪些？ 3. 企业 企业一般是指
2019-01-07
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P19 目标、方针管理实施方法
目标、方针管理实施方法MBO（Management By Objective) 2. 培训目的 一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系
2012-02-22
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P23 资源管理器
1. Windows 资源管理器 计算机中的资源是全部管理对象的总称,它包括硬件资源和软件资源。 资源管理器就是全面管理各种资源的 windows应用程序。例如:文件，文件夹，桌面，打印机，控制面板，
2012-11-08
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P28 供应链管理的定位与应用
2. Han Consulting (China) Ltd.首届“SCM在中国”大型研讨会供应链管理的定位与应用 王玉荣 Luna Wang R&D Director 3. 从“囚徒困境”说开去抵赖
2012-06-26
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P70 有效的沟通技巧和团队管理
1. **有效的沟通技巧和团队管理 2. **美国著名财经杂志《产业周刊》评选的 全球2000年度最佳CEO ——乔尔玛·奥利拉 （年销售额达304亿欧元的诺基亚公司CEO）一个称职的CEO要具备的素质
2011-02-20
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P67 虚拟组织与知识管理
第十章 虚拟组织与知识管理 2. < < 虚拟组织与管理>>讲座提纲1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织的管理系统 6.虚拟组织的管理与协调
2010-09-18
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