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（六）火灾现场逃生的“三要”“三不要” 23. 注重平日消防安全管理（七）消防安全责任人，消防安全管理人和员工要做到“六掌握”: 掌握消防法律法规和安全操作规程等 掌握本单位、岗位火灾危险性和防火措施 掌握消防设施、灭火器材的使用方法 掌握报警、灭火及疏散逃生技能

主管审阅草案目标 主管与部属单独沟通，提出修正意见与部属沟通协调 主管与部属进行公开讨论，横向协调，必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕 修改后定稿，建立目标体系图 59. 目标体系图 将“总目标”、“部

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1 城市与城市生态学1.2 城市生态学的研究对象、目的、任务 1.2.1 城市生态学 经典的生态学研究生物与其生活环境之间的相互关系。其研究对象主要是： （略） 8. 1 城市与城市生态学城市生态学研究现阶段研究方向:

，MR程序加工处理 开发网络爬虫程序，扫描用户微博，抓取用户微博内容，社交圈信息，存入大数据区处理对象实现技术实现功能应用场景 12. 大数据分析平台总体架构——数据交换层数据库数据交换组件企业内部业务系统产生的结构化数据，包括两大来源：

分析原因： 1、护士未做好三查七对。 2、护士未执行操作流程。 13. 输液流程：医生下长期医嘱 → 主班护士处理医嘱并与治疗班护士查对医嘱 → 护士打印输液核对卡 →治疗班护士查对姓名、药物，配制药液 →

动执行机构 12. 判 断（ ）执行机构无论是何种类型，它的输出力都用于克服负荷的有效力，而负荷主要是指不平衡力和不平衡力矩加上摩擦力、密封力、重量等有关的作用力. √ 13. 正作用式气动薄膜执行机构

分析原因： 1、护士未做好三查七对。 2、护士未执行操作流程。 13. 输液流程：医生下长期医嘱 → 主班护士处理医嘱并与治疗班护士查对医嘱 → 护士打印输液核对卡 →治疗班护士查对姓名、药物，配制药液 →

户开发的具体情况而定，邮寄对象则视实际购物情况每3个周期调整一次； 突出季节性、时效性、节日消费特点，不断发掘消费潜能，引导超前消费。 6. 策划主题 – 广告促销计划对象 – 顾客需求市场调查 时间

用线条工具绘制图像的大体轮廓。一般来说，图形的颜色是默认的。如果他不是你所需要的外形及颜色，你需要多次绘制及调整。这一步的绘制应该没有问题。我要提醒你的是你要忽略你绘制图形周围的一切。 接下来我们需要给皮肤上色。

财务部主持召开预算协调会议，讨论、调整预算草案 董事会审议、确定、下达公司年度预算方案 各部门按季提交月度收支预算 财务部按月监督预算方案的执行 财务部每月提交预算方案执行分析报告 预算需要调整时，由财务部门做出草案，提交董事会审议

Maslow ）于1945年提出的。 其理论内容如下： ·人的需求划分为5个或7个层次； ·人的需要是逐级上升的； ·只有未满足的需求才会影响人的行为； ·人的需求有主导性，人的行为由主导需求引起；

关键点：激发动机、努力、目标 6. 需要满足反馈动机行为目标引发导致达成实 现产生（二）激励的过程 7. 激励过程要点：1、需要是一切行为的最初原动力。 2、需要产生动机，推动人们从事某种活动并指引这些活动去满足一定需要。（心理准备状态）

三、宣传引导 四、提供服务 第二节　公共关系的作用 2. 第一节　公共关系的职责　公共关系的职责主要是指公共关系工作者应当担负的职能与责任，它表明公共关系工作者应该做什么。公共关系的职责一般来说主要包

三．垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡1．短期均衡：含义和条件；四种结果；（同完全垄断）2．长期均衡：（1）调整动力：包括新企业进入争夺超额利润和原有企业改进规模两种动力。 （2）条件：不再有新企业进入——超额

职责部门职责任职资格行为标准个人绩效指标 16. KPI建立基本步骤岗位KPI的确定 岗位KPI主要是由部门目标分解得出，但是分解过程中要同岗位应负责任分析、工作模块分析结合在一起。分解出来的指标要经

、考核薪酬4、制度流程3、组织结构公司的战略发展目标体系是什么？为达到战略目标，各现有业务应该如何调整和整合？公司业务战略的核心竞争力是什么？公司创造核心竞争力的关键措施是什么？在新战略方案下，公司应

生产效率的目的 东风汽车有限公司 4. **东风汽车有限公司生产效率提高的目标商用车公司 45％ 主 体 作 业步行 搬运等待其他不在60％ 13％15％16％27％5％7％7％休息5％06年目标03

品种… … … … 产品线：由一组密切相关产品的组成 这些产品能满足同样需求 产品互补使用 产品销售对象是同一组顾客 由同一中间商销售 产品按同一组价格销售5 6. 产品的内涵与类型 产品项目：产品线中不同特征、不同属性的产品

投资战略、收益分配战略 7. 财务战略随企业集团发展周期的不同其侧重点也不尽相同发展期成熟期更新调整期股权资本型筹资战略 一体化集权型投资战略 零股利分配政策规 模大小相对稳健型筹资战略 适度分权型投资战略