学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
6鼓励餐饮服务提供者提示消费者开展光盘行动、减少浪费。 2术语与定义 2.24特定餐饮服务提供者 指学校(含托幼机构)食堂、养老机构食堂、医疗机构食堂、中央厨房、集体用餐配送单位、连锁餐饮企业等。 3通用要求 3.2原料控制 3.2
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6鼓励餐饮服务提供者提示消费者开展光盘行动、减少浪费。 2术语与定义 2.24特定餐饮服务提供者 指学校(含托幼机构)食堂、养老机构食堂、医疗机构食堂、中央厨房、集体用餐配送单位、连锁餐饮企业等。 3通用要求 3.2原料控制 3.2
3. 人力资源规划关注? 本章焦点问题? 4. 人力资源规划主题组织结构的设置与调整 组织机构的设置 企业组织机构的调整和分析 企业人员计划的制定 企业人员计划的前提 工作岗位分析的基本方法;工作岗位设计的改进;
从强化安全生产工作的摆位。基本理念。 进一步落实生产经营单位主体责任,解决安全生产责任制、安全生产投入、安全生产管理机构和安全生产管理人员作用发挥等问题、事故隐患排查治理制度等问题; 政府安全监管定位和加强基层执法力量
5、按内控计划配备施工人员,在关键工序上调整计划时间。 7. 龙信装饰LONGXIN DECORATION五、图纸方案图收发施工图深化实施图纸会审/交底 8. 龙信装饰LONGXIN DECORATION六、资料三级安全教育职业病危
消费者对EMC产品实用性消费利益的认知 市场的巩固与销售的达成 但我们尚未做到: 品牌形象的深化既消费者对品牌形象的认同 大众化品牌支持力的丰富 EMC产品消费利益的深化
C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; D 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、机构管理 A 配合相关部门,做好分支机构、人才储备、筹备设立等方面工作;
(三)变更注册 监理工程师注册后,若注册内容发生变更,应当向原注册机构办理变更注册。 12. 第二章 建设工程监理组织 13. 项目监理机构的组织形式 (一)直线制监理组织形式 (二)职能制监理组织形式 (三)直线职能制监理组织形式
distribution firms)、营销服务代理机构 (marketing services agencies)(如广告企业,咨询机构,律师会计事务所等)和金融中间机构 (financial intermed
第一节:会计法律制度的概念与构成 第二节:会计工作管理体制 第三节:会计核算 第四节:会计监督 第五节:会计机构与会计人员 第六节:法律责任 7. 第一节:会计法律制度的概念与构成 1、会计法律 2、行政法规 3、国家统一的会计制度
大型起重设备安全操作技能培训(专业技能) 2. 专业技能一、塔吊工岗位责任使命 二、认识塔机的重要机构 三、学习行业标准、规范 四、塔吊工、指挥工班前安全检查内容 五、塔吊工安全作业“十不吊 3. 一
(1)德国交易所法(Boersengesetz) (2)证券交易法(Wertpapierhandelsgesetz) 3、证券业管理机构 (1)联邦财政部和 (2)金融监理局(BAFin) (3)联邦证券监督局(BAWe) (4)州经济部和州商会德国证券业管理
管理会计装运开票信息库主数据总览销售支持销售FIMMFICO 6. 销售与分销-销售管理的组织机构销售代理公司零售店 = 销售领域销售办公室1销售机构销售渠道销售产品组销售办公室销售人员发运点 7. 财 务 会 计销售与分销过程管理销售行为销
方处于同一位置,而且交易是匿名进行的。卖方不需要了解买方的身份,因为现金本身是有效的,其价值由发行机构加以保证,而非由买方认同。加之现金所具有的使用方便和灵活的特点,故多数交易是通过现金来完成的。其交易流程如图5-1所示。
初步实现了智慧资源的共享。 教育特色网站成为实践探索中的活动平台 国家教育行政部门、高校、专业研究机构和专业媒体十分关注基层的实践活动。15 16. 目前走向基于因特网应用的探究学习、研究性学习和研究型课程
信息技术和软件系统扮演什么角色? - 电子商务系统的实现要依靠信息技术和软件系统 - 电子商务系统是机构应用系统和办公自动化系统的延伸 - 电子商务系统要面对海量的信息资源、众多不同的业务应用和迅速变化
万家庭消费者 11. 整合的网络效应一线城市---占有98%以上的市场份额数据来源:新生代市场监测机构《框架市场规模及份额调查报告》 12. 媒体形式标准尺寸的平面看板 (424mm×570mm) 杜邦可丽耐画框
政治与法律架构社会文化背景管理风格 / 理念市场 / 业务特征现有的技术和系统竞争环境业务规模组织机构设计SHA-4309-200099-01-19-x 14. 内部与外部因素在组织的不同层次上具有其特定的意义政治
司分公司事业部子公司子公司全资子公司控股子公司参股子公司 5. 京泰实业(集团)有限公司大部分为北京市政府所属的其他机构Beijing enterprises investments limited50.37%49.63%北京控股有限公司公众投资者61
找油成立之初,企业的定位是相对独立的指挥部,目的是找油,组织架构是借鉴海石油的做法,采用了合同制为基础的甲乙方模式中石油总公司其它机构XX项目部项目部项目部项目部XX在成立时,最主要的目的是找油,是按照“油公司”的模式,实行项目管理
直线制概念:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立 ,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。 优点:(1)结构简单,指挥系统清晰、统一; (2)责权关系明确; (3)横向联系少,内部协调容易;