体育教学方法PPT课件
1. 体育教学方法 2. 体育教学方法 教学目标：通过学习使学生了解体育教学方法的一般理论及意义，掌握各种教学方法的特点及运用。 重点难点：体育教学方法的概念；体育教学方法体系；体育教学方法的选择与运用。
2020-02-29
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P57 P39 打造团队精神
1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则： 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组，每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金，败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟
2009-11-16
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P39 打造团队精神
1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则： 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组，每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金，败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟
2012-01-08
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P76 生产现场品质管理方法“10+1”ppt
1. 生产现场品质管理方法“10+1”培训教练—刘** 2. 本次课程提纲现场质量管理角色篇 品质管理十大方法应用 员工质量意识与理念提升方法与步骤 现场质量改进提升案例分析与应用 3. 一、现场质量管理角色篇准确理解什么是质量？
2019-03-21
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P39 现场管理6S实战方法
MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 3. 现场管理6S实战方法 4. 6S管理的具体做法现场日清管理平台 区域责任BOM制 生产现场标牌说明 生产现场标牌编码规则
2012-08-21
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P40 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价
提高竞争力 4. 岗 位 评 价 ： 基 本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。
2010-07-16
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
1. *财务总监高级课程班 专题讲座 企业财务制度的建立与实施 华南理工大学 崔 毅 2003/03/08 2. 华南理工大学 CUI-YI* 许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功？有哪些经验？
2012-01-15
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P44 物流配送管理与作业
1. 第六章 物流配送管理与作业 海量营销管理培训资料下载) 2. 学习目的 第一节：通过对本节的学习，使学生掌握配送的内涵，学会配送管理的实质内容和方法并可在对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化解决方案。
2011-06-12
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P35 【方法】岗位评估培训
1. 岗位评估培 训本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-07-20
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P18 “6S”运动与作业安全
1. “6S”运动 与作业安全1 2. 何謂“6S”“6S”的三原則開展的三步驟實施五要 點安全常識目 錄 3. “6S”是在日本中央勞動災害防止協會1955年提出的管理改善手法5S的基礎上縯變而來,它
2010-08-11
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P18 第5讲 关于科学
1. 科学的概念 自然科学的特征 伪科学及相关概念 科学活动及原则第五讲 科学 2. １.科学是关于自然、社会和思维及其规律的知识体系 。 ２.科学是对现实世界的不断深入认识的过程，是一种持续不断的认识实践活动。
2020-08-14
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P22 历史上的技术与科学
历史上的技术与科学 ——历史地理解技术与科学教学重点： 古希腊罗马的科学和技术 中国古代的技术与科学 近代科学革命和近代技术革命 李约瑟问题 近代形而上学的思维方式 现代科学革命和技术革命 现代科学的思维方式
2010-03-17
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P37 资产评估的基本方法和程序
1. 资产评估的基本方法和程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的，资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值：不同时间的资金存在的等价关系。 资金
2009-10-10
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P20 共好——团队合作精神
共好-团队合作精神 3. 破冰游戏 4. 培训目的1、通过培训让学员了解共好的团队精神2、通过培训增强团队的凝聚力，达成共好 5. 团队合作精神讲析 *团队合作含义及重要性 *增强团队的合作*团队精神的培养 *及时有效的交流
2009-08-20
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P29 财务分析的一般方法
1. 第二讲财务分析的一般方法 2. 财务报告分析的依据公开披露的财务报表 财务报表附注 管理层的解释和讨论 审计师意见 其他公告（预警，预亏等） 媒体和专家评论 监管部门处理公告 3. 对财务会计的再认识财务会计有先天的局限性
2012-01-05
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P41 高空作业的培训课件
四川双马安全培训模型 T2 – 高空作业 2. 目 录什么是高空作业 坠落保护系统 高空作业常用工具及设备 高空作业的风险评估及工作许可 常见的高空作业 3. 高空作业：所有在1.8米及以上高度、存在坠落风险的作业。 但对于低于1
2020-05-02
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P39 打造团队精神3
1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-11-02
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P65 ISOTS16949工作方法及工作内容
1. ISO/TS16949:2002 工作方法及工作内容编制：张爱明1 2. ISO/TS16949:2002工作方法○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调； ○“
2012-11-06
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P41 116职业人能力提升的23种常用方法
职业人能力提升的23种 常用方法加入WTO：危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法 目标树、优先顺序排列法、鱼骨图法、心理图像法
2010-02-16
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P78 管理科学
1. **运筹学耿修林 2. ** 五 、 单纯形方法 （一）单纯形方法的初步讨论 1、单纯形方法的基本思想 从可行域中的一个基本可行解出发，判断它是否已是最优解，若不是，寻找下一个基本可行解，并使目
2012-06-20
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