人力资源管理
保持 发展 评价 调整 5. 人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分 科学化的人力资源管理是推动企业发展的基本动力 现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才 要获得人才并留住人才，必须要有良好的人力资源管理
2012-11-20
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P104 P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
沟通，所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈，进行改进，并在实施中完善。 3. *天麟公司新管理体系设计和实施计划简介10/2112/319/2110/122002年管理体系三年战略规划
2012-02-09
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
*目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告（全部） 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告（全部）
2012-06-04
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P60 努力提升基层干部执行力ppt
部分人对其比较通俗的理解就是“执行并完成任务的能力”。执行力其实就是“做”的能力，即选用合适的人用科学的方法去做正确的事，把事情做好。 7. 执行力包括两个方面：一是个人的执行力，二是组织的执行力
2019-05-29
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P81 南方集团绩效考核培训版
干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考
2010-07-19
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P81 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页
干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考
2011-12-15
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P67 企业培训体系
织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可
2010-01-07
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
举例：某大型制造类企业设计技术资格等级定义第一级——级别名称：设计员 级别定义：辅助/简单设计。具备大学本科学历、1年以上工作经验，有半年以上的产品试验工作经验；独立承担简单设计任务（或辅助性设计任务），以及
2009-05-17
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
举例：某大型制造类企业设计技术资格等级定义第一级——级别名称：设计员 级别定义：辅助/简单设计。具备大学本科学历、1年以上工作经验，有半年以上的产品试验工作经验；独立承担简单设计任务（或辅助性设计任务），以及
2019-02-26
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P65 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt
化发展新动能快速成长132 7. 2018年工作回顾改革开放取得新突破国务院及地方政府机构改革顺利实施。重点领域改革迈出新的步伐，市场准入负面清单制度全面实行，简政放权、放管结合、优化服务改革力度加大
2019-03-25
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P47 7S标准化推行ppt
2019年是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的至关重要的一年，是3年污染防治攻坚战承前启后的一年，也是实施“十三五”规划的关键之年。内外部环境的变化，迫切需要公司夯实基础管理，提升公司的竞争力、抗风险能力
2019-05-13
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P19 银行业务人员管理办法
大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限： 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定 公司业务人员分类管理：
2011-05-19
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P56 文化启动报告
1. *Yu Tong_Kickoff Phase 2 通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州，2003年9月 2
2012-10-05
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P150 山谷蓝第一阶段报告
山谷蓝/泰科曼信息化咨询项目目的 依托现代计算机及网络和信息处理技术，为山谷蓝/ 泰科曼公司构建高效、敏捷和畅通的销售网络，科学地 调配网络中的各种资源（包括资金、分销商、货品、运 输和信息资源等），并有效地进行控制，快速跟踪市场
2012-03-10
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P100 公文写作培训讲稿PPT
展而持续下去。 仓颉造字：“苍颉造字，天雨粟，神鬼泣”。 2、新中国建立后，不断进行公文的规范化、科学化建设。1981年，国务院办公厅发布了《国家行政机关公文处理暂行办法》（以下简称《办法》）。198
2019-02-12
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human Resource Planning）是指企业为实施发展战略，适应内外环境的发展，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，定出相宜的计划和方案，从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。
2019-05-14
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human Resource Planning）是指企业为实施发展战略，适应内外环境的发展，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，定出相宜的计划和方案，从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。
2019-03-26
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
高支付率股利政策初创期集团目前处于哪个发展阶段？ 财务战略定位是否准确？ 财务战略的侧重点是哪方面？ 8. 集团财务战略实施的保障体系尚不健全整个集团业务战略欠缺梳理，财务战略模糊集团目前尚无系统的财务政策来规范理财行为预
2011-09-20
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P67 绩效和绩效管理PPT
指标体系 绩效管理的实施 HR在推行绩效管理过程中应注意的几个方面 3 4. 企业的核心命题与HR企业文化： 愿景 使命 宗旨 核心价值观 行为规范组织能力： 战略优势 资源素质和 整合能力 创新能力
2019-06-27
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