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 「实例」某集团关键业绩指标(KPI)手册(18页)

某集团关键业绩指标(KPI)手册 一、 目的: 1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。 3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

2017-10-20    12975    0
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 康佳集团职务分析资料——外协员岗位手册

康佳集团海外营销中心 外协员(高级)岗位手册 岗位编号: KKJT-10-011Y 岗位 目的 岗位 职责 1. 外销生产计划协调; 2. 新产品命名,客户要求资料评审; 3. 生产领料单的登记及金额汇总;

2013-06-06    604    0
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 062恒安集团销售分销系统培训手册

1. 恒安集团销售分销系统培训手册 【客户与价格管理】 【销售计划与预算】 2. 1 客户管理办法与流程 3. 1 客户管理办法与流程问题: 您理解的批发商是什么样子的? 您是怎么看待超市? 4. 1

2011-11-17    24148    0
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 正大集团管理制度——总经理工作手册

总经理工作手册 目 录 一.总经理就职誓言 二.制订手册之目的 三.总经理之使命 四.总经理之责任 五.总经理职务要求 六.总经理之工作目标 七.总经理之职责 八.总经理之权力 九.总经理之权威 十

2015-12-11    546    0
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 当代集团职员职业生涯规划手册

 当代集团职员职业生涯 知识手册 2003年2月 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 2、 职业生涯规划基础知识…………………………4 3、 职业生涯开发与管理模式………………………17

2010-04-23    7571    0
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 奥康鞋业集团绩效管理指导手册(DOC 23页)

绩效管理指导手册 第一部分 【目的】 为保证公司绩效管理制度的顺利实施,为各级人事部门树立绩效管理标杆,特制定本手册。 【适用范围】 主要适用于公司一、二级人事部门(一级人事部门是指人才资源中心,二

2012-01-25    587    0
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 康佳集团财务中心资金会计(汇票)岗位手册表2

康佳集团财务中心 资金会计(汇票)岗位手册表格之二: 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入(输入岗位) 主要输出 输出岗位 应收票据的监管 日常 1、收取、审核和查询分公司转回的票据

2009-02-21    4906    0
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 康佳集团财务中心资金会计主管岗位手册表2

康佳集团财务中心 资金会计主管岗位手册表格之二: 主要工作及其细化 主要活动 工作 频率 具体工作 主要输入(输入岗位) 主要输出 输出岗位 编制资金信贷计划、还款计划、外汇调剂计划,审核银行借款利息

2011-08-14    7956    0
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 康佳集团财务中心报帐员岗位手册表1

康佳集团财务中心 报帐员岗位手册 岗位编号:KKJT-05-015Y 岗位 目的 负责集团各中心报帐及相关财务工作 岗位 职责 1、 按国家、集团有关制度规定,严格审核内部日常报销原始凭证,办理集团各中心报销业务

2017-02-21    2607    0
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 当代集团绩效考核管理手册(2003版_1)

 北京当代投资集团有限公司 绩效考核管理手册 (内控文件 严禁外传) 人力资源中心 2002年3月 第一部分 当代集团全面绩效考核制度 集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节,是确定企业新

2010-04-05    2549    0
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 当代集团绩效考核管理手册(2003版_2)

 当代投资集团有限公司 全面绩效考核管理手册 (内控文件 严禁外传) 人力资源中心 2002年12月 第一部分 当代集团全面绩效考核制度 集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节,是确定企业

2015-05-22    29996    0
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 上海xx实业(集团)股份有限公司员工手册

上海xx实业(集团)股份有限公司员工手册 员工守则 第一章 总 则 第一条 本守则是劳动合同的附件部分,是xx公司员工共同遵守的道德规范和和行为准则。 第二条 本守则适用于公司全体员工及临时雇用人员。

2013-12-19    26762    0
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 集团公司人力资源年度预算手册(18P)

A集团有限公司 人力资源年度预算手册 前言说明   今年是A集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年,从公司的组织构架、业务发展、内部运作等方面公司都经历着较大的变革,从预算管理的角度,变化较快的企业

2014-11-02    519    0
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 「实例」某集团关键业绩指标(KPI)手册(DOC 18页)

 某集团关键业绩指标(KPI)手册 一、 目的: 1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。 3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

2015-04-18    26116    0
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 「实例」某集团营销中心 大区管理部工作手册-21页

 ***集团营销总部 大区管理部工作手册 年 月 目 录 第一章 组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章 岗位职责----------

2013-07-03    22099    0
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 康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表1

康佳集团财务中心 预算会计主管岗位手册 岗位编号:KKJT-05-005Z 岗位 目的 从事与预算有关的一系列工作 岗位 职责 1、 参与制定集团预算方案 2、 编制集团、各事业部、各职能中心的预算,并进行细分

2014-01-15    18031    0
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 康佳集团职务分析资料——信息反馈员岗位手册

康佳集团海外营销中心 信息反馈员岗位手册 岗位编号: KKJT-10-013Y 岗位 目的 及时、准确、全面地掌握海外用户的售后反映,配合用户服务主管的工作 岗位 职责 1. 保持与海外各片区、分公

2014-11-06    537    0
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 康佳集团职务分析资料——外协员岗位手册2

康佳集团海外营销中心 外协员(高级)岗位手册 岗位编号: KKJT-10-011Y 岗位 目的 协调海外销售产品的生产计划。 岗位 职责 1. 外销生产计划协调; 2. 新产品命名,客户要求资料评审;

2013-01-25    607    0
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 济南DK集团有限公司竞聘手册

 济南DK集团有限公司 人力资源管理咨询项目 竞聘手册 北京贤峰融智管理顾问中心 二零零六年十一月 目 录 第一章 总则 2 第二章 管理岗竞聘程序 3 第三章 一般员工岗位竞聘 5 第四章 其它事项

2013-04-08    462    0
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 12「实例」某大型集团—人力资源规划操作手册

人力资源规划操作手册 G-HR-3.1.1/1-07/10 目录:一、人力资源现状分析 二、员工队伍总体规划 三、人力资源职能规划 四、关键员工队伍规划 五、人力资源管理提升规划 一、人力资源现状分析

2010-06-21    18186    0
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