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 【实例】肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

1. 机密附录一:岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会此报告仅供客户内部使用。未经肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2. 本项目所设计岗位描述准备期岗位

2009-10-02    9163    0
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 42 肯锡战略咨询手册2

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2010-11-17    26398    0
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 41 肯锡战略咨询手册1

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan Template BookTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduc

2010-12-15    15865    0
P91

 肯锡新员工培训手册 英文

1. Organization: Overview of Core FrameworksLocal Training Module For First-year Associates Associate Handbook2. FOREWORD AND OBJECTIVE This Organi

2012-02-08    4312    0
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 071肯锡建立完善的产业投资业务流程

1. 建立完善的产业投资业务流程2. 目录金新产业投资的工作流程 附录13. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告 立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象 积极收集各类信息和数据 出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流,提供可能投资项目的

2009-05-11    14518    0
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 43 肯锡战略咨询手册3

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2011-12-26    30844    0
P51

 克.波特《企业战略管理》

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2009-11-08    14536    0
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 36 肯锡-上柴的战略咨询

1. SHD/001211/SH-FR(97GB)制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司互动式人力资源管理工具共享库,你仅需上传1个文件即下载100个!!上传5个以上者每上传一个可下载200个www.aq800.com 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划<li d

2011-07-09    7822    0
P91

 肯锡:新员工培训手册(英文)

1. Organization: Overview of Core FrameworksLocal Training Module For First-year Associates Associate Handbook2. FOREWORD AND OBJECTIVE This Organi

2010-05-02    26352    0
P26

 肯锡三星战略之一:Motorola分析报告

1. CONFIDENTIALThis report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without p

2010-04-11    5723    0
P14

 当劳内部员工机构宣讲ppt

1. (本页无文本内容)2. IOutlineCompany ProfileResearch MethodsResults & DiscussionProblems & SuggestionSummary3. Research MethodsResults & DiscussionP

2009-05-12    9450    0
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 肯锡:大客户营销谋略

1. 大客户销售谋略2003.10-11-10-122. Objective of WorkshopUnderstand Characteristics of Major Account Selling Strategies in Whole Lifecycle, thus to Shorten bid-to-win rat

2012-09-09    8847    0
P33

 肯锡--航空物流项目建议书2003年

1. 发展航空物流园区,为****集团带来新的价值增长点2003年5月中国****集团公司此报告供客户内部使用。未经McKinsey管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密项目建议书中国****集团公司2. *对****集团咨询需求的理解和思路 项目任务展开与时间计划 项目组织与报价 可能参与项目的核心人员介

2011-06-21    30830    0
P51

 克_波特《企业战略管理》

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2012-10-03    22560    0
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 肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

1. 机密肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演

2009-09-10    10848    0
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 081肯锡--以价值为导向的企业战略规划

能充分了解公司的价值4 6. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润 人民币亿元199319941995年递增率=26%举例说明5

2010-10-18    11354    0
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 肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径

利用公司现有知识(一) 作为一个专业组织的成员,我们都力图用最专业的方式来解决问题 — 充分利用由肯锡通过经验和员工贡献建立起来的知识系统。正如内科医生、律师和工程师向同行咨询以获得建议来解决遇到的

2010-02-11    19872    0
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 肯光明——如何在媒介购买中完美的实现媒介计划

1. 如何在媒介购买中完美的 实现媒介计划? -肯.光明广告有限公司 媒介副总监 罗兆麟 2. 没有愚蠢的问题! 愚蠢的是有问题而不问! 3. 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划?(一) 什么是媒介购买

2012-08-09    10528    0
P24

 课堂考课件——画

为什么人走近听,还是听不到水声?为什么春天已经过去了,花还没谢?为什么人走近了,鸟没飞走?

2019-11-08    919    0
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 肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

1. 根本性地改善订货-付款流程的业绩联想科技有限公司机密此报告仅供客户内部使用。未经肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介

2012-07-19    25979    0
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