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 不同员工的不同绩效管理方法

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2012-08-08    7964    0
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 危机管理与事件营销

1. 危机管理与事件营销 2. 危机经典:霞飞事件危机表象 中央电视台在"国际消费者权益日"的晚会上,对中国八大化妆品企业(其中6家产值逾亿元,4家合资企业)的10种化妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。

2009-03-12    27243    0
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 如何管理你的上司-32页

1. 如何管理你的上司主讲:张家民本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-18    30471    0
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 摩托罗拉的绩效管理

1. 绩效管理案例 ----MOTOROLA intelligence everywhere02人力第4小组 2. 绩效管理系统的构件绩效管理系统绩效计划绩效监控绩效评价绩效反馈 3. 摩托罗拉公司的绩效管理绩效管理是一个不断沟通的过程

2009-05-13    1806    0
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 财经管理专业建设研讨

1. 财经管理专业建设研讨XX.XX.X 2. 专 业 建 设 历 史 1993年开设 曾下设专业方向 财务会计 市场营销 财务管理 建设效果 3. 专 业 建 设 现 状 ——问题 专业名称过于笼统财经管理:

2011-12-20    13443    0
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 客户管理培训

计划 客 户 管 理 培 训 2. 课程设置客户的概念及本质 客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解 做一个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点:广义客户及狭义客户概念的辨析 客户获利的因素分析 客户获利的因素运用

2012-09-14    19754    0
P29

 sbo采购管理.part1

1. SAP Business One 培训教材 采购管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的业务流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft Windows操作系统 培训人员的基本技能

2010-01-23    3299    0
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 管理溝通基礎知識

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通 2. Introduction Communication Strategy Effective

2012-10-21    16083    0
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 绩效管理沟通技巧

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2012-02-06    12209    0
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 【课件】绩效评估与管理-22页

1. 绩效评估与管理一、绩效管理的发展 二、绩效管理的步骤 三、绩效评估的方法 四、注意可能的偏误 五、绩效面谈1 2. 绩效评估与管理营利与非营利的组织面临共同的问题「如何有 效评估,运用及发展员工的工作能力与技巧达

2012-01-19    15842    0
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 联想的品牌管理战略

IT141、阳光服务 4. 产品名称典型特征 作为辨认产品的名称,通常只包含单一的产品 对主品牌的价值提升作用较小 不一定持续使用很长时间,通常随产品的生命周期而存在 名称要经过法律注册 固化产品名称的设计方案,多用于市场推广

2012-02-16    26136    0
P19

 人力资源绩效管理ppt

1. 第六章 绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核的问题及对策 2. 一、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果

2011-05-24    2851    0
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 全球供应链管理1

1. Lee, Ching-En; NCTU 全球供應鏈管理講員:李慶恩 教授 國立交通大學工業工程與管理學系 國科會電子資訊產業供應鏈管理總計畫主持人中華民國八十八年五月六日1 2. Lee, Ching-En;

2010-03-24    3975    0
P22

 时间管理培训ppt

1. 时间管理培训Time management training讲师:XXXX 部门:培训部 2. 前言 INTRODUCTION 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择

2019-12-26    1496    0
P71

 门店管理与导购技巧

1. 门店管理与导购技巧 2. 前言 “变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE” (一)、维持现状就是落伍

2011-04-10    17941    0
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 市场营销管理过程

第八章市场营销管理过程 2. 第一节企业战略规划与战略性营销规划 3. 一、战略性营销规划是企业战略规划的基础和重要组成部分 二、战略性市场营销规划又是企业其他相关规划的基础 三、企业战略规划的市场营销活动

2012-09-08    28877    0
P87

 财务管理研究

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

2010-11-22    11311    0
P6

 物资与供应管理诊断案例

1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有

2010-10-20    2161    0
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 管理软件总帐系统

1. ——固定资产核算系统 第六章 XXX管理软件总账系统(三)1 2. 了解固定资产核算的任务、处理流程,固定资产核算系统的功能模块结构,理解固定资产核算的基本操作过程。 掌握固定资产核算的增加、减

2010-11-02    5904    0
P53

 工资、福利管理演示讲稿

1. 主 题: 演讲人: 时 间:卢发展工资、福利管理讲稿2002年3月30日 2. 讲解内容 1、整体介绍 2、工资、福利产品目标 3、工资系统流程图 4、参数设置 5、工资主要功能 6、福利系统流程图

2012-09-20    3729    0
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