以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系
1. 以能力素质模型为基础的招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效
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1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi
员工岗位胜任力评估表 说明 :1、本表适用于各个岗位员工胜任力的360°综合评价; 2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价; 3、评价者从自身角度(上级、平行部门/组织)对被评价人进行有效评价;
胜任力——指导企业选人与测评 ——如何使用胜任力模型提高选拔效率、促进员工发展、规范企业运作 目 录 1.选人的重要性 2 2.选人的科学途径——素质测评 2 3.测评的基础——胜任力模型(素质模型)
积极主动的员工表现为自信,有主人翁的精神,在企业内部积极主动地行动,推动工作的开展。 l 设定自己的目标并承诺实现。 l 努力承担新任务。 l 持续并成功地修正实现自己目标的途径。 l 独立地获取新知识、技能或是新任务、项目。
西门子胜任素质模型词典 “知识”的内涵 各种知识的内涵描述如下,以确保各人理解的一致性。 v 行业知识 雇员从事自身职业所具备的某一行业的知识或特殊技能,如制造业、金融保险业、零售业、运输业等。 v
客户服务部胜任素质模型 9.1 客户服务部人员胜任素质模型 公司知识、产品知识 语言知识、客服知识 知识 主动性、服务意识、团队意识 原则性、诚信意识、忠诚意识 职业素养 客户服务部胜任素质模型 沟通能力、创新能力
1. 素质模型及其应用 2. 以工作分析和素质模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程
财务部胜任素质模型 8.1 财务部人员胜任素质模型 技能/能力 协调能力 财务管理能力 财务分析能力 投资分析能力 会计核算能力 财务控制能力 专业学习能力 预期应变能力 关注细节能力 沟通能力 理解判断力
职位胜任素质模型方案 岗位胜任素质模型方案 1.岗位胜任素质模型的基本元素 胜任素质:又称能力素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能
宝钢国际胜任能力模型报告 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力? 联想的员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等,这些行为对员工达成高绩效和组织
某著名科技公司员工素质模型 一、 员工素质库 基本职业素养(M) 工作态度(A) 关键能力(S) 客户意识(MA) 责任心(AA) 专业能力(SA) 文书能力(SAA) 诚实守信(MB)
渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力? 2001年以来,联想开始建立员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等,这些行为
中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证(IPMA-HR) 核心课程(B) 人力资源专家 4. 胜任素质模型导论 5. 主讲:郝新军 北京大学民营经济研究院 中国管理科学学会人力资源管理专业委员会美 国
1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模
核心能力素质模型数据库 第一章 成就和行动 成就导向 概念: 构面: 一般行为: 与其他能力的关联 重视次序、品质与精确(CO) 概念: 构面: 与其他能力的关联 主动性(INT) 概念: 构面 一般行为特征:
1. 高层管理者胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义
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渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 2002年2月 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力? 2001年以来,联想开始建立员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、