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就国内情况来看，国内经济社会转轨转型，给意识形态工作带来新挑战和新考验。 12. 1、信仰缺失（1）缺失对马克思主义的信仰 随着我国改革开放进程的不断深化、市场经济的发展和市场机制的作用，加上西方资本主义价值体系的影响，国内出现了一种“

购展开。 集装箱业务仍是集团主业。 市场不断拓展。 国际化经营不断扩大和深化。 对HR的需求 业务变革有充足稳定的人才供给渠道。 合理应对联合、兼并带来的HR问题。 集装箱业务要实现精益生产，保持较高的生产率和现金贡献。

顾客关系/买方市场 大量的客户化 提高雇员的技能/激励持续的改进 科技作为战略工具/运用信息技术 变革/创造http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 5. BSC - 业绩衡量工具你不能改进

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83. 同志们，现在是1995年与1996年的交汇点； 是“八五”计划与“九五”计划的交汇点； 是改革开放17年与未来发展15年的交汇点。 站在这个交汇点,统观我们的人事工作: 回头看，上了一个新台阶，无比欣慰；

3、各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业。 4、各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。 缺点： 1、各个事业部都

买方市场 5. 业务流程重组是企业为了适应变化的生存环境，保持在新环境中的核心竞争能力而开展的管理变革供应商制造企业分销体系零售商客户企业供应链以“产品”导向的工业经济时代以“客户”导向的新经济时代核心竞争力表现

(要点1~4) 缜密的实施策略 (要点5~10) 有效的项目组织及管理 (要点11~15) 主动的变革管理 (要点16~20) 成功的要点业务流程重组实施的要点 11. CTE/030616/GS-Y

皮包凭着“每一英寸之间一定缝满八针”的细致规格，一直立于不败之地——很多知名企业正是在平淡中创造了伟大，在细节中铸就了成功。 15. PART4 广宣表达 16. 一、案名 阔坐标 全名：光谷坐标城2期

创意概念 Midea，创造和谐 这是所有传播活动的Main Message。 电视广告、报纸广告、展览会、招商活动、促销等等所有传播活动都必须围绕这一销售主张进行。 51. The Selling Idea销售主张

。 8. 第一单元：问题的提出——中国企业的战略转型和系统变革对人力资源管理提出的新要求 9. 一、中国企业正进入新的战略转型与系统变革期战略转型的八个要点： 1、从机会导向转到战略导向（战略性人力资源与核心人才队伍建设）

业务动态框架 第5步：测试动态影响并作出选择 第6步：设计细节并实施 SMILE框架 7-S框架 促进变革 第7步：监测结果并调整战略 第二部分 第4章:STI/MSF战略流程 传统模型 近期战略革新 环境分析

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作*第六章、人力资源管理与企业文化三、竞争与变革稳中求变，变中求新 1、经营理念的变革 2、管理思想的变革 3、组织的变革 4、人事的变革 5、战略变革 6、产品变革 7、流程变革 68. 专 业 诚 信 合 作*

(3)纵向整合战略用事业部制) (4)多种经营战略用矩阵或多种经营单位结构 ◆企业组织变革的各种方式（12） 1、改良式变革； 2、爆破式变革； 3、计划式变革。 6. 1．简述企业应如何对组织结构进行诊断? 2．著名的管理学家钱德勒曾经对企业的发展战略和组织