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组织结构的优化—扁平化 随着如今企业内外部环境的迅速变化,以前的自上而下的金字塔式管理模式由于信息传达速度慢,上令下达手续繁琐、冗长,在现在管理中已经出现问题。于此同时,另一种新的组织结构形成渐渐被
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扁平化管理模式 “扁平化“管理是相对于“等级式“管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的“层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下“等弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。 扁平化管理模式概念
扁平化教育实施方案 一、实施扁平化管理的背景 xx小学自xx年初搬入新校区,随着学校使用面积的扩展,教学设施的更新,学校的生员、教职员工也急速扩容。目前为止,普教班与学前班合在一起,学生已超
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某镇在“扁平化”管理开展情况发言材料 根据会议安排,我就XX镇扁平化工作开展情况作简要汇报,不妥之处敬请批评指正。 XX作为首批市级行政管理体制改革试点镇,在两项改革“后半篇”文章工作中得到了市县两
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**区**第二小学 扁平化管理实施方案 一、实施扁平化管理的背景 **区**第二小学自1989年建校以来,随着学校办学规模的逐年扩大,教学设施的更新,学校的生员、教职员工也急速扩容。目前为止
组织扁平化中的集权现象分析 在最近几年中国企业的组织变革中,扁平化是最早也是最热的方式之一,按照组织结构设计的一般原则,扁平化的特点是组织层级减少,组织管理跨度加大,从而减少组织层级过多带来的反应迟
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