伊利品牌手册
要实现伊利愿景，从市场营销角度， 提高品牌美誉度是关键手段之一 什么是品牌屋 如何提高品牌美誉度？ 《伊利品牌手册》适用范围 品牌精髓 成为世界一流 的健康食品集团 伊利的愿景: 品牌 美誉度 （内涵） 知名度 （外延）
2019-05-18
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P37 P147 质量手册范本
令 本公司依据ISO9001：2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。
2013-08-19
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P13 公务礼仪手册
公務禮儀手冊 上客戶公司開會其實是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象，取勝之道可能是從小處表現出來的禮貌。 早到等於守時 世界太多意外，搭車會遲，等電梯也會遲，所以時間一定要充分預備。記著，准時只是下限，早到5分鐘才是守時。可以的話，先進洗手間整理衣裳、補妝抹汗。不過剛一進對方公司就找廁所，可能影響印象，廁所位置若不在大門附近，亦不宜到處找，還是看看臨近的商場酒吧。
2011-08-07
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P36 人力资源管理手册
人力资源管理手册 时间：2005年11月17日14:44 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人事行政部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程
2015-11-22
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P6 员工关系管理流程手册
《人力资源项目支持手册》 员工关系 一、内容架构 模块划分 内容类型 具体内容（标题） 员工关系 第一部分：模块职能介绍 ¡ 员工关系工作的职能与重要性 ¡ 员工关系工作与HR其他模块的交叉、衔接 ¡
2021-02-09
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P40 汽车会所员工手册
第一章 总 那么 本手册的宗旨在于为公司的员工提供有关公司人力资源的政策程序，让您了解到可以享有的福利和应该遵守的规那么。 由于篇幅有限，公司的所有聘用事项不可能全部在此手册中详细阐述，如有需要，请主动与您的主管或行政人事部联系。
2021-09-02
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P19 直营专卖店指引手册
直营专卖店指引手册 一、直营店管理的重要性 直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。 二、直营店管理目标和策略
2009-06-18
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P14 P46 财政质量手册
目 录 0.1 目录 ……………………………………………………………1 0.2 质量手册颁布令…………………………………………………3 0.3 中联县财政局简介………………………………………………4
2015-01-18
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P25 员工手册（完整版）
欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
2020-02-17
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P5 P25 俱乐部员工手册
俱乐部员工手册 目录 董事长序言…………………………………………………………………………………………………………………3 第一章 劳动条例 （一） 用工制度 1、员工聘用 …………………………………
2022-05-04
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P47 哈佛经理手册——11207
广告技巧，是由广告内容的结构，文字的表达以及画面和色彩的运用等方面的材料组成。构成平面广告设计的画面材料都离不开对上述材料的取舍和巧妙的安排。 广告设计的目的不是追求形式的美，而在于取得消费者对广告的良好反应。广告技巧的
2013-01-18
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P22 微星员工手册
法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度
2014-05-02
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P9 哈佛经理手册——10505
明书与工作规范都合并一起。工作规范成为工作说明书中职位担任人员需要的资历条件之一。 □ 职务设计激励法 1.消磨干劲的因素 一个组织实现目标，将必要的任务交给成员负担，成员各人的“职位“形成制
2014-07-12
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P2 市场研究实务手册——目录
市场研究实务手册 目 录 第一章 市场营销管理与市场研究 第一节 市场机会分析………………………………………………………………………1 第二节 目标市场选择………………………………………………………………………9
2014-03-15
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P21 哈佛经理手册——11101
第十一单元 哈佛经理会议手册 我们的大厦宽敞而开放，它向一切人开放，无论他们是持相同意见还是持反对意见。 ——林顿·B·约翰逊 忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。
2014-03-02
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P21 哈佛经理手册——11003
诚地希望公平解决问题的良好意愿。 比三个商人还要精明的人 美国有位谈判专家想在家中建个游泳池，建筑设计的要求非常简单：长30英尺，宽15英尺，有温水过滤设备，并且在6月1日前做好。谈判家对游泳池的造价
2012-02-18
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P49 绩效管理操作手册
绩效管理操作手册 人力资源部 二零零二年八月 目 录 第一部分：绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件
2019-05-18
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P10 超市卖场管理手册管理实务
◇ 特许方：连锁经营的发起方，需要具有进行连锁经营的产品、服务体系、品牌和成功的经营样板，周密的规划设计和操作指导体系是其推展连锁事业的基础。特许方的这些努力和付出自然使其成为连锁经营中的最大收益者，可
2014-03-22
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