(酒店)员工手册 (下)
〔酒店〕员工手册 (下) 第六章 工作表现及态度 员工良好的工作表现及端正的工作态度是酒店成功运转的关键,酒店全体 员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。 6.1 尊重备至
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〔酒店〕员工手册 (下) 第六章 工作表现及态度 员工良好的工作表现及端正的工作态度是酒店成功运转的关键,酒店全体 员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。 6.1 尊重备至
欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
客服作业手册 1、客服工作职能 客服部是公司与客户沟通的主要部门,也是衔接公司各部门的一个重要组成局部。客服部每个员工的主要工作有: 1〕、提供在线咨询及热线咨询效劳。 2〕、解答和处理客户在线购物过程中存在的问题。
XXXHAPPYLAND销售手册 目 录 一、XXX集团及苏州XXX房地产开发有限公司介绍 3 (一)XXX集集团介绍 3 (二)苏州XXX房地产开发有限公司简介 4 二、HAPPYLAND项目介绍
某自来水厂 文件编号: HJW-Q 201 版本号: 1 / 修改码: A 质量手册 实施日期: 02月28日 页 次: 1 / 29 目 录 A. 颁布令 B. 企业简介 C. 质量方针、 目标批准页
推广活动指引手册 广东格兰仕集团有限公司 2003年5月14日 l 基础篇: 主要介绍促销的基本技巧,并提供一些实用的促销工具供客户经理选择,并列出具体产品的促销步骤,并对每个步骤进行详细的说明,
的人。 (7)运用时间时要重视“TPH”(时间哲学)、“LPH”(人生哲学)、“LD&P”(人生设计)等。当然,掌握与运用时间并不只是关系到单纯的自管理者。在工作和日常生活当中,也都有其适应之道。
……………………………………………………………………25 第一章 前 言 企划部是公司的重要组成部门三,本手册主要以营销为核心,结合市场状况和企业的长期开展战略从媒介、广告、竞争对手分析以及品牌塑造等多方面进
能理解的并能满足他们需求的营销人员的供应。这种供应是有形的和无形的利益,它们是为了满足市场的需求而设计的。所以,产品是指一种物质的实体、一种服务、一种意识(如价值观念),或者是三者的某种有机结合。总之
超市卖场营运业务管理手册(2) 超市卖场业务的商品管理 五、 商品管理 1、 商品包装 ·常规包装(彩盒或纸箱); ·透明包装(PVC材料); ·超市专用装; ·促销装; ·促销捆绑式包装;
XX化妆品有限公司 XX品牌洗发露 经销商管理手册 洗涤项目部 2005年X月 目 录 内容 1 总则 1.1 运作模式简介 1.2 宗旨 1.3 基本策略 2 经销商管理流程图 3 经销商甄选及审批
有形实物的范围,思想、策划、主意作为产品的重要形式也能卖钱。正确把握产品的整体概念,对于企业为市场设计、供应适销对路的产品,取得预期收益,至关重要。因此,必须不断增强对产品整体概念的认识。 □ 产品整体概念
某燃气公司职工手册 凡在某工作的员工,都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯,这是某人共创美好未来不可缺少的前提。“勿以善小而不为“,请不要轻视这里提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节,本规范力求将
****物业管理服务手册 甲方:**县建设物业管理总公司(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 乙方所购房屋销售(预售)合同编号: 乙方所购房屋基本情况:
保险基数×12%。 第三条 人力资源部负责统一将各种保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第四条 公司提供的其他福利待遇: (一) 为员工免费提供午餐,并于食堂就餐。
手册目录 手册编制说明 2 营销部员工工作守那么 3 重庆大顺电器营销部职责 4 营销部组织机构设置 5 营销部岗位设置 5 营销部经理岗位职责 6 经理助理岗位职责 7 报价室主管岗位职责 8 报价员岗位职责
7常用技法分类: u 提出问题法。提出问题法、选择目标是创意、创造活动的首要环节,它决定创意的主攻方向,影响到创意设计的成败。这类技法包括缺点列举法、希望点列举法、检核表法、设问法等。例如设问法,它直接从下列6个角度提问题:
好榜样,带领我的班级继续不断的前进! (五)、班级纪律方面 一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手: 1、课堂纪律 首先利用班队课师生共同制定班规班纪
秘书手册 (试讲稿) 联想电脑公司企划部秘书处 目 录 前言 ………………………………………………………………… 3 第一章 秘书必备的素质…………………………………………… 4 第二章 秘书的重
物业业户服务手册 业户接待与联系 一、接待与联系形式 1.设立接待“窗口”,由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用的收取工作,受理报修、租售等。