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 激励人的理论策略

1. 激励人的理论策略主讲人: 柯盛华 东风汽车公司党校*1 2. 激励是调动企业员工积极性的核心问题。 有效的激励是有效管理的关键核心。 管理者管理水平高低,很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2

2010-01-10    13232    0
P25

 债券商业保险

1. 债券商业保险 2. ()债券1.含义:2.债券与股票的异同点: A.性质不同。债券是债务,限期归还;股票是入股凭证。(1)不同点: 3. B.受益权不同。债券定期 收取利息,安全性大;股 票取得股息和红利,经营

2010-10-20    15450    0
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 人力资源规划招聘

1. 人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境,很多主管认为:人力资源规划常跟不上企业环境的改变,做了也是白做!试问:企业组织如何做好人力资源的规划?

2011-10-01    31044    0
P24

 第5章 公共关系的职责作用

1. 第五章 公共关系的职责作用第节 公共关系的职责  、收集信息 二、咨询决策 三、宣传引导 四、提供服务 第二节 公共关系的作用 2. 第节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系

2019-06-24    1857    0
P77

 090解决问题方法途径

解决问题的方法途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法途径 随着公司

2009-03-21    21208    0
P16

 我国税收的性质作用

1. 我国税收的性质作用 2. 阅读材料回答问题 材料1 在中国封建社会,封建国家的统治者为了自己的 奢侈浪费以及连年的战争,对劳动人民进行残酷的掠夺, 征收沉重的苛捐杂税徭役,给劳动人民造成极其沉重

2012-06-23    27066    0
P94

 设计的需要动机理论应用ppt

1. 设计心理学 2. 、需要及其类型Contents 目 录二、动机心理及其类型 3. 教学目的教学重点教学难点课程导入通过本章的学习,使学生对设计的所需要的类型、动机心理有定了解,掌握设计与消费

2019-03-26    1825    0
P56

 药物工艺路线的设计选择

第二章药物工艺路线的设计选择第节 慨述 第二节 药物工艺路线的设计 第三节 药物工艺路线的评价与选择 2. 第节 慨述 全合成-化学合成药物般由结构比较简单的化工原料经过系列化学合成物理处理过程制得。

2010-01-26    14633    0
P40

 资本的筹措、运用积累

1. 资本的筹措、运用积累 第节 资本的筹措 、资本筹措的原则 二、资本需要量的预测 三、资本筹措渠道与方式 四、资本成本 五、资本结构与筹资决策 1、合理负债率的定性分析 2、合理负债率的定量分析

2010-07-18    31218    0
P38

 新干部培训干部的角色认知定位

员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务: 责任: 知识技能: 5. 业绩 = 能力 (不定) 好人就是好干部 用人缺乏科学标准

2019-06-11    2051    0
P23

 财务管理的目标原则

1. 第章 财务管理的目标原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2

2012-03-20    6198    0
P29

 怎样写教学案例教学反思ppt

怎样写教学案例教学反思 2. 什么是教学案例?教学案例是含有问题或者疑难情景在内的真实发生的典型性的教育教学事件。 3. 教学案例的特征以叙事的形式对教学实践中发生的真实的问题、情景事件进行描述,

2019-01-31    2458    0
P57

 经营杠杆财务杠杆

1. 经营杠杆财务杠杆 2. 经营杠杆财务杠杆经营杠杆 财务杠杆 总杠杆 履行债务的现金流量能力 其他分析方法 各种方法的结合 3. 经营杠杆固定成本的存在使销售量变动个百分比产生个放大了的EBIT(或损失)变动百分比

2010-01-20    26669    0
P89

 如何建设团队提升执行力PPT课件

团队建设、执行力提升管理培训 主讲:1 2. 、什么是团队△ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △家刚成立的公司 △ MBA学习班 △ 企业的某部门 群体?团队?四个打麻将的人 足球队 唐僧师徒四人

2019-02-22    4268    0
P26

 谈谈领导力执行力问题ppt

1. 谈谈关于“领导力” “执行力”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语

2019-05-31    1724    0
P37

 辨认市场细分选择目标市场

物流营销组合 2. 、辨认市场细分选择目标市场市场细分的层次 市场细分的模式 市场细分的程序 细分市场的基础 有效细分的条件 3. ()目标营销 针对细分市场定制产品开发营销方案的营销叫做目标营销,它需要三个步骤:

2009-07-14    27414    0
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 金属资源的利用保护-探锈大行动

欢迎来到化学课堂欢迎来到化学课堂射阳外国语学校 化学备课组 2. 校园角…… 3. 怎么回事啊? 4. 探锈大行动 第八单元 课题3 金属资源的利用保护(第2课时) 5. 本节课目标:1、探究铁生锈的原理;

2019-10-08    1529    0
P52

 应收帐款存货管理

1. 应收帐款存货管理 2. 应收帐款存货管理信用收账政策 信用申请人分析 存货管理控制 3. 公司信用收账政策(1) 平均收账期 (2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序

2012-09-11    14428    0
P20

 教育管理探索实践

高考教育管理 的理性探索 与科学实践XXX中学 XX E-mail:XXXXXXXXXXXX1 2. 、高三宏观管理 抓方向 抓协调 抓落实 抓信息 抓士气 抓创新2 3. 二、高三目标管理总体目标 班级目标

2011-04-20    26233    0
P37

 资产评估的基本方法程序

1. 资产评估的基本方法程序第节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26626    0
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