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 建立企业培训体系

忽视行为的改变 忽视团队学习 6. *培训发展与企业战略公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关, 必须对公司的战略目标实现有促进作用 7. *战略性人力资源管理文化文化战略战略岗位设计岗位设计

2009-09-05    23712    0
P54

 麦肯锡—汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2000年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2010-01-26    28356    0
P36

 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

xx街道践行群教活动 ——夜学“问” 2. 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读 3. 中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3 4

2019-04-27    2587    0
P24

 内部控制制度完善项目计划

1. 世纪永尚管理咨询 2003-10-10焦作万方内部控制制度完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训

2012-10-24    26757    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21268    0
P69

 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt

党政领导干部选拔任用工作条例中共中央印发汇报单位:XX党委或党支部 2. 近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。前

2019-03-24    3564    0
P84

 女性尿失禁手术相关解剖PPT

1. 女性压力性尿失禁 手术相关解剖 2. 内容提要压力性尿失禁的解剖机制 1压力性尿失禁的手术原理2压力性尿失禁解剖与手术3尿道中段悬吊术的影像检查4 3. 内容提要压力性尿失禁的解剖机制 1压力性

2019-04-24    1721    0
P10

 市场营销学的建立、研究对象及特点

1. 第节 市场营销学的建立、研究对象及特点、市场营销学的产生和发展 市场营销学于20世纪初发源于美国。其发展经历了三个阶段: ()萌芽阶段 (二)应用阶段 (三)现代市场营销学的形成阶段Date1

2011-06-18    5772    0
P15

 建立信任是企业成功的基础

1. 建立信任 是企业成功的基础主讲人:王大松 2. 、信任的重要性 关键词:缺乏信任切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 、信任的重要性 企业老板与高层 高层与高层 员工与员工

2009-01-26    19039    0
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 第二章㈦序列相关

1. §2.7 序列相关性 Serial Correlation、序列相关性 二、序列相关性的后果 三、序列相关性的检验 四、具有序列相关性模型的估计 五、案例 2. 如果模型的随机误差项违背了互相独立的基本假设的情况,称为序列相关性。

2009-01-09    29616    0
P30

 第四讲:外汇、汇率及相关理论

第四讲 外汇、汇率及相关理论 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇的定义动态: 人们将种货币兑换成另种货币,以清偿国 际间债权债务关系的行为 静态: 广义:泛指切以外国货币表示的资产

2011-10-10    22466    0
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 建立销售代表绩效制度

1. “建立销售代表绩效制度” 制作人:易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是家从事进口便利食品、饮料、相关日用品,并在国内展开分销工作的公司。公司销售分公司成立于1999年,员工30余人。分公司

2012-05-22    25817    0
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 第七讲 武昌首义与建立民国

辛亥革命与君主专制制度的终结第三章 2. 举起近代民族民主革命的旗帜辛亥革命的失败辛亥革命与建立民国目录第节第三节第二节 3. 举起近代民族民主革命的旗帜第节 4. 、辛亥革命爆发的历史条件三、三民主义学说和资产阶级共和国方案

2020-06-30    780    0
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 健康促进县(区)创建相关政策解读ppt

Salud para todos y todos para la salud • •人人享有健康 切为了健康 الصحة للجميع والجميع للصحة • Здоровье для всех

2019-02-28    3589    0
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 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业

2009-12-08    26462    0
P49

 碳中和概念及相关政策PPT课件

读懂碳中和碳中和概念及相关政策学习 2. 目录CONTENTS01碳中和的主要概念02全球变暖的严重性03各国相关主要政策04目前距离目标差距05实现碳中和的方式 3. 碳中和的主要概念第部分 4. “碳

2021-04-28    7117    2
P32

 建立平衡计分卡流程之重要议题

1. 第五章 建立平衡計分卡流程之重要議題如何組織工作? 構面與焦點的差異,使用Kaplan & Norton之四個構面是否足夠? 何謂評量因素?應發展多少個評量因素? 計分卡施行之階層? 2. 如何組織工作

2012-11-17    2334    0
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 建立现代企业制度

1. 我国国企改革的唯出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20474    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1583    0
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 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立流的经营业绩管理体系 44页

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00年二月二十日建立流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2010-08-12    2508    0
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