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专业岗位核心人才库管理暂行办法 第一章  总则 第一条 为加强公司施工生产一线人力资源管理工作，留住、激励项目核心骨干人才，保证专业骨干队伍的稳定性，同时为项目经理部组建、人才选拔提供依据，特制定本办法。

1. 重塑管理者： 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换： 军事为主 突出政治（宗教）— 经济为中心 经济形态的转换： 计划经济

人力资源管理的核心 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不

传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 摘  要 企业选择什么样的管理模式对企业的生存发展至关重要，选择适合企业自身特点的管理模式会对企业的发展事半功倍。然而很多企业因为不能认清自身的特点盲目的进

中国药品零售业的核心竞争力 2003-01-31 众所周知，在我国计划经济向市场经济转型的过程中，包括医药制造、批发、零售在内的整个药品流通业已经走过了一段辉煌的卖方市场，时代的机遇给广大医药运营商

品牌的核心竞争力来自哪里？ 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。 　　中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加

企业如何培育、提升核心竞争力 内容提要 第一讲 什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵义 3.核心能力的特征 第二讲 为什么要培育核心竞争力 1.提高企业市场竞争位势 2.使企业获得超额的收益

全球只有一张损益表——解读麦肯锡核心竞争力 与那些世界著名的跨国公司相比，麦肯锡显然是低调的，既不作广告，也很少在媒体上主动宣传自己；由于商业保密性原则，麦肯锡更不以客户名单为自己做宣传。     

试论民营企业核心竞争力的培养 序言：本文的研究目的，意义 自改革开放以来，我国非公有制经济逐步发展起来，在制度上，其身份经历了从“有益的补充”到“必要的补充”，到“社会主义市场经济的重要组成部分”这

 企业核心竞争力的研究开题报告 设计（论文） 题目 企业核心竞争力的研究 设计（论文） 类型（划“√”） 工程设计 应用研究 开发研究 基础研究 其它 √ 本课题的研究目的和意义 研究目的: 在国际

普拉哈拉德 公司的核心竞争力 　　很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。20世纪80年代，人们评价某个高管有没有才能，主要看这个人能否重组公司、拨乱反正和精简层级。然而，进入20世纪

对增强企业核心竞争力的思考                             同煤集团煤炭运销大同有限公司经理刘连明        提高企业经济效益，实现利润最大化，是企业的永恒目标和不懈追求

如何打造骏驰汽贸的核心竞争 对我们骏驰汽贸公司来说，如何构建企业核心竞争力可从内外两条途径来构建： ?      核心竞争力主要体现在： ?      核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变

核心竞争力的创新动力(精选多篇) 第一篇：核心竞争力的创新动力 企业文化是现代企业在经营发展过程中形成，能够推动企业发展的群体意识、行为规范以及与之相适应的管理思想和管理模式。由于企业文化几乎能涵盖

民办大学核心竞争力存在的问题及对策 摘要：改革开放以来，我国民办教育取得了很大的发展，但民办高等教育学校数量多，质量层次不一，争生源、上规模成为民办高校之间相互竞争的动力，造成了一定意义上的“泡沫现象”，

 核心竞争力的培养和发展 内 容 提 要 中国的企业，已经置身于全球经济一体化的大背景之中。全球化必将对国内企业尤其是国企带来冲击，在全球经济一体化的时代，国企想要谋求生存与发展，必须善于吸取世界经

张维迎谈企业核心竞争力 [转帖] 偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉——张维迎妙谈企业核心竞争力  　　加入WTO之后，中国企业的竞争力在哪里？在1月12日举行的第四届北大光华新年论坛上，著名经

信息化，让核心竞争力腾飞 核心提示：在建筑企业的信息化建设中，人才是关键，再造是手段，提高管理效率是途径，而提升核心竞争力才是最终目的。信息化，让核心竞争力腾飞文/莫汉清近年来，面对激烈的建筑市场竞争和企业成本加大的巨大压力

企业核心竞争力：无招胜有招 两三年前，“核心技术”一词铺天盖地，风行一时，以至不少从事服务业的人士暗自思忖：我的企业没什么技术含量，是不是不会有太大的发展前途？或者注定要被那些有“核心技术”的企业取

香格里拉的核心竞争力研究 香格里拉的核心竞争力探究 香格里拉酒店在顾客效劳上，不再局限于传统的客人满足原那么，而是将其引申为由客人满足到使客人愉悦，直至建立客人忠实感。在香格里拉，主要是通过认知客人