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 目标、方针管理实施方法

1. 目标、方针管理实施方法MBO(Management By Objective) 2. 培训目的 一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系

2012-02-22    21811    0
P22

 绩效考的实施过程

1. 绩 效 考 的 实 施 过 程 2. 岗位分析 是指对某特定岗位上的工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。包括岗位描述和岗位要求。 3. 岗位分析——岗位描述 工作内容及程序是什么(what)

2011-09-19    15496    0
P150

 财务管理目标

1. 财务管理财务管理目标 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容: 1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的

2010-04-18    31044    0
P100

 以经营为导向的绩效考

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Performance)就是我

2010-09-01    15501    0
P16

 诗歌

1. 兵车行 杜甫 2.  歌行,古代诗歌的一体。汉魏以下的乐府诗,题名为“歌”和“行”的颇多,二 者虽名称不同,其实并无严格的区别。后遂有“歌行”一体。其音节、格律,一般比较自由 ,形式采用五言、七言、杂言的古体,富于变化。“行”是乐曲 的意思, 3. 杜甫

2010-07-14    19506    0
P15

 市场细分选择目标市场

1. 市场细分、选择目标市场 及市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2011-09-02    20590    0
P76

 华彩咨询-目标管理课程

Objective 目标管理 课程提要主讲人:姜震 TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3. 目 录第一篇: 目标管理概要第二篇:

2009-02-12    7783    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8645    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

Development Co.,Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企

2012-08-14    24799    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研一定性研究报告

对业务的认知更为普遍 操作相对简单,没有显著障碍 彩信终端的普及率正在不断提高 因此,中国移动可以考虑在现阶段以一定的营销手段推动彩信现有用户的使用量,并通过现有用户的示范作用,增强潜在用户的使用兴趣,扩大彩信的用户群体。

2012-01-14    28079    0
P55

 目标管理与绩效考核

* 目标管理与绩效考核 2. * 一、    目标管理的定义 二、    实施目标管理的程序 三、    订目标的功能 四、    好目标的条件 五、    目标卡的使用法 六、    目标管理的类型

2009-05-08    26326    0
P77

 祁建华-目标管理与绩效考核

1. 讲师:祁建华*目标管理讲师: 祁建华 2. 讲师:祁建华*1,平衡计分卡基本理论介绍 为什么要使用平衡记分卡 平衡记分卡的的主要内容 平衡记分卡的使用原则 2,什麽是目标管理 从管理理论的演进看管理趋势

2011-08-01    17628    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Performance)就是我

2012-09-07    20550    0
P40

 成 功 操 作 岗 位

1. 成 功 操 作 岗 位 价 2. 成 功 操 作 岗 位 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2011-04-12    11363    0
P40

 【课件】成 功 操 作 岗 位

1. 成 功 操 作 岗 位 价 2. 成 功 操 作 岗 位 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2012-11-17    28922    0
P40

 【方法】成 功 操 作 岗 位

1. 成 功 操 作 岗 位 价 2. 成 功 操 作 岗 位 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程

2010-07-16    27579    0
P27

 绩效考培训(一)

1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考?业绩效率考核评价绩效考??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。

2009-01-26    3751    0
P24

 课堂考课件——画

为什么人走近听,还是听不到水声?为什么春天已经过去了,花还没谢?为什么人走近了,鸟没飞走?

2019-11-08    918    0
P73

 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3922    0
P115

 公司理财目标与财务控制

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3179    0
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