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 021《有情绪没什么大不了》@多多的宝藏

在韩国一些大企业 跨国企业以及政府部门,开展情商领导能力及情绪 沟通的课程,并以总裁及管理人员为对象,展开一对一的情绪指导。 同时也为很多的媒体写专栏。 翻译著作有《能够引导人与组织的心灵风暴》 《不要成为老板,而是领导者》等等。

2012-10-12    18409    0
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 Web2.0简介

0谈密闭、大而全,web2.0大家谈开放、谈联合 web1.0网站中心化,web2.0谈个人中心化web1.0一对一,web2.0谈社会性网络 …… 21 23. THANKS

2011-09-04    11082    0
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 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案(执行文本)

POP(笑脸与地球的混合体,标题为“直到你满意!”)、醒目的海报等,在用户面对面的时机、地点进行一对一的深度告知和捕捉,以直观、视觉化的效果定成订单和对网上的辅助推进。同时,可发放带有HP e-pac

2012-06-07    23193    0
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 激励与工作绩效表现

2、当他的人生发生重大变故时,给他填写 3、私下个别给他填写,以示重视他 4、以填写“工作动机表”为媒介,创造与下属进行一对一沟通的机会,了解并引导他的价值观 20. 激励与工作绩效表现 4-118总 结 每一位业务员及主任

2009-04-10    24433    0
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 职业素养提升-语言魅力篇

员进行开头语、满意度评价语以及确认话术进行练习,人人过关3、情景模拟选择课程中障碍催修的场景进行一对一情景模拟 24. 实战演练1、日训练打卡 要求: 每日一练,每日员工在班组群内上传语音练习(开头语、满意度评价语、安抚话术)

2020-08-10    1000    0
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 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)

等其他消费;DDS寓教于乐,主题公园:单纯娱乐目的,可重复游览性差。亲子园:专业指导家长与孩子的一对一交流,缺乏孩童间的群体交流环境;贵族化消费定位。缺乏政府资源和稳定的专家库,不具有研发功能,项目的

2012-08-02    18155    0
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 OTC药品推广策略与销售管理

☆   相关医学知识 ☆   产品介绍 25. 店员教育的几种形式 一对一店员教育 适合于是 方式 OTC代表日常拜访时节 OTC一对一沟通 店里来了新店员时 避开营业高峰期 个别店员对产品有异议时 选在柜台前或药店一角

2011-11-03    19395    0
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 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年

懂得选择,才有战略。 拥有战略,才能安宁。 拥有安宁,才能快乐。 10. * 永远不要忘记每天问自己 11. * 一对一练习:分享你自己两人一组面对面坐好,盯住对方的眼睛。 搭档A和搭档B相互讲,每个人5分钟:分享你自

2011-10-20    9954    0
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 广告提案机制

提案演练(沙盘演习); 正式提案; 提案后结果追踪和迅速反应。 6. 提案技巧创造期待 控制全场 一对一交流 认清自己,不加伪装 思考说服的方法 练习、练习、再练习 7. 创造期待客户通常不会在意你知道多少,却很在意你投入多少;

2010-05-06    2700    0
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 水果营销策划方案ppt

的友情链接,使友情链接变得更加轻松。四、网络营销策略9 21. 10.一对一服务 对于需求愈来愈个性化的顾客,进行订制性的一对一服务,根据每个顾客和某类群体,从营养学角度为顾客量身定制“营养果谱”。譬

2018-12-19    4698    1
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 中国万网传播策略方案

Internet这一绝佳的互动行销工具相对于传统产业的巨大优势:降低库存、提高效率、即时发布 、一对一的服务等。 中国电信的资源垄断、技术和服务不跟进、可靠性差等诸多毛病,用户已亲身体会,渴望出现技术

2012-09-03    27391    0
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 北京华益达广告公司-广告销售方案1

无线广告: 第五媒体– 手机媒体传播成本低廉,且可准确把握每个潜在消费者状态梯次营销的媒体 个性化“一对一”的营销,覆盖人群广互动性强,可点击了解、参与,带来直接销售机会可监测跟踪,受众数量、来源明确唯一

2010-01-15    14039    0
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 085HR管理者能力素质全新攻略

与来年的业绩计划经理与员工举行一对一会谈,沟通员工所应得到的认可、奖励 总经理向所有员工发出关于业绩评估与业绩计划的通知 部门经理发出关于季度跟踪面谈会议的通知 一对一面谈,总结往年业绩并确定来年业绩

2009-01-07    2747    0
P47

 提案机制

提案演练(沙盘演习); 正式提案; 提案后结果追踪和迅速反应。 6. 提案技巧创造期待 控制全场 一对一交流 认清自己,不加伪装 思考说服的方法 练习、练习、再练习 7. 创造期待客户通常不会在意你知道多少,却很在意你投入多少;

2009-01-07    11688    0
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 房地产项目地产策划

建立客户资料库此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 71. 建立“一对一”体贴式行销模式建立“一对一”的直销模式,组织高质素的客户人员,实行“一对一”或“一对二”的专门跟进管理,提供全方位的沟通、接洽、跟进和服务。此资料来自

2011-02-11    18580    0
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 奥美广告_调研部能做什么

个人思想火花引发其他人 可能抑制个人真实想法 使用问题大纲,自由、灵活的对话 训练有素的主持人 深 访 一对一 半小时至两小时 可讨论隐私/个人的题材 如:个人财政 解决预约困难,地点时间不受限制 获得纵向信息

2009-11-13    5050    0
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 第五章人员招聘与选拔

面试的内容: 情景面谈 与工作相关的面谈(Job-related interview) 对面试的控制: 一对一面试(单独面试)/多对一面试(集体面试) 连续性面试/一次性面试 计算机面试/人工面试招聘方法 ---面

2009-01-11    17038    0
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 高科技产品市场营销基础

Date: June 29, 19991 2. 连续性的创新 vs.不连续性的创新不连续性的创新无法作一对一的产品替换; 使用此新产品时, 其他多种产品, 整套基础设施, 甚至旧有的工作习惯都会被取代或改变

2012-02-05    1822    0
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 如何使提案成功

站起来提案,权威感自然产生,也就不会逃避。 面对最后一排的人来检查音量是否足以投射全场。 25. 3、形成一对一的交谈运用眼神,人类最敏感的沟通管道。 看进对方的眼里,一个想法送给一个人。 扫描会使人更加紧张。

2009-10-11    29953    0
P14

 博思堂广告九里香堤5-7月市场攻击策略-14PPT

引, 我们一定要保持现场的浓厚氛围,并有不断的亮点展现 用各种方式对不同层面的买家进行打击,实行一对一的针对性宣传 控制现场 控制市场Date3博思堂BIRTHIDEA广告 4. 三、控制现场 控制现场

2012-07-22    25400    0
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