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 【课件】企业员工工作管理-52页

——经济发展水平:不同时代、不同地区、不同行业 ——人力资源供求:福特公司的汽车装配线工人案例 ——社会期望:社会风气、传统观念、大众期望值 组织因素 ——专业化:从实践中总结论证,已明确为规范性的工 作的最优化组合

2010-08-23    24648    0
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 企业员工工作管理

——经济发展水平:不同时代、不同地区、不同行业 ——人力资源供求:福特公司的汽车装配线工人案例 ——社会期望:社会风气、传统观念、大众期望值 组织因素 ——专业化:从实践中总结论证,已明确为规范性的工 作的最优化组合

2011-04-08    16564    0
P52

 工作管理

——经济发展水平:不同时代、不同地区、不同行业 ——人力资源供求:福特公司的汽车装配线工人案例 ——社会期望:社会风气、传统观念、大众期望值 组织因素 ——专业化:从实践中总结论证,已明确为规范性的工 作的最优化组合

2009-06-20    3586    0
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 人教版八年级地理下册-课件:期末复习PPT

设; 33. 返回40˚N116北京的河流属海河水系。 34. 温带季风气候: 夏季高温多雨 冬季寒冷干燥 (暖温带大陆性季风气候 ):冬夏长、春秋短 35. 北京的城市职能( )中心:最高权力机构—全国人民代表大会所在地

2020-03-25    1424    0
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 中华人民共和国辉煌98载党史ppt

重大任务考验面前最能检验。延时符锻造维护核心对党忠诚的坚定信念 68. 第六部分党史学习心得 69. 党史学习心得一不忘历史,学习历史,才能不断从历史的经验和教训中汲取养分,才能为未来的发展提供强大的

2019-06-24    2876    0
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 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

这种学习与改进不是一朝一夕,而是持续不断的 5. 标杆瞄准的方法确定范围识别出 最优运营准备 采集 数据进行 试点访问数据分析 学习心得 汇总报告知识 共享与交流 在本企业的 实际应用 6. 差旅费用管理的最佳实践研究与一个或少数几个旅行社长期合作

2012-05-03    27809    0
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 如何进行有效的绩效评估

这种学习与改进不是一朝一夕,而是持续不断的 5. 标杆瞄准的方法确定范围识别出 最优运营准备 采集 数据进行 试点访问数据分析 学习心得 汇总报告知识 共享与交流 在本企业的 实际应用 6. 差旅费用管理的最佳实践研究与一个或少数几个旅行社长期合作

2010-04-09    8729    0
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 杜绝餐饮浪费践行节约风尚课件模板

客就得铺张”;最近一些美食主播大热,其中一类走极端、暴饮暴食的“吃播文化”更是助长了浪费粮食的不良风气。现在很多人已经感受不到节约粮食的必要性了遏制餐饮浪费刻不容缓厉行节约反对“舌尖上的浪费” 19.

2020-09-22    1089    0
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 运筹学电子教案(1)

宽等。 6. *一、运筹学的发展与展望2、运筹学的展望 1)运筹学发展过程中面临的一些问题:抽象化风气日盛、大范围问题、高维问题、体系厐杂等。 2)运筹学发展展望 运筹学应该在三个方面都应有所发展:运

2009-10-02    16489    0
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 杜绝餐饮浪费践行节约风尚学习解读PPT课件

客就得铺张”;最近一些美食主播大热,其中一类走极端、暴饮暴食的“吃播文化”更是助长了浪费粮食的不良风气。 现在很多人已经感受不到节约粮食的必要性了厉行节约反对“舌尖上的浪费” 19. “十六连丰”连续5年

2020-08-23    1309    0
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 严守党规党纪 发扬优良传统ppt

品格。必须以党章为根本遵循,把党的政治建设摆在首位,思想建党和制度治党同向发力,统筹推进党的各项建设,全面净化党内政治生态,坚决纠各种 不正之风,以零容忍态度惩治腐败,不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,始终保持党同人民群众的血肉联系。

2019-06-18    2326    0
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 第8课-百家争鸣【课件】42张(共42张PPT)

出各种治国方略和政治思想,直接促成了思想的空前繁荣。再者,百家争鸣中形成的大胆思考、自由讨论的学术风气,也有力地促进了文学艺术、自然科学的发展。总之,百家争鸣形成了我国想想文化发展史上的第一个高峰 8

2019-08-27    1966    0
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 企业文化与中国人寿经营理念

产品开发理念27 28. 四、“双成”的贯彻与推广  形成共识  形成氛围  形成自觉  形成风气28

2009-07-13    8448    0
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 人力资源管理现场调查与诊断

工培养是否制定了目标----是否有可行的员工培训计划----是否注重在实践中培养----员工的自学风气是否形成----对学有成就的员工是否给予激励----经过培养成才的员工是否有用武之地 14. 员工

2012-11-04    8579    0
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 第九章员工的培训与开发

提高企业核心竞争力作 用概 念 3. 培训的种类和内容职前培训一般性培训公司的历史、传统与基本方针公司风气,公司理念、价值观本行业的现状与公司的地位企业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规

2012-09-19    25876    0
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 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页

6、努力实现生产、营销、服务的紧密捆绑,落实连锁考核责任制,提高企业的核心竞争力。2)对每件由人为原因造成的投诉要一抓到底、跟踪监督、坚决处罚,并实行双轨制考核,搞好工种工序间的密切协作,提高企业的团队精神。 3)收到

2012-05-16    10376    0
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 中国联通服务质量管理考核体系

6、努力实现生产、营销、服务的紧密捆绑,落实连锁考核责任制,提高企业的核心竞争力。2)对每件由人为原因造成的投诉要一抓到底、跟踪监督、坚决处罚,并实行双轨制考核,搞好工种工序间的密切协作,提高企业的团队精神。 3)收到

2012-05-18    1380    0
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 谈执行力不足的八大原因及改善措施

报告等。4 监督结果的处理:好的结果要给予表扬、肯定甚至奖励和总结成功经验;对于坏的结果则要及时纠,要总结经验教训,同时要追究责任。追究当事人责任包括两个层面:其一是为什么会是这种结果,是什么原因导

2012-02-01    18569    0
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 【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt

觉爱国守法 9. 《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》带头践行社会主义核心价值观,弘扬真善美,传递能量;不得通过保教活动、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信

2019-12-23    3227    0
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 怎样培养执行力?

二是树立正面的典型,通过范例告诉大家公司的意图,通常的做法是大力鼓励表彰先进等等,以期改变执行者的意识。 深圳华为公司老总任非有个非常著名的理论:在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化,他对手下的干部讲:5年之内不允许

2010-08-01    12986    0
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