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新时代X工作的主旋律。发扬钉钉子精神，敢于亮剑，敢于下深水、涉险滩、啃硬骨头，对定下来的工作部署一抓到底，不达目的誓不罢休。三是善团结，各部门要以团结为贵、协作为要、大局为重，在思想上求共识、感情上求

织纪律，带动廉洁纪律、工作纪律、生活纪律严起来。 长期 批评意见 1、 对重点工作不能常抓不懈、一抓到底 1、 切实转变思想观念，树立一竿子插到底的理念，把工作落到实处。 2、 在工作安排上提前做好工作计划，统筹兼顾。

全面推进中重点突破。各级领导干部要树立和强化表率意识，以身作则，以上率下，亲力亲为，一级抓一级，一抓到底，抓出成效。要进一步加强宣传思想文化战线党的建设和能力建设，以实际行动把市委的决策部署落到实处，

操干事。勤为就是要以“钉钉子”的韧劲干事。要以“功成不必在我、建功必须有我”的宽广胸怀主动作为，一抓到底钉钉子，一以贯之抓落实，确保在重点上“哪壶不开提哪壶”，在成效上“提了哪壶开哪壶”。    三是

调整体工作，对确定的重点工作部署定量分解，制定项目化任务清单，坚持一项任务、一位领导、一个专班、一抓到底“四个一”推进机制，对重点工作建立台账管理运行机制，建立并完善了重点目标任务台账，对重点任务工作

、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题 ，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。 同志们，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。新的一年，让我们以“鲤跃龙门

的发生，最大限度减少群众不满程度和越级访、集体访、极端事件的发生。对每一件信访事项都要跟踪督办，一抓到底，严格责任追究，确保抓一件成一件，件件妥善处理，个个稳控落实，人人息诉息访。 （三）检查考评阶段

开展有靶向，将“排队抓尾”工作纳入党（工）委书记述职重要内容，与评优评先、年度考核等次挂钩，确保一抓到底、抓出成效。二是强化应排尽排。坚持围绕“五个基本”建设、对标“五个看”的排查原则，并按照分级负责

二是攻坚克难的力度不大。对于一些需要长期坚持、久久为功的工作，有时盯得不紧、抓的不牢，一以贯之、一抓到底的力度还需要加强。三是动真碰硬的魄力不强。工作中有时会有畏难情绪和疲于应付心态，推进工作落实的力

6、纪律作风方面。团结带领党员干部、职工群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署的水平还有待进一步提高，狠抓落实、一抓到底的魄力和胆识还有待进一步夯实。比如，对于个别干部职工出现的工作失误，教育、启示作用发挥的还不够明显。

的落实，就是进一步发挥好“抗疫精神”“狼性精神”不动摇，把各项工作抓紧、抓细、抓具体，抓住不放、一抓到底。 2.发扬xx伟大的抗疫精神，总结经验和规律，用科学的办法应对疫情的反复无常。从全国各地疫情反

中缺乏持之以恒、缺乏创新精神。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，但缺乏“紧抓不放、一抓到底”的狠劲。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，特别是任务多、压力大的时候更是如此，缺乏工

有我的历史担当，发扬钉钉子精神，脚踏实地工作。三要狠抓落实。部署的工作、定下的事情，要扭住不放、一抓到底。要大力发扬“智圆行简、实心实政”的工作作风，察实情、出实招、办实事、求实效。坚决反对形式主义、

问题解决不打折扣、不走过场。要认真“对号入座”，建立并实施整改“销号制”，整改一个销号一个，做到一抓到底、务求实效；对意见建议进行分类汇总、逐项梳理归类，在最短时间内制定整改方案，明确整改内容、整改目

中整治活动，着力解决城市管理顽疾，促进城市管理水平明显提升。 （三）责任唯一原则。城市精细化管理工作按照现行工作架构开展。城管局负责一抓到底、落实到位，相关单位各司其职，主动配合，确保城市精细化管理各项工作扎实有效开展。 （四）全民参与

生产奖惩规定》予以处罚；“细”：绝不放过一个隐患和危险点，查出的问题及时制定整改方案，限期整改，一抓到底；“实”，深入一线“沉”下去，经常深入基层所站检查安全工作、那里有施工现场就去那里，检查个人安全

一是履行职责不够有力。我总认为党建是软任务，投入精力较少，认为具体工作由副书记操作即可，没有及时的督查、指导，对党建工作缺少一抓到底的劲头。二是抓党建的方法不够活。我对党建新知识学习不深入，习惯沿用老经验、老办法解决党建工作中遇

（3）不断完善考核机制。一是完善对调解员和调解单位的考核。二是按政府要求完善调解责任制的落实，做到责任到人、包案负责，一抓到底和“谁主管谁负责”的原则。 （4）不断加强左右联动、上下联动、相互联动的实体运作机制，积极配合、

，把每项工作做成行业一流。要大力践行“一线工作法”，对大讨论中查摆的问题和干部群众反映的问题，要一抓到底、跟踪问效，确保干一件、成一件，改到位、治到本。二要在总结提升上持续发力。要认真组织好本单位的大

一、坚持“全员会战”，确保层层负责、人人担责。我们把抓村（社区）换届工作作为重大政治责任，不断织密工作体系，推动全员行动、一抓到底。一是“五人会商”突出面上把控。建立党工委书记、办事处主任、党群书记、纪工委书记、组织委员“五人