社区2011年安全工作总结
上级指示精神,年初制定工作计划,做到措施到位,制度完善,责任明确,将安全工作深入到辖区各个楼区,一抓到底。与辖区单位签订责任状,完善制度,做到月访,每个节日之前,查隐患、做到以防为主、重点治理的原则。
您在香当网中找到 9345个资源
上级指示精神,年初制定工作计划,做到措施到位,制度完善,责任明确,将安全工作深入到辖区各个楼区,一抓到底。与辖区单位签订责任状,完善制度,做到月访,每个节日之前,查隐患、做到以防为主、重点治理的原则。
用党员的先进性的标准来严格要求自己,对工作中遇到的问题和矛盾,缺乏攻坚克难的决心,缺乏持之以恒、一抓到底的韧劲。工作中存在怕苦怕累的思想,自加压力、负重奋进的意识较差。 二、改进的主要对策 1、加强学习,着力提升机关干部的综合能力,树立
时刻身先士卒,靠前指挥。我一定以坚持的韧性务求实效。坚持抓住重点工作不放松,抓住主要矛盾不放松,一抓到底,抓出成效;坚持科学发展观,多做打基础,管长远的事,不搞形式主义,不做表面文章,力争把xx的事业做得更扎实,更到位,更有效。
二是坚持把巡察整改贯穿于改革全过程。将巡察反馈问题整改与持续深化改革有机结合起来,拿出刀刃向内的狠劲、敢为人先的闯劲和一抓到底的韧劲,敢于自我革命,积极想方设法破解改革难题;坚持大胆闯、大胆试,全面贯彻落实上级改革文件精神,推进改革各项工作落地见效。
问题的整改落实工作。但在整改工作过程中遇到重大困难时,也会选择暂时搁置,缺乏啃“硬骨头”的勇气和一抓到底的韧劲,不向困难低头的斗争精神还需要在动真碰硬中反复锤炼。 (三)全局视野不够宽阔。对全面提升综
实施提供了坚强的组织领导保障。 建立健全乡领导联村的联系指导机制,将新村聚居点管理作为一项硬任务一抓到底,帮助基层对准焦距、找准穴位、抓住要害,进一步强化工作推进力度,及时协调解决工作推进中存在的困难问题。
内在机理要摸清摸透,具体细节要考虑周全,环节机制要厘清理顺。 22.学习宣传要一以贯之,工作任务要一抓到底,提质晋位要一鼓作气。 23.担当要有“高境界”,担当要有“铁肩膀”,担当要有“真功夫”。 24
安全设施是否齐备;各项规章制度是否健全,各种操作流程是否规范。对重大隐患挂牌督办,规定整改时限,一抓到底;对整改不彻底的,责令重新整改,切实做到全面覆盖彻底检查、严格执法落实整改。各养老机构要主动邀请
”概括精辟、寓意深刻,是向各级领导干部发出的作风建设新的动员令,显示我们党在作风建设上一鼓作气、一抓到底的决心和恒心。广大党员干部尤其是领导干部,要在思想上拧紧螺丝、上紧发条,在行动上牢记严律守己、实
更大的力度,更强硬的举措,更严明的纪律,进一步提高认识,进一步统一思想,坚定不移地将秸秆禁烧工作一抓到底,抓出成效。 二是工作不够扎实。禁烧工作的关践是要耐心做好群众工作,要得到群众的理解、支持和配合,要
相应解决办法、投放药物等内容。 总之,县爱卫办把春季灭鼠工作作为当前爱国卫生工作中的一项重要任务一抓到底,抓出成效,做到药物购置到位、投放到位、技术措施到位,力争使行业卫生面貌在短期内明显改观,切实把
线图。对短期能够解决的,立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的,明确目标,紧盯不放,一抓到底,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。要发扬斗争精神,增强斗争本领,勇于涉险滩、破难题,知难
织安全生产大检查,搞好重大危险源的动态监控,集中开展执法、治理、宣教行动,对发现的问题紧抓不放,一抓到底,按规范的工作机制和操作程序,严格标准, 目前攻坚行动初显成效,确保了我县安全生产形势持续稳定。
员的标准要求自己,一丝一毫也不松懈。 (四)加强思想教育,严格制度管理。既要抓落实规章制度,又要一抓到底,又要主动关怀,培育宽严相济的仁爱之心。 本文档由香当网(https://www.xiangdang
三、下一步工作要求 一是加大项目签约力度。紧盯重点签约项目不放松,严格实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的推进机制,集中力量攻坚推进签约项目尽早落地,重点抓好三季度开工项目进展情况,全力做好项目前期
用,从而帮助处理疑难问题和化解个别群众对政府社会保险工作的埋怨和不解。我在工作日记中写道:把落实一抓到底,不能没有肝胆与担当,也不能没有督查与问责。把主动担当和外部监督结合起来,既有 “我要改”的动力
补齐短板上下功夫。 (三)工作措施和任务推进方面 驻村督导帮扶不够精细,统筹推进不够有力。工作上一抓到底的狠劲、韧劲不足。帮扶工作不够深入基层,不够了解民情民意,没有做到情况清,底数明,措施准。统筹不
、政绩观、名利观。二是转变工作作风,狠抓各项工作任务落实。大力倡导求真务实、真抓实干,雷厉风行、一抓到底的风气,坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾现象。要求各业务科室积极深入社区、企业,听意见、找问题、寻对策
三、下一步工作要求 一是加大项目签约力度。紧盯重点签约项目不放松,严格实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的推进机制,集中力量攻坚推进签约项目尽早落地,重点抓好三季度开工项目进展情况,全力做好项目前期
用力,把每项工作做成行业一流。要大力践行一线工作法,对大讨论中查摆的问题和干部群众反映的问题,要一抓到底、跟踪问效,确保干一件、成一件,改到位、治到本。二要在总结提升上持续发力。要认真组织好本单位的大