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  车间培育企业文化的思考—企业文化   我看“企业文化”     电气车间共有73名职工，担负着为三套聚丙烯装置安全供电和设备维护的任务。2005年以来，为了提高供电和服务质量，稳定职工队伍，彻底

企业文化理念设计(企业文化,理念,设计) 第一篇：5G企业文化理念设计 5G企业文化理念设计2”的共生效益。（追求最大的共生效益是“5G企业文化理念”的基础要求和核心思想。）另外，这个系统是可以拆解

  企业文化：救人如同救已—企业文化   企业文化：救人如同救已   看大河报的时候偶尔看到这样一则新闻：几名少年在河边嘻戏，其中一人不慎落入水中，围观的某“营救者”竟向其家属索要4000元营救费。

  浅谈企业文化与安全管理—企业文化   安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最

  企业文化，从何革新—企业文化      原来的文化理念有些用不了，原来的做事方式现在行不通了，员工的凝聚力没有原来强了，企业的文化要进行系统提升了。     某晚，与一地产公司老总喝茶，谈到他公

  供销公司推进企业文化实例—企业文化   供销公司推进企业文化实例 在现代企业管理中，企业文化的作用已越来越为人们所认识。面对日趋激烈的市场竞争，供销公司在厂企业文化推进办的指导下，也在积极思考如

  企业文化的最高境界—企业文化       企业文化的最高境界是什么？我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的（梦想）。英文是这样的：If you help

  企业文化建设实施方案—企业文化       一、目的： 　　整合、提炼公司经营管理理念，规范企业标识、企业行为，提高向心力、凝聚力，打造高锻品牌。       二、原则：     结合企业经营管

  企业文化：企业影响力—企业文化   　　在企业的全面精神振兴中，口号的作用极大，它使人们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情。口号如果不能使企业上下精神特别振作，特别一致，将无法量产生

  企业文化变革的实证分析—企业文化       企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚

  企业文化在招聘中的应用—企业文化       企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可

  企业如何建立自己的企业文化—企业文化   所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目

  浅析企业文化建设—企业文化       企业文化是一种高层次的管理手段，是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下，某某矿作为集团公司企业文化建设的试点

  企业文化建设—企业文化   　　二十一世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下，企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可

  与员工一起打造企业文化—企业文化      当一个公司文化建立后，该如何让文化落地和传播已经成为众多管理者急需解决的问题，结合自己十年企业全国集团带队，六年专注总裁训练经验与大家分享如下：    

  营造独具特色的金融企业文化—企业文化     企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化，关系到商业银行的生存和发展。它渗透于商业银行的一切活动之中，又涵容了金融物质财富和精神财富

  企业文化无形却有神—企业文化       企业文化无形却有神我们经常用“做企业文化”“策划企业文化”“塑造企业文化”“建设企业文化”之类词语来表达我们所进行的关于企业文化的理解、对待企业文化的态度

  论企业文化体系的动与静—企业文化      前几天助理转来一份委托，是一家政府机关的邀请，希望为当地企业讲一讲“金融危机下的企业文化建设”。     最近，在某培训师博客上看到，企业文化体系的提

  对企业文化建设的几点认识—企业文化       企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是一种微观管理文化。在长期的工作实践中，本人对企业文化建设有了几点初步的认识：

  打造企业文化的竞争优势—企业文化      随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们，他