香当网

市政公用工程施工合同管理 ★案例考点： 1 招投标、总分包关系、合同关系、合同变更 2. 工程索赔（程序、内容、带网络图的索赔计算、常跟进度管理一起考） 3. 【案例考点-招投标】 背景资料： 某市政工

——老子 9. 课程大纲 一、6S推进的目的及意义 　　　　　 二、6S推进的误区 三、6S推进重点 四、6S推进的实务手法 五、6S推进组织及推进步骤 六、6S的巡查与检讨 七、中国式6S管理问与答 10.

1. 外企绩效管理实务操作 2. 普尔斯马特会员商店的历史1954年 Sol Price创立美国第一家Fed Mart连锁折价商店概念，世界上最大的会员制连锁超市 1996年 北京普尔斯马特会员购物企业中心注册成立，到现在已经有18家。

1. 市場調查的實務與運用主講人黃逸華天和水市場調查公司2. 市場研究之定義3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。其最大的目的是提供制定策略的資訊基礎。本定義所隱含之幾個重點：依據直覺或一般的市場經驗來

1. 绩 效 系 统 管 理 实 务12. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈 　 　 (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 活 动 23. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次

1. 物流行銷整合與實務運作李宗儒 國立中興大學 行銷系教授兼系主任 trlee@dragon.nchu.edu.tw2. *物流業必須由追隨需要型脫胎換骨為創造需要型*流通業必須由產業經濟轉為知識經濟3. 什麼是物流物流是一種物的實體流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有秩序

1. 績效管理的觀念與實務人力管理成功的關鍵行為 講師：孫童培 安瑟管理顧問有限公司2. *IMBA-績效管理觀念與實務*課程大綱(三小時)人力管理的觀念釐清 人力管理的核心 選育用留的核心績效管理 績效管理 績效為何總是不盡人意？ 績效管理的關鍵行為 績效評核與績效面談 Q&A<li data-id="3"

1. 主講人：蔡適陽 顧問 研華文教基金會執行董事 精營管理顧問公司董事長 93.04.17產品開發流程管理實務2004年精營管理顧問公司推薦http://www.e-smart.com.tw2. 產品開發流程管理 新產品InputProcessOutput需求 VOC產品 QCD 流程開

1. 全民消防 生命至上消防安全知识二0一九年十月 2. 消防知识培训提纲 正 确 认 识 “火”01现 代 火 灾 特 点02认 识 消 防 设 施04消 防 自 救 技 能05常 见 火 灾 原

1. 社会工作实务（中级） 2. 课程介绍社会工作师考试介绍题型与复习方法知识重点串讲与答题技巧 3. 职业认证考试介绍 4. 2012年 22.3% 2013年 22.9% 2014年 17.4% 2016年34

1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理（Production Control）的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 （制造业） ●

1. 平衡计分卡实务http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 概述如何使用平衡计分卡●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录http://www.5ixue

1. 6S 现场实务培训6S 只有起点，没有终点…… 2. 我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单，把每一

1. 现代企业秘书实务秘书培训资料1 2. 目录 工作职能与素质要求 接待工作 电信及办公设备 文书写作 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 一、      秘书工作职能与素质要求    职业概述：

1. 税收理论 与 实务南开大学财务管理系 王全喜 2. 南开大学财务管理系 主任 南开大学企业研究中心 主任 天津市管理学会 秘书长 王全喜 教授 电话：022-23506043 13001393569

1. 现代企业秘书实务(下）秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说：“世界上最重要的东西是时间。”

1. 税收理论与实务第三章 消 费 税 2. 消 费 税是流转税的一种，与增值税并称为“两税”。 属于中央税，由国税局负责征管。 本章内容： 一、消费税的特点 二、消费税的基本要素 三、消费税的计算 四、消费税的征收管理

1. 国有企业改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改

1. 人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司 DEVOTION 2. 本次交流的话题——为什么要做 ？ ——做什么 ？ ——如何做 ？ ——谁来做 ？DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征

品牌地产开发商”的“行业老大”地位，实现单一的“房地产住宅开发商”到商业地产开发及运营最后进入土地一级开发，实现一二三级市场联动，建业完善的产业生态链，使省域化扩张战略价值实现最大化，是建业集团面临的