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不是因为特 别偏爱某一品牌，而是出 于习惯。比如醋，这是一种价格低廉、品 牌间差异不大的商品，消费者购买它时，大多不会关心品牌，而是 靠多次购买和多次使用而形成的习惯去选定某一品牌。 针对这种购买行为

合作探究、感悟百合形象 13. 自探提示： 读一读：认真仔细有感情地读课文。 划一划：在文中勾画出描绘百合花的句子。 品一品：这些语句体现了百合花怎样的品质？ 把你的感受批注在旁边。 议一议：在小组内讨论交流。 小提示：可

2002年1月起，操作济南“盖诺真”济南样板市场，创造了销量三个月提升12倍的奇迹；在全省推广后，使“盖诺真”成为省内补钙壮骨类第一品牌。 19. 典型案例三角集团管理改革发展模式大型策划案 山东卫视 “盛世欢歌”大型文艺节目整体策划

经历从产品诉求到精神诉求的一个过程。 因此黎明文化建议木林森在近期先推行“纯粹于内，自然行天下”这一品牌主张，更贴切消费者，当品牌再上升一个台阶时，再推行“纯粹于内，自然得天下”。 黎明观点 26. 谢谢观看

这是节约，更是精明。 12. 品牌专机方案PROGRAM 13. 深航“品牌专机”方案 是品牌传播的优选载体之一品牌专机方案PROGRAM针对时势，精众媒体才是营销传播的最优解决方案。 为此，我们提供了深航“品牌专机”精到传播方案。

尽量客观、实事求是的宣传产品，避免让媒体抓住话题把柄，最大限度的减少媒体负面报道频率。 在品牌进入衰退期时，单一品牌衍生新产品的可能性非常小，所以营销策划创新才是脑白金品牌复苏的关键，这样产品进入下一轮生命周期的时间会更快。

家种的水果吧。”小孩应声回答：“我没听说孔雀是您的家禽呀。” 9. 杨梅 10. 孔雀 11. 品一品。 孔指以示儿曰：“此是君家果。” 儿应声答曰：“未闻孔雀是夫子家禽。” 12. 读读这两个句子，

提升市场销量，提升市场占有率。使这种需求变为高档生活的主流文化，提升占有率5%以上，提升销量20%。 3.抑制竞争品牌，确立家用冰柜第一品牌的地位。让消费者有品牌偏爱和品牌价值认同感。 12. **求诉方式卖点与众不同的个人品牌价值 社

，以及证券监管机构某些执法权限等问题进行深入研究，提出法律对策。 15. 三、如何理财 1、转变单一品种操作误区 2、调整赢利模式 3、注意政策动向 16. 四、对投资品种的选择分析 1、国债 2、开放式基金

18. ● 预测乃对未来销售、生产或运送量的推估。预测的单位可以是个数或金额，而预测的基准可以是某一品项，某顾客或品项群及顾客群的汇整。典型的物流预测可能是某品项一星期或一个月自物流中心的出货量。 ●

——对消费者个体的反馈。（消费者将从购买过程中获得经验，并可能因此改变获取信息、评价品牌的模式，消费经历直接影响消费者是否再次购买同一品牌。同时会向家人和朋友介绍经验。 ——对环境的反馈。（进行营销调查以确定消费者对品牌的反应和未来的

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人员找寻的困难，也较不会产生同一品项库存过多的问题。　　 状况陈述1：若此指标太大，表示每个品项的库存量所占储位数太多，原因若非出在货品体积过大或储位空间太小，即是同一品项的库存过多。库存量多对一专司

，与中央军 寻求合作发展趋势直销营销模式家庭直销和零售网点核心通路 第一梯队代表(本省及省会城市第一品牌) 辉山、佳宝、卫岗、燕塘、友芝友 第二梯队代表(本省第二品牌)： 绿健、扬子江、天天阳光、得益巴氏杀菌奶核心产品

地的销售渠道和市场份额 被并购企业主要集中在大中型城市 主要问题 新希望缺乏行业经验 没有全国性统一品牌，营销上存在一定问题 收购的公司原有经营继续维持，未来存在一定的管理和整合的风险加强资本运作，在

地的销售渠道和市场份额 被并购企业主要集中在大中型城市 主要问题 新希望缺乏行业经验 没有全国性统一品牌，营销上存在一定问题 收购的公司原有经营继续维持，未来存在一定的管理和整合的风险加强资本运作，在

部门目标 工作程序 机构重组 新技术/过程 新技能的需求工作流程业务策略业务驱动 13. 成功的绩效提升实施方案信息 与企业的战略非常相关的因素有哪些? 这个新的（或转变的）工作程序需要的关键技能是什么？ 工

1. TCL王牌彩电智威汤逊上海公司的策略推荐 2001年4月 2. 任务 成为中国电视机行业的第一品牌 在高度竞争的市场中建立TCL的品牌区分点 3. 品牌的角色 在发展中国家，电视机市场发展的方向受两

2001年度广告执行规划- 媒介策略TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商市场目标 继续树立东芝笔记本电脑第一品牌的形象 塑造东芝笔记本电脑高档产品的鲜明的产品系列 形象 扩大产品知明度，认知度，促进销售 29

福特开始用世界上的第一条流水线生产他T型车。 T型车一共生产了19年，到1927年停产时共售出了1500多万辆，是到目前为止单一品种生产的第二名。由于老福特的保守乖僻，不接受技术的进步，福特公司也就是在这一年，让出了汽车霸主的位置。