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品牌就是企业 企业组织属性 创新能力 品质要求 环抱意识 文化价值观 7. 品 牌 就 是 产品七个面相 品牌和“产品类别”结合 品牌和“产品属性”结合 品牌和“高品质”结合 品牌和“高价值感”结合

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一、ABC的背景(1)技术的发展 市场竞争由国内向全球渗透 规模经济向市场应变能力转化 CIM是解决以上问题的现实选择 ----CAD开发成本较高,但手段先进,时间大大缩短,在英国,平均设计时间从50年代的3个月下降为今天的15分钟

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不注意文字，找不出他们的困难点。阅读就是学习，思考是主动阅读的一部分，如果一本书有一个问题，你阅读后能回答这个问题吗？读且评？你知道作者的观点吗？你清楚作者材料可信吗？你确定作者逻辑清晰吗？很多人根本

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机械工业出版社。 3、加里。德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社 3. 人力资源规划关注？ 本章焦点问题？ 4. 人力资源规划主题组织结构的设置与调整 组织机构的设置 企业组织机构的调整和分析 企业人员计划的制定

1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力

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（2）自然人公司：个人独资公司 合伙制公司 纳两道税：流转税；个人所得税 比较：两种公司形式的风险与税收负担 提示与问题：什么样的企业适合组建法人公司 什么样的企业适合组建自然人公司Date14http://www.5ixue

聘请企业外的专家来解决某些特定问题。 10. 人力资源管理新的模式 在公司与其他公司、供应商、经销商发生贸易关系时，也会运用到人力资源管理。“人的问题”转变为“与经营问题有关的人”。人力资源管理能创造价值的领域有：