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0m的应采用分段搭设等措施。当为架体搭设高度超过50m及以上的落地式钢管脚手架时，必须采取加强措施，专项施工方案必须经专家论证。 图解说明： 架体高度超过50m 的分部分项工程专项方案，应由施工单位组

出于安全考虑，本产品只能由经过培训的专业人士进行操作和维修，在进行操作和维修前必须完全阅读和理解本手册。 本产品的使用必须按照手册确定的规则操作。 产品的维修和部件的更换必须采用本公司指定的配套件。 产品配套零部件须按本手册要求的技术规格使用。

仅能达到标养的60％左右。这时混凝土的凝结时间比15℃条件下延长近3倍。因此，为满足施工进度要求，必须采取措施使混凝土强度能够快速增长。 我国冬季一般风速较大，所以冬期混凝土浇注还要注意防风，避免混凝

检查，并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正，就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”，合之更为简明扼要。 你的主任或经理（业务部经理或创意指导、总监），必须核准这个策略，然后也必须取得客户的同意。

电瓶叉车分类 平衡重式前移式插腿式托盘车堆垛车侧面式 9. 叉车驾驶前检查 每天在使用叉车进行工作前都必须检查叉车的状态。如果发现叉车存在任何欠缺、不安全之处要维修，请立即停下叉车，向相关领导报告叉车的状

1、医疗社会保险具有普遍性：医疗是每个人的终生需要。医疗社会保险对一个人一生的幸福与平安非常重要； 2、医疗社会保险具有复杂性：必须对需求者与供给者的行为进行引导和控制； 3、短期性和经常性。Date3 4. 医疗社会保险的发展历程

的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘 4、什么样的知识、技能、经历是必须的 5、如何保持宁缺勿滥与未雨绸缪的统一 6、必须注意哪些政策、法规因素 6. **人员招聘的基本依据企业

直接原因：IBM公司项目管理体系保证了她的运营的有效性 公司财务管理的需要 对外，IBM公司是一件上市公司，财务必须公开，必须透明。项目主导型的业务，财务管理和审计上有一套制度，该制度也要求公司的管理按照项目进行财务管理

行动：所从事行动的适当规模和范围一、财务战略在企业战略中的地位 5. 3. 战略的核心最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。 业务界定 战略部署 目标 6. 4. 竞争战略的要

铺满（使用的地砖必须都是整块），可以选择边长是几分米的地砖？边长最大是几分米？3 36. ①要用正方形的地砖铺地。 ②使用的地砖必须都是整块的，不能切割开用半块的。 ③正方形的边长必须是整分米数。如果

职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法 一个没有正确观念的人，行事方法一定有问题 结论：成功者必须具有正确的观念3 4. 职业人正确的基本观念遵纪守法,遵守社会公德 遵守公司规章制度,按程序行事,服从分配

德鲁克认为：任何企业都必须建立成为一个真正的团队，……企业中每一位成员的努力都必须集中焦点朝向同一方向，……若欲获得公司的经营绩效，必须使各成员间没有差距，没有摩擦，没有不必要的重复努力存在，每一项工作都必须朝向公司的共同目标。

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来更大的发展。 16. 宝德GSAC要求必须符合已有的SAC成员要求； 主营产品销售无本土竞争性产品，可以经营非本土竞争性产品； 作为地区核心代理的GSAC必须在本地有较强的实力，有成熟的销售网络和销售队伍并有一定的技术力量；

2条款要求内部开展： ●8.2.2.1 质量体系审核， ●8.2.2.2 过程审核， ●8.2.2.3 产品审核:组织必须按规定的频次在生产和发货的适当阶段进行 产品审核，以验证是否符合所有的技术要求， 例如：产品尺寸、功能、包装、标签。

兴起慷慨激昂的抒发爱国必得奋斗02爱国是攻坚克难的负重前行而不仅仅是高谈阔论、吟诵唱和。爱国必然也必须伴随着脚踏实地的奋斗，它是夙夜在公、舍私为公的付出，是胼手胝足、摩顶放踵的努力，是前仆后继、勇于牺牲的奉献。爱国奋斗是新时代高扬的主旋律

兴起慷慨激昂的抒发爱国必得奋斗02爱国是攻坚克难的负重前行而不仅仅是高谈阔论、吟诵唱和。爱国必然也必须伴随着脚踏实地的奋斗，它是夙夜在公、舍私为公的付出，是胼手胝足、摩顶放踵的努力，是前仆后继、勇于牺牲的奉献。

交出合格答卷 军校党员作为推动未来强军兴军的骨干力量，要在打赢未来战争中勇立潮头、勇挑重担、勇往直前，就必须保持强烈的知识恐慌和本领恐慌，通过大兴学习之风开阔视野、丰富知识、掌握本领，在投身强军实践中把握规

M——Measurable：可以量化的目标必须量化 A——Applicable：目标必须与实际相符合 R——Reasonable：目标必须是合理可实现的 T——Time limit：目标必须是有阶段性的，在 一定时间内可以实现