北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书
）进行多种分析。 营销方案检验 将用定性的方法将营销方案拿到各个子市场去检验 保密原则 丰凯兴公司将会对客户所有资料保密。在未经过客户允许的前提下，绝不会将项目有关信息透露给第三方。 如何保证质量？ 58
2011-12-26
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P58 P44 远卓－中太数据：产品研发策略
1. 保密中太数据通信有限公司产品研发策略 2. 中太数据总体战略包括六个方面TS业 务策略 产品 策略 营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中
2012-01-01
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P126 采购策略和谈判技巧
交易关系的特征双方都不重视其他方的状况； 一系列的独立交易，每个交易都是独立的条件； 成本和数据不共享，以保密为原则； 价格是这种关系的焦点； 确定价格所需的采购时间最小化； 适合电子采购。 8. 交易关系的
2017-03-20
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P54 银行业务流程及内部控制
原则，确保客户对象、业务内容的合法性和合规性，对提供给客户的信息的真实性、准确性负责，并承担为客户保密的责任。 开办保管箱业务，在场地、设备和处理软件等方面符合国家安全标准，对用户身份进行核验确认。Date37
2009-09-18
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P60 行使法律权利履行法律义务PPT
公民应当接受国防教育。 公民和组织应当保护国防设施，不得破坏、危害国防设施。 公民和组织应当遵守保密规定，不得泄露国防方面的国家秘密，不得非法持有国防方面的秘密文件、资料和其他秘密物品。 37. 反分裂国家法规定
2019-05-14
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P74 072麦肯锡顾问客户服务培训手册
start 好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKins
2012-08-13
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P74 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目
start 好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKins
2011-01-03
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
《情绪管理技能》￭ 《个人知识管理》 ￭ 《个人品牌管理》￭ 《团队精神及忠诚度》 ￭ 《信息安全与保密制度》 46. 第四节 培训讲师的体系建立3.4.1 培训讲师的素质要求为什么很多人愿意花钱去听余
2020-03-13
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
85. 如何确定新员工的起薪 如果公司答应了起薪要求，势必会让其他员工产生不满。虽然很多公司实行了薪酬保密制度，但纸里并不能永远包住火。如果这种怨气形成一股势力，最终妥协的办法只有提高所有员工的薪酬标准。
2009-02-07
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P120 胜任力招聘法
工作二年以上问卷分85下 工作二年以下名单：李经理、王主任、赵部长 35. 第三步：效标岗位的数据收集行为事例BEI 专家法 问题测试法 全面测试评价法 观察法 36. 行为事例访谈两年内的事例 注意保密 速记或录音 访谈：5个以内优秀的工作事例
2010-04-15
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P116 12清华燕园－人力资源规划
咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。 控制性支援：在追求人事政策和作业的一致性和公平性的前提下，人事部门通常要求直线部门在做出某些有
2012-01-15
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P116 40 人力资源规划p116
咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。 控制性支援：在追求人事政策和作业的一致性和公平性的前提下，人事部门通常要求直线部门在做出某些有
2011-07-18
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P116 13人力资源规划课件5
咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。 控制性支援：在追求人事政策和作业的一致性和公平性的前提下，人事部门通常要求直线部门在做出某些有
2012-11-10
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P68 远卓－中太数据：营销战略
1. *建立支撑中太数据整体业务战略的高效营销平台 保密 2. *中太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *营销策略说明
2009-11-14
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
85. 如何确定新员工的起薪 如果公司答应了起薪要求，势必会让其他员工产生不满。虽然很多公司实行了薪酬保密制度，但纸里并不能永远包住火。如果这种怨气形成一股势力，最终妥协的办法只有提高所有员工的薪酬标准。
2011-07-07
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P74 100新顾问入门（一）－我们如何开展项目
start 好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKins
2012-09-13
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P74 麦肯锡顾问客户服务培训手册
start 好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKins
2010-05-03
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P116 人力資源規划
咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。 控制性支援：在追求人事政策和作业的一致性和公平性的前提下，人事部门通常要求直线部门在做出某些有
2010-04-11
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P86 【课件】企业的薪酬设计
72. 如何确定新员工的起薪 如果公司答应了起薪要求，势必会让其他员工产生不满。虽然很多公司实行了薪酬保密制度，但纸里并不能永远包住火。如果这种怨气形成一股势力，最终妥协的办法只有提高所有员工的薪酬标准。
2009-12-04
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
《情绪管理技能》￭ 《个人知识管理》 ￭ 《个人品牌管理》￭ 《团队精神及忠诚度》 ￭ 《信息安全与保密制度》 46. 第四节 培训讲师的体系建立3.4.1 培训讲师的素质要求为什么很多人愿意花钱去听余
2009-08-22
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