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 XX集团品牌规划建议书

立足于公司战略, 建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书 2. 我们看到, 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神, 但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化集团之所以能高速健康的发展

2017-06-14    3253    0
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 合肥达市场推广方案

1. 合肥达国际度假区 市场推广方案2016-3-6 2. 推广策略通过欢乐的三个进阶,最终达成72W客流覆盖区域市场 借势达品牌影响力,通过市场预热活动,打响知名度锁定目标客群 规划体验活动,推

2020-06-16    967    0
P19

 广州正大客隆销售活动

1. 广州正大客隆(佳景)有限公司游泳乐园 2. 活动概貌 古籍中對游泳的記載始於春秋時代。左傳在莊子談及顏回與孔子對話中說明當時已有拯溺技術,並說明游泳技術順應水性之道。可见游泳项目之历史悠久。1

2011-12-02    20071    0
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 集团战略制定-17页

1. **集团战略制定一、集团战略制定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、制定集团战略的模式 2. **一、集团战略制定的关键问题企业的边界决策

2010-05-03    31154    0
P19

 事好西服推广计划

1. 1999事好西服推广计划 呈:事好服装有限公司 由:上海DSB广告有限公司 2. 目 录 一、行销目标 二、市场环境分析 三、目标消费群分析 四、产品定位 五、品牌策略 六、整合传播架构 七、传播策略

2011-01-12    25656    0
P14

 保税监管工作汇报

1. 保税监管工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4.

2020-08-03    1388    0
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 合生创展集团品牌建立提案

合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联展”等

2009-10-20    28765    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案1

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 设置原则 建议组织架构方案 2 3. 组织架构现状:法人现状上海汇仁医药深圳健美医药陈家六兄妹陈

2009-05-26    5694    0
P45

 某集团年度人力资源规划

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15067    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析讲义

1. 旺旺集团工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2012-05-06    9648    0
P31

 龙胜集团品牌整合策略(1)

1. 龙胜集团品牌整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单一品牌建立模式 一 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合

2009-12-26    21243    0
P103

 旭日集团销售渠道管理

对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司 营销总监 远大集团 营销策划副总 擅长营销运作和管理咨询,屡屡创造佳绩。

2010-05-05    16448    0
P103

 旭日集团销售渠道管理(1)

对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司 营销总监 远大集团 营销策划副总 擅长营销运作和管理咨询,屡屡创造佳绩。

2010-04-04    7431    0
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 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

1. 2004.3 廊坊中高层管理人员与专业人员激励XXX置业机密此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,XX建议客户采取最高级别的

2012-12-22    24496    0
P16

 51上海宝钢集团人力资源战略

1. 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越 竞争战略

2011-03-03    19232    0
P74

 顶新集团6SIGMA内训学员资料

“ 知识 + 人才 = 资本 ” ,集学识、专业技能、商业头脑于一身的专业人员成为高收入群体中 最抢眼的一族。以法律专业人员为例,月人均收入达到14333元,仅次于私营企业主,IT产业、 信息产业等高

2009-09-08    3095    0
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 永大集团房地产行业分析报告

1. 宁波永大投资集团 房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司      二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有

2009-03-09    31006    0
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 汇仁集团组织架构建议方案0128

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2012-09-06    24375    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

1. 岗前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍

2010-11-12    9642    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

1. 岗前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介

2012-01-15    14524    0
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