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统计管理制度 第一章 总则  第一条 为规范公司的统计工作，充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用，根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 公

文具管理制度   一、  目的   为了规范管理处领用程序，保证按时按质向管理处人员供应所需物资。 二、  适用范围       文具采购、存放、发放等过程 一、  具体要求 A、             

员工管理制度 员工身份保证金处理办法(B)   第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。 第二条 本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保

印章管理制度 　　第一条  目的 　　为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。 　　第二条  适用范围 　　本制度适用于集团公司及其子公司。 　　第三条 

统计管理制度 　　第一章  总  则 　　第一条   为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人了共和

 北京尚华精艺装饰工程有限公司 管理制度 北京尚华精艺装饰工程有限公司 年 月 日 修订 总 则； 1、为完善公司各项规章制度，加强合同管理，更好的划分企业与员工的权利与义务，使企业逐步走向制度化正

成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。

合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司和子公司的合同管理工作。 第三条 任何单位和个人不得利用合同从事违

发布日期:2015年01月1日 实施日期:2015年01月1日 目 录 1、仓库管理制度 编号：QSC/CS--01 2、技术文件管理制度 编号：QSC/CS--01 3、岗位任职要求 编号：QSC/CS--01

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 一、事故分类： （一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。 （二）生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。 （三）产品或半成品不符合质量标准，基建工

公司管理制度 为提高企业的管理水平，树立企业的形象，制定管理制度重点在培养职工讲正气、爱岗位、讲文明、重质量、讲团结、建和谐的良好道德风尚，以利于企业做大做强。 一、考勤制度管理 1、上下班人员按公

 处方管理制度 一． 处方是在诊疗活动中为患者开具的、由药房专业技术人员审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书。处方包括医疗机构病区用药医嘱单。 二． 处方书写应当符合下列规则： （一）患者

绩效管理制度 时间：2005年11月17日14:45 第一章 总则 第一条 目 的 更好地把绩效管理与公司战略和总体营运计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，通过主管与员工就工作职责、工

 计量管理制度 目 录 一、 计量人员岗位责任制 二、 计量标准适用维护制度 三、 计量标准器具周期检定制度 四、 计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、 事故报告制度 六、 计量标准技术资料、档案管理制度

为给全体员工提供良好的办公环境，加强用电管理，确保安全合理用电，本着正确使用、安全管理，节能减耗、降低成本的原则特制定本规定：1、各一楼办公室、二楼员工宿舍，工作期间及休息时间必须履

课题管理制度 为规范课题的研究管理工作，提高教师教育教学研究的水平，增强教育科研的历史使命感和责任感，促使由实验型教师向科研型教师转变，使课题研究与课堂教学紧密结合，如期达成研究任务与预期目标，特制定本制度。

文书管理制度 文件收发规定   　　(一)公司的文件由办公室负责起草和审核，公司总经理签发；党支部的文件由办公室负责起草和审核，党支部书记签发；公司本部各部门的文件由各部门负责起草办公室审核，总经理签发。

 权限管理制度 第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。 第二条、对系统内用户ID的权限分配

汪洋小区管理制度 为了小区正常生产秩序，节约和降低生产本钱，提高效益，实施科学、标准、制度化管理，明确各业主职责内权力与义务，特制定本管理制度，请遵照执行。 个人负责制 小区在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施

****客服管理制度   1.工作时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客