物资管理制度
物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营(施工)、设备部门根据施工预算和机械维修需要,按要求在规定的时间内提出,经本单位总经济师(
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物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营(施工)、设备部门根据施工预算和机械维修需要,按要求在规定的时间内提出,经本单位总经济师(
手术管理制度 (一)凡需施行手术的病人,术前需要完成必要的检查,尽可能明确诊断。对诊断有疑问的病人或诊断依据不够直接、客观的病人,应充分估计诊断出错的可能性。对明确诊断的择期I—Ⅲ类手术,如无
宜久财务投诉管理制度 一、 目的: 为求迅速处理内外部投诉单,维护客户信誉,促进质量改善与售后服务,制定本制度 二、 范围: 全公司 三、 分类: 1、 内部投诉,公司内部相互投诉,发起内部投诉单 2、
学校安全管理制度 为确保我科安全管理工作有序平稳推进,特拟定如下管理制度。 一、 各类安全文件学习 1、针对安监处下发的各类安全文件,领取人必须第一时间将文件交至科领导查看,由科领导根据文件要求安排
9.9资质管理制度 第一章 总 则 第一条 企业资质证书是建设工程行业的准入证。行政法规、部门规章对资质证书各等级所从事的工程范围、规模、人员配备、资金及必须具备的各项条件等均进行了强制性要求。为保
合同管理制度 一、总则 为规范公司合同管理工作,明确管理职责,界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险,维护公司合法权益。根据《中华人民共和国合同法
****文件 **财知字〔2016〕1号 签发人:** 关于印发《印章管理制度(试行)》的 通 知 公司各部门及全体员工: 为适应****公司******管理和确保公司****需要,保证公司印章使用
会议管理制度 会议管理要领 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
加班管理制度 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 第二条 适用: 适用于*公司全体员工 第三条 责任: 各部门主管、经理 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,鼓励
刘辛庄小学作业管理制度 学生作业是检查教师教学效果,指导学生学习的重要手段。教师通过学生作业,可以及时了解学生掌握知识、形成技能、培养好习惯等方面的信息,以此来调节和改进自己的教学,具体指导学生的学
公物管理制度 公物管理制度 一、学校要经常对师生员工加强爱护公共财务的教育,树立以爱护公物为荣、破 坏公物为耻的思想意识,保持勤俭节约,艰苦奋斗的优良作风。 二、所有校产校具都要进行
配件管理制度 目的 为了加强对采购入库零件的规范化管理,确保购进零件数量与质量合格,价格合理,做到零件入库管理的有序化,规范化。 岗位职责 零件部主管 1. 贯彻落实公司各项规章制度,执行公司集团各项业务规定;
成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平,控制成本费用支出,提高经济效益,结合公司实际情况,特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。
印章管理制度 第一条 目的 为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条
员工管理制度 员工身份保证金处理办法(B) 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。 第二条 本公司员工就职时,应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保
发布日期:2015年01月1日 实施日期:2015年01月1日 目 录 1、仓库管理制度 编号:QSC/CS--01 2、技术文件管理制度 编号:QSC/CS--01 3、岗位任职要求 编号:QSC/CS--01
计量管理制度 目 录 一、 计量人员岗位责任制 二、 计量标准适用维护制度 三、 计量标准器具周期检定制度 四、 计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、 事故报告制度 六、 计量标准技术资料、档案管理制度
汪洋小区管理制度 为了小区正常生产秩序,节约和降低生产本钱,提高效益,实施科学、标准、制度化管理,明确各业主职责内权力与义务,特制定本管理制度,请遵照执行。 个人负责制 小区在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施
目的: 为了规范各类车辆加油流程,准确核算及有效控制各类车辆加油费用,节约运营成本。经研究,制定本管理制度。 2、 使用范围: 适用于XXX管辖的车辆加油管理。 3、 油卡管理: (1) 车辆加油卡专卡
****客服管理制度 1.工作时间:白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨1:00,每周单休,做六休一,休息时间由组长轮流安排,晚班客服下班时间原则上以1点为准,如还有客户在咨询,接待客