XX人力资源管理体系
工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程
2011-10-11
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P78 P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程
2009-01-21
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P78 德隆人力资源管理体系
工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程
2010-04-02
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P71 unicom(cd165) 消费者报告
人） 57. 上网方案测试1、网民对拨号上网方案的选择意向Base=所有被访者（200人）基本人口统计特征： ISDN方案：20-25岁、36-55岁，男性，管理人士 同址电话方案：26-35岁，女性，普通职员
2011-01-06
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P28 汇仁组织架构改进方hw案0309
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望
2009-07-09
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P71 成都互联网市场消费形态研究报告
人） 57. 上网方案测试1、网民对拨号上网方案的选择意向Base=所有被访者（200人）基本人口统计特征： ISDN方案：20-25岁、36-55岁，男性，管理人士 同址电话方案：26-35岁，女性，普通职员
2012-01-19
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P71 unicom(cd165)消费者报告
人） 57. 上网方案测试1、网民对拨号上网方案的选择意向Base=所有被访者（200人）基本人口统计特征： ISDN方案：20-25岁、36-55岁，男性，管理人士 同址电话方案：26-35岁，女性，普通职员
2009-12-20
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P44 薪酬理念和体系设计及管理
级差越大 20. 方案调节--程序调整带宽确定调整后的中位值延展、中位值级差及相邻等级重叠度情况调整市场薪资回归后的中位值数列分析目前 薪资与计划 薪资体系 的吻合性确定薪资 方案需要时进行市场数据更新没有最佳的方案，只有相对可行的方案
2009-09-06
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
1965年，美国政府采用了一套成本-效益分析的预算体系，名为“计划方案及预算体系”（PPBS-planning,programming and budgeting system),把预算、方案制定与项目选择联系起来。 二次世界大战后得到广泛的发展，成为一门综合科学。
2017-04-05
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P25 罗兰贝格建议书标准模板
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2
2009-01-01
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P50 預算管理與績效評估-案例
行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学 方案：方案一，按职称教学 方案二，按能力教学 15 http://www.5ixue.com
2010-10-04
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P34 北京WE House开盘活动推广案
5次置业者的第一居所”宗旨，我司本着“格调”、“优雅”、“轻松”、“友情”、“了解”、“互动”的主要思路对本案的开盘提出以下的建议方案。 本案开盘盛典，是面向政府，客户，传媒的一次适时的，良好的形象宣传机会，是树立永泰地产整体形象的
2011-03-13
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P45 企业计费业务省级集中的决策与实施
导致：用户投诉居高不下 16. 两种建设方案创新：建设全省集中计费系统，跨越地市一级平台建设 地市集中方案11个系统全省集中方案1个系统 17. 两种方案比较 全省集中方案 地市集中方案 硬 指 标 资金投入 较小
2011-10-18
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
组成项目组反复沟通， 清晰问题与 解决问题的 步骤 项目规划寻找事实 内部分析 外部分析寻找解决方案 选择最佳方案 提出建议报告 制定行动计划协助客户实 施行动计划 改进行动计划 对客户进行 培训3咨询公司英文名称或缩写
2010-05-12
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P55 6SIGMA基本概念培訓
“6σ 机械设计公差”的改进方案 当时的质量是4σ（6800 PPM） ◎ 1986 通讯部门启动 6σ方案，目标是6年内达到 6σ ◎ 1987 全部门作为战略行动启动 6σ方案 ◎ 1989 产品和服务质量改进了10倍
2009-08-24
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P83 有效激励与策划
人生信条：做好事情，不如做对的事情 3. 课程的目的：1、了解激励的基本理论 2、掌握激励的几种方法 3、了解竞赛方案拟订的内容 4、初步了解企划活动的内容 4. 激励的意义绩效=激励*能力50%~70% 5. 激励
2011-11-01
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P40 河北教育厅近视眼宣讲
防控儿童青少年近视实施方案》，提出了新时代防控儿童青少年近视的阶段性目标，明确了家庭、学校、医疗卫生机构、学生、政府有关部门防控儿童青少年近视的职责、任务和要求，明确把《实施方案》作为本届政府任期内直
2020-03-21
850
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学 方案：方案一，按职称教学 方案二，按能力教学 15 17. 任务与方案（以科研为例） 任务：按时完成课题，达到
2009-04-05
28880
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P25 整体管理咨询
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2
2012-12-21
7035
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P25 罗兰贝格标准项目建议书模板
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2
2012-06-25
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