认识商标、运用商标、保护商标PPT
按《商标法》规定,自然人、法人或者其他组织,需要取得商标专用权的,均可向商标局提出商标注册申请 外国人、外国企业根据有关条约或协议也可以在我国成为商标注册申请人。 13. 什么标志不能作为商标使用? 同中华人民共和国的国家名称、
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按《商标法》规定,自然人、法人或者其他组织,需要取得商标专用权的,均可向商标局提出商标注册申请 外国人、外国企业根据有关条约或协议也可以在我国成为商标注册申请人。 13. 什么标志不能作为商标使用? 同中华人民共和国的国家名称、
定,报国务院批准”。 本法所称中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。 Date3 4. 中小企业划分标准中小企业划分标准困难的原因:
账表——日记帐、明细帐、总分类帐。 报表——成本表、损益表、资产负债表、 现金流量表。 原始凭证记账凭证明细帐总分类帐报表 14. 财务管理的“语言”—会计恒等式1)会计平衡式:资产 = 权益 2)扩展形式1:资产
对每个素质要项进行定义、行为特征指标描述影响力: 通过说服、劝诱,或运用资料、具体范例、数据事实以及证明过程等来支持自己的观点,试图影响他人的思想、情感或行为的能力。 行为特征指标: 预先考虑到一个行动
11. (二)专业情况: 12. 我的分析在这个互联网兴起的时代,学计算机这一行不管是不是跟以后的就业完全对口,都能使我们 紧跟时代的步伐不落伍,也是很不错的 ,可以学到很多之前根本就不会去了解 的计算机知识
的方便与否等制度上的因素决定,这些因素在短期内不会有大的变化。 y决定于技术、资源条件,在充分就业的状态下,不会发生大的变化。 7. (2)庇古的剑桥方程剑桥方程 方程涵义 价格水平同货币数量成正
不仅加强了文件的权威性,而且广泛调动了有关方面的积极性,保障了“助残日”活动在各地的顺利开展。通过协调有关部委、单位参与“助残日”活动,使各职能部门更加全面地了解残疾人的需求,贴近残疾人,加大了政府各个领域支持残疾人事业的力度。
条 行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的,应当承担侵权责任。依照法律规定推定行为人有过错,其不能证明自己没有过错的,应当承担侵权责任。01第一章 一般规定第一千一百六十六条 行为人造成他人民事权益损
直觉和预感发挥优势。 红帽思维(RH) 38. 红帽思维的使用原则 正确认识和运用直觉与情绪。 不要证明或解释自己的感觉。 认可预感,但非凭预感作决定。 避免争辩。 须在30秒以内作出回答,避免过度使用红帽。
求职成本降低 工作的持久性增强 工作满意度更高 获得更高的回报 充分提升个人职业竞争力,实现自主就业? 7. 职业规划定义: 作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃
有时这种支持者的动机也许是可以怀疑的。可是,只要他们是有能力的,他们就会改进它,探索它的可能性,并证明它将属于由它引导的团体。照这样继续下去,只要这种规范是一种注定要获胜的,对它有利的有说服力的论据的
36亿吨,占6%。中国成为全世界第六大进口国与第二大石油消费国。 一、中国物流业发展的三个阶段 19. 第四,第三方物流企业迅速发展。 功能划分上主要由运输型物流企业、仓储配送型物流企业与综合服务型物流企业组成;
2.科技成果转化 (1)成果转化率; (2)成果转化效益。 3.人才培养 (1)7月~9月前毕业生一次就业率(毕业率); (2)7月前毕业生考取其他院校研究生人数及比率;(3)毕业生国外院校奖学金获得者与录取人数及比率;
称为一阶序列相关,或自相关(autocorrelation)。这是最常见的一种序列相关问题。 自相关往往可写成如下形式:其中:被称为自协方差系数(coefficient of autocovariance)或一阶自相关系数(first-order
⊿A013 14. 10.2.2 国内吸收与国际收支的自动调整机制非充分就业情形下的自动调整 充分就业情形的自动调整14 15. (1)非充分就业情形下的自动调整 BP < 0→货币贬值(马歇尔-勒纳条件满足)
达到宏观调控目标的一系列措施总和 宏观调控:政府运用一系列措施调节总供求,以调节国民收入,达到充分就业、物价稳定、经济增长、国际收支平衡目标的行为。 27. 给完善的市场经济画像: 一、市场主体:自主
法,当上级考评和员工自评差异过大时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1:
法,当上级考评和员工自评差异过大时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1:
法,当上级考评和员工自评差异过大时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1:
当上级考评和员工自评差异过大时,需要引起注意。 3、分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 4、直接上级评语 (附件:月度考评表) 15. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1: