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 【课件】和君创业-绩效管理

行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确; 3. 问

2011-11-22    19264    0
P51

 Fourier分析简介

Fourier变换的基本定理:定理3(Poisson定理): 12. 例子:高斯函数的Fourier变换仍是高斯函数。 13. 证明: 14. (本页无文本内容) 15. 信号的基本特征:信号的时域描述 16. 信号波形的时域特征

2012-01-01    25329    0
P17

 税务行业联盟解决方案培训

联合实验室开放 6. 联想的优势与合作伙伴建立双赢业务合作模式能力(渠道、投资、市场、联合销售等) 资源整合、调、推进市场/销售项目能力 对行业环境、应用和知识获取和利用能力 先进的企业信息化建设,遍布全国的服务网点,能够提够及时的客户服务

2009-01-02    20088    0
P22

 会计观念的创新

资产、提供或接受劳务、代理、租赁、提供资金、担保和抵押、管理方面合同、研究和开发项目的转移、许可议和关键管理人员报酬。 10. 关注关联交易的价格:关联方交易价格是公允的,按正常交易进行处理;如果关

2012-07-18    2868    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

考核指标PASS和季度或年度奖金考核两部分(定性,必须多方面的调查,较困难的特点) 公正、中立的第三方部门加入原则, 有助于客观反应真实情况 , 尤其对于不能量化的定性指标业绩考核指标设计的原则同一部门或系统的考核指标方向一致

2009-08-10    12446    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

考核指标PASS和季度或年度奖金考核两部分(定性,必须多方面的调查,较困难的特点) 公正、中立的第三方部门加入原则, 有助于客观反应真实情况 , 尤其对于不能量化的定性指标业绩考核指标设计的原则同一部门或系统的考核指标方向一致

2009-08-18    28827    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

考核指标PASS和季度或年度奖金考核两部分(定性,必须多方面的调查,较困难的特点) 公正、中立的第三方部门加入原则, 有助于客观反应真实情况 , 尤其对于不能量化的定性指标业绩考核指标设计的原则同一部门或系统的考核指标方向一致

2011-12-10    11860    0
P45

 你的职场礼仪价值百万—职场礼仪ppt

乘车座次专职司机①老总③职员②经理④实习生双排五座轿车考考大家 41. 乘车座次老总②经理④实习生③职员①副总双排五座轿车考考大家 42. 乘车座次专职司机①老总③经理②副总双排七座轿车④女职员⑥实习生⑤男职员考考大家

2019-05-15    1709    0
P12

 企业大学HR

现。他们还经常有机会参加一部分与高层领导的圆桌会议。 10. 企业大学—GE克劳顿村介绍财务管理培训生课程 第1个业务部门实习 学习财务专业实务 学习财务专业课:基 础会计 大量在线和书本学习 3次集中授课 3次考试包括笔试和演

2011-10-24    13651    0
P25

 第六课小康社会的经济建设ppt

发展,体现社会主义共同富裕的原则。(一)全面建设小康社会的特征 7. 一、全面建设小康社会增强发展调性,努力实现经济又快又好发展。 基本实现工业化,使社会主义市场经济更加完善、更具活力、更加开放,自

2019-07-03    1222    0
P14

 新中核文化理念体系ppt

造福人类【释义】中核集团肩负着强核强国与和平利用原子能、确保国家能源安全的使命任务。新时代,新中核将持续全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和人类命运共同体理念,推动以科技创新为核心的全面创新,深入实施以科技

2020-01-09    1502    0
P107

 全程绩效第三讲

行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确; 4. 问

2012-06-03    9695    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确; 4. 问

2009-05-11    5939    0
P14

 商业银行法人治理与风险管理

制定战略和政策 管理层向董事会负责实现各项目标 有效的法人治理体系需要董事会和管理高层之间 高度的调和合作 5. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 完善法人

2011-11-06    18924    0
P31

 7绩效评价方法的选择

。 但是,存在以下缺点:缺乏客观标准,无法将评价手段于企业战略相联系,不够细致具体,不易提出整改建议和辅导,主观性随意性强,容易产生争议,可能造成盲目攀比和恶性竞争。 具体做法有直接排序和交替排序。 7

2010-02-17    21570    0
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 旅游销售渠道策略

3、为旅游者提供与旅游有关的各方面的专业意见 4、调安排企业旅游,使企业的旅游花费发挥最大的效益 5、集中各旅游服务供应商的服务,组成旅游全包服务 6、为会、企业和其他组织组织和调会议和展览 7、经营和指导团体旅游 17

2009-07-17    7416    0
P25

 2022年医疗护士年终工作总结工作计划PPT

实际合理利用时间处理手头 的 事情。主要工作内容 9. 加强沟通能力 的 训练。良好 的 沟通能避开护患冲突是患者主动作治疗提高工作效率。同时与医生 的 沟通能使我解决自身处理不好 的 问题也能学习到更多有关神经内科 的

2023-02-04    287    0
P22

 2012-专注电影映前广告的央视三维3.0--@上传下载的乐趣

次影院建设过亿标准123 3. 票房与人次全国电影市场票房增长情况(亿元) 数据:中国电影发行放映会全国主流院线观影人次情况(亿人次) 数据:全国主流院线提供原始数据整理电影票房,高速增长,2012目标150亿

2009-08-06    29752    0
P26

 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

常行动都能为结果作出贡献。这种思想对一些机构来说是非常陌生的。 评定绩效和预算决策之间的因果关系 调各种相关方案,如果同时有多个方案在运作,绩效评定会变得非常复杂 绩效数据和信息的收集和使用 9.

2009-05-09    19314    0
P14

 PEST分析法ppt

政府所持的市场道德标准是什么? 政府的经济政策是什么? 政府是否关注文化与宗教? 政府是否与其他组织签订过贸易定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等 7. 经济环境 Economic

2018-12-09    2613    0
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