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 房地产销售培训逼技巧PPT

1. 销售技巧总结 ——逼 2. 逼的定义 逼对销售的意义 逼的时机以及客户发出信号 3. 客户下定的原因喜欢XXX产品,而且产品合乎他的需求 对销售人员产生依赖感、亲切感、好感 认为产品价格

2019-07-04    1007    0
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 【课件】薪酬改革“人员四”培训

1. 薪酬改革“人员四”培训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-25    27852    0
P71

 薪酬改革“人员四”培训

1. 薪酬改革“人员四”培训1 2. 目 录 一、 “四”原则与目的 二、 “四”的工作流程与方法 (一)“四”工作的流程 (二)“四”工作的主要工作方法 三、“四” 工具及其填写说明2 3

2010-11-10    12454    0
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 课件9:三角形全等的判方法——边边边

1. 三角形全等的判方法 ——边边边XX小学 XXX 2. (本页无文本内容) 3. 思考:如果两个三角形有三个角分别对应相等,那么这两个三角形一全等吗? 如果将上面的三个角换成三条边,结果又如何呢

2019-12-15    914    0
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 中国优质家装检系统拓展中心工作总结

中国优质家装检系统拓展中心2001年12月工作总结 2. 工作目标积极拓展“检系统”,力争发展2家加盟伙伴; 不断完善和细化“检系统”,制出“ 2002年检系统” 发展战略规划; 积极做好廊坊澳龙公司的督导服务。

2011-04-03    27515    0
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 【课件】竞越咨询--KPI制和绩效管理 14页

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-22    9725    0
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 宏观经济的稳政策

1. 第七讲的宏观经济稳政策 1. 宏观经济政策的性质和目标; 2. 宏观经济冲击和稳定性政策机制; 3. 宏观财政政策; 4. 宏观货币政策. 5.财政政策与货币政策的关系 6.开放条件下的宏观经济政策本讲要点

2011-08-11    8856    0
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 语文9.那一很舒服ppt课件

1. 那一很舒服9初读感知品读释疑结构主旨课堂拓展当堂检测 2. 今天我们一起去了解关于一粒种子的故事!种子 3. 1.会认本课7个生字,认识多音字“背”,理解生字组成的词语。 (重点) 2. 能正确、流利地朗读课文。

2019-01-06    1341    0
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 先力广告公司-媒介计划制流程与方法

1. 先力广告公司 媒介计划制流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2010-02-07    24619    0
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 先力广告公司媒介计划制流程和方法

1. 先力广告公司 媒介计划制流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24276    0
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 营销战略制和营销计划

1. 如何制市场营销战略和市场营销计划 2. 第一节 制市场营销战略 3. 一、了解企业任务 本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。

2009-06-04    16897    0
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 如何制企业(营销)计划

1. 如何制企业(营销)计划为什么要制企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(

2010-01-21    14671    0
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 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制

1. 绩效管理与绩效指标的制东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. (本页无文本内容) 3. 常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责,公司领导层并不真正重视(组织不力) 绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来(平均化)

2011-10-06    17215    0
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 方正--渠道策略的制--备份文件

1. 区域渠道策略的制凡事预则立,不预则废! 2. 分销渠道是指产品从生产向用户或消费者转移过程中所经过的所有取得产品所有权(或协助所有权转移))的组织或个人。 从生产者的立场看,渠道就是用来从生产

2010-12-15    20065    0
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 拟广告媒体销售策略的方法

收集大量 投放成功案例 帮助客户找到机会点 激励客户 “THINK BIG”宏观大环境 纵观产业发展 微观媒体组合 拟中长程计划 分割市场或独创市场 19. 目标 3-换购策略: 发掘新客源 注意新客户动向 拟订说服/销售策略

2011-01-01    29968    0
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 为您制生态企业战略

1. 为您制生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different

2009-11-06    8569    0
P26

 084麦肯锡战略制流程

1. 麦肯锡战略制流程 2. 麦肯锡战略制流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制实施计划2. 分析形势,了解不确定因素3. 选择业务范围,决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6

2011-01-01    9077    0
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 战略制-形势分析和经营战略

1. 战略制:形势分析和经营战略 1、形势(SWOT)分析 2、评价使命和目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势(SWOT)分析战略制指制战略规划或长期规划,涉及公司

2009-10-06    9626    0
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 15.4-第2课时-角平分线的性质及判

1. 15.4 角的平分线第15章 轴对称图形与等腰三角形第2课时 角平分线的性质及判 2. 情境引入 如图,要在S区建一个贸易市场,使它到铁路和公路距离相等, 离公路与铁路交叉处500米,这个集贸市场应建在何处?

2020-05-18    1013    0
P28

 四年级语文上册17 爬天都峰ppt

你从这句话中读出了什么? 小结:人物的语言是人物内心真情实感的表达。 “我”和老爷爷互相陪伴,互相鼓励,坚了勇攀高峰的决心。深入探究 14. 思考:“我”是怎么爬上天都峰的? 学习要求: 默读第6自然段, 圈画表示动作的词语,

2019-12-25    1149    0
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