毕马威中层平衡计分卡培训
的流程，這些流程不是指傳統的組織或部門別，而是一個不斷能增加所生產產品的價值的價值鍊發展組織使命，定出企業目標，辨明使企業無法達成目標的障礙，透過建立核心流程來管理企業風險，監視達成企業目標的進度外部
2010-01-09
27910
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 13422个资源
P22 P49 msp430G2553程序实例ppt
） 2、XT2CLK：高频时钟（8MHZ） 3、DCOCLK：片内数控振荡器最高46MHZ 但不稳定（不能作为定时用） 二、时钟模块结构图： 8. (本页无文本内容) 9. 三、时钟模块可提供的四种时钟信号：
2018-12-30
1421
0
P43 管理财务
二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整體預算 四、責任中心管理 • 責任中心的意義及內容 • 責任會計的意義及特質 3. 財務管理系統圖
2011-08-20
15026
0
P53 康柏电脑供应链流程改造
藉著國際一流企業如何藉電子商務增加競爭力，提供企業在策略、科技等的訂定與實施上的參考 4. 供應鏈管理定義 發展與目的 基本要素 規劃與執行系統 5. 定義全球化供應鏈論壇(1998)定義： 供應鏈管理是指從原物料到顧客一連串為
2009-05-02
14860
0
P18 “6S”运动与作业安全
其對象是[空間] (二) 整頓 .將東西定位 .將東西標示 .將東西歸位 整頓為物品放置方法的標準化,使人在需要時刻能立即找到所需的東西,以減少[尋找]的時間. 整頓的最高境界是塑造[一目了然的工作場所]
2010-08-11
27738
0
P106 平衡记分卡之探讨与应用
十、Q & A 3. 一、平衡計分卡之起源與精神 4. *圖1： 平衡計分卡提供了一個將策略轉變為行動方案的架構圖（出處：Kaplan and Norton. 1997. The Balanced Scorecard
2011-10-06
26593
0
P106 平衡計分卡講義
十、Q & A 3. 一、平衡計分卡之起源與精神 4. *圖1： 平衡計分卡提供了一個將策略轉變為行動方案的架構圖（出處：Kaplan and Norton. 1997. The Balanced Scorecard
2009-08-15
19518
0
P106 【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页
十、Q & A 3. 一、平衡計分卡之起源與精神 4. *圖1： 平衡計分卡提供了一個將策略轉變為行動方案的架構圖（出處：Kaplan and Norton. 1997. The Balanced Scorecard
2009-01-17
1313
0
P62 【课件】目标管理与知识管理-62页
產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2010-06-19
22748
0
P62 目标管理与知识管理
產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2009-10-16
27966
0
P78 管理科学
否已是最优解，若不是，寻找下一个基本可行解，并使目标函数得到改进，如此迭代下去，直到找出最优解或判定问题无界为止。 从另一个角度说，就是从可行域的某一个极点出发，迭代到另一个极点，并使目标函数的值有所改善，直到找出有无最优解时为止。
2012-06-20
18868
0
P28 中高层素质培训教材
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标：正确地做正确的事 5. 什么是企业？（1）以利润为目标； （2）具有分工与合作；
2010-03-03
2902
0
P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标：正确地做正确的事 5. 什么是企业？（1）以利润为目标； （2）具有分工与合作；
2010-12-11
30514
0
P20 语文雨点儿【第1课时】ppt课件
再读课文：边读边想，课文每个自然段都写了什么？ 16. 第一段：雨点儿从云彩里飘落下来。 第二段：大雨点儿问小雨点儿要到哪里去。 第三段：写小雨点儿的回答。 第四段：写大雨点儿的回答。 第五段：写雨点儿落到的地方的变化，突出了雨点儿的作用。交流自然段段意
2018-09-17
1110
0
P15 五年级上册语文课件-4.15 落花生 ｜人教新课标 (共15张PPT)
第一段（第1自然段）写种花生、收花生。 第二段（第2自然段）写母亲提议过一个收获节，并为过收获节做了准备。 第三段（第3自然段到最后）父亲和我们边吃花生边议论花生，父亲对花生品格的赞扬，使我们对花生产生敬佩之情。课文结构梳理
2019-06-20
1021
0
P18 【部编人教版】初中八年级上册语文《20 梦回繁华》优质精品公开课课件
说明对象张择端的《清明上河图》。第二段：介绍张择端的生平及《清明上河图》作画时间、背景。 8. 第三段：总体介绍《清明上河图》的类别、大小及内容。第四段：具体介绍《清明上河图》画面的内容。第五段：介绍《清明上河图》的艺术价值和历史价值。
2019-07-20
1195
0
P15 统编人教版三上语文5《铺满金色巴掌的水泥道》优秀公开课课件
第一段（第1自然段）：一夜秋风，一夜秋雨。 第二段（第2至9自然段）：“我”在上学路上看到的情景——铺满金色巴掌的水泥道。 第三段（第10至11自然段）：门前的水泥道真美啊。我会分： 8. 会写的字铺 泥 晶 紧 院 印 排 列
2020-09-19
1038
0
P17 六年级语文下册课件-2.1 早晨 ▎冀教版ppt
高高地蹦跳，孩子们将不能在海水中洗澡！应该让世界上的一切都能得到各自的享受，不是吗？” 12. 这三段描述了太阳升起后海面上的壮美景象。作者巧妙地用拟人化的描写，写出了新的一天由静到动的变化，烘托出了
2019-05-29
1719
0
P150 人才培训与工作能力训练
教育訓練體系的意義與特色意義 →為實現人才培育的理念與方針，以企業的立場，明示該對誰實施何種訓練的整體推展圖 特色 →由於組織當中部門與階層的不同，因此被期待的績效或被要求的能力亦不相同 →以企業內的推展型態為基準
2012-08-24
22352
0
P78 销售与配销模组
為基礎的新企業運作模式。 並且與其他的解決方案緊密地相結合，使得企業得以因應此一時間與空間極度壓縮的競爭環境。 在此新的運作模式下， 企業以經營資源最佳化之觀點，整合整體企業的營運管理，以提升企業組織之效率。
2010-03-24
30620
0