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刘丹丹 牛冬 沈战 赵洁 周福祥 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价 3. 案例目录背景介绍 财务分析 总结 4. 一、××公司背景介绍1980年成立 1991年8月改组为中外公众股份制公司

在中国境内的研发费用占全部研发费用不低于60%⑥近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60% ； ⑦企业创新能力评价应达到相应要求（70分）； ⑧企业认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。03:244

一、目的作用什么是启动前安全检查(PSSR) 20. 第 20 页安全预评价报告 安全专篇，HAZOP可行性研究规划设计 试生产&验收、运行职业病危害预评价 职业病危害控制效果审核环评报告书 环保设备使用前审核 防雷接地审核消防审核与验收环境保护专篇

化定位； 调研阶段，对现有组织文化进行全面审视； 诊断分析阶段，根据调研报告编写企业文化综合情况报告书； 规划阶段，运用工具或方法重塑文化； 跟踪修改阶段，就是不断追踪执行进度及状况。 17. 战略定位阶段

GB3095-1996 标准生效日期：从1996年10月1日起实施。 适用范围：全国范围的环境空气质量评价； 主题内容：本标准规定了环境空气质量功能区划分(三级)、标准分级(三级)、污染物项目(10项污染

在事业、业务单位、产品和市场层次上制定各项职能计划（营销计划、财务计划、生产计划、人事计划、设备计划等） 5.提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略

在事业、业务单位、产品和市场层次上制定各项职能计划（营销计划、财务计划、生产计划、人事计划、设备计划等） 5.提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略

该公司的历史 所有者与管理当局的偏好 市场环境影响着企业任务 该组织的资源决定 组织的特有能力 13. 任务报告书应包括如下内容： 行业范围 产品及应用范围 竞争范围 市场细分范围 垂直整合的程度 地理区域 14

、调整风险的一种方法，它既可以雪上加霜，也可以锦上添花。因此，作为一个企业的管理者，应该根据内外环境的变化，及时做出反映，主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构，获取更大收益，或有效规避风险。 —

1. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编：赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人事

传统的等级制组织会隐藏过剩人员。保护过剩人员，将人员过剩的浪费加以合理化这种现象，在中国的企业中不也比比皆是吗？ B 如何评价见解人员的多少 名词解释：间接人员 所谓间接人员，就是文员、技术员、销售人员或管理人 员等，也就是使用制造费用、管理费用或销售费用等间

概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书

概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书

TECHNOLOGY LIMITED 经营状况—— 效率与风险控制 9. 联想科技发展有限公司 LEGEND TECHNOLOGY LIMITED 经营状况——效率与风险控制（积压） 10. 联想科技发展有限公司 LEGEND

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做些帮助黄课长的工作。某天，黄课长吩咐郑百川在明天以前写好要颁发给各相关部门用的「品质不良报告书。」该报告书是，上个月才决定为每月要报告的文件之一，本月是第二次，但对郑百川而言，是第一次独自承担完整的

讲主讲教师： 孙 虹 12. §2 绩效考评的方法一、评价考评方法有效性的标准 二、考评方法分类 三、考评方法 四、考评方法有效性比较 13. 一、评价考评方法有效性的标准1、战略一致性：考评方法能否引导员工的行为与组织

深入掌握问题的因果，并彻底的分析原因 用来分析影响产品质量各种原因的一种有效的方法, 26. *峰企业管理顾问股份有限公司评价特性-例项目评价特性品质不良率、错误率、抱怨次数．．．．产量产量达标率、作业效率、交期延迟率．．成本制造费

1、新药申请 临床研究的审批： 有关文件：○《药品注册申请表》 ○省局审查意见 ○现场考察报告 △药品检验所报告书及复核意见 申报资料：详见药品注册办法附件。 药物实样：必要时提供药品注册申请资料（1）3 4. 生产的审批：

（二）业务人员向客户夸大或承诺投资收益、分红红利，或夸大资金投资渠道、保险保障利益。 （三）业务人员向客户隐瞒投资风险事实、投资账户保费分配方式、公司向客户收取的投资账户的各项费用及收取比例。 有以上行为发生的，则解除《代理合同》，并追究相关责任。