工作分析与岗位评估
1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。
您在香当网中找到 7330个资源
1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。
受访者收集信息的渠道。广告元素记忆率; 广告语记忆率; 对公司性质的认知;广告到达率; 广告宣传渠道比较;广告评价; 对广告的心理感受; 公司形象感知与评价;未来购买可能性及原因分析;品牌认知度。认知效果广告元素测试情感反应行动效果广告效果评估体系
分析说明:从上图可以看出,因公司原因离职的,“薪酬福利”、“内部环境”、“工作压力”和“发展前景”是最普遍的原因。2007上半年因公司原因主动离职的情况分析 6. 人员使用、管理上存在的不足人员选拔上技巧、公平、公证性不足,考虑不够周全、长远
1. 不确定性分析意义:技术经济分析的对象和具体内容,是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较,事先评价其经济效益,并进行方案选优,从而为正确的决策提供科学的依据。 由于对技术方案进行分析计算所采用的技
*2002-8-10*从管理循环来看,财务管理过程由五个基本环节组成财务预测财务预算财务控制财务分析 与评价财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果做出的科学的
资金实力或一定的筹资能力,就不能投资于房地产。 5)房地产投资的风险性:房地产投资开发的每一个过程均存在着不确定性因素,因而也存在着风险。 6)房地产投资的保值与增值性:众所周知,通货膨胀能使货币贬值
质量控制 38,000RMB 6.数据处理 30,000RMB 7.数据分析 41,000RMB 8.报告书写 85,000RMB 9.项目管理与服务费 20,000RMB 总 计 440,000RMB撰写计划书-调研预算
促销经济的 技术的 政治的 文化的消费者 特征文化 社会 个人 心理消费者 决策过程认识需要 收集信息 评价选择 决定购买 购后感受购买决策产品选择 品牌选择 经销商选择 时机选择 数量选择刺激反应 •特点:
促销经济的 技术的 政治的 文化的消费者 特征文化 社会 个人 心理消费者 决策过程认识需要 收集信息 评价选择 决定购买 购后感受购买决策产品选择 品牌选择 经销商选择 时机选择 数量选择刺激反应 •特点:
成本和与国际化相伴而来的问题。这些成本包括更多的协调费用、对本地文化的不熟悉、以及对宿主国家的政治风险了解有限。 企业采用国际化经营战略的目的不外乎以下几个方面:转移核心竞争力,获得区位经济效益,形成最佳经验曲线。
筹资方案的确定 资金成本和资金结构分析 筹资风险分析 资金利用水平的提高 (3)投资决策 投资方案的确定 长短期资金的有效配置 投资风险衡量 投资效益的评价 第一讲 现代企业财会管理体系 10. (4)收益分配决策
利润/平均净资产×100%成本收入比成本收入比率=营业费用/营业收入×100%风险资产利润率风险资产利润率= 净利润/风险加权资产×100%净利差净利差=生息资产平均利率-付息负债平均利率非利息收入比
(三)要素:战略思想、战略目标、战略计划。 (四)特点:从属性、导向性、长期性、风险性。 (五)影响因素:企业的总体战略、项目的赢利性、决策者对风险的态度、企业筹集和调配资源的能力、投资弹性。 8. 二、投资战略如何形成?(一)企业战略层次结构
范、安全、有效。建立并不断完善教育经费基础信息库,提升经费管理信息化水平。防范学校财务风险。建立经费使用绩效评价制度,加强重大项目经费使用考评。加强学校国有资产管理,建立健全学校国有资产配置、使用、处
怎么处理好绩效考核中的基本矛盾? 扩张与控制 收益增长与潜力增长 突出重点与均衡发展 考核产出还是考核过程 定量考核与定性评价 我们应当建立一种什么样的运营机制? 管理体制与组织结构 13. TaoLue案 例 :华 为 公
房地产投资项目建设本身的这些技术经济特点,就要求在房地产项目建设之前重视投资决策。 房地产业的产品投资大、建设周期长、风险因素多,经营决策是否正确,是公司能否生存的关键。正确的经营决策可以使公司获得利润,不断发展壮大;而
新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标 3. 新产品开发战略定位战略定位要素新产品开发战略定位战略竞争域 2
茅宁《公司理财》第三章第三章 长期投资决策分析第一节 长期投资决策分析基础 第二节 投资决策评价方法 第三节 投资决策评价方法的应 用与推广 2. 茅宁《公司理财》第三章望春花公司长期投资决策从79年产值30
4质量管理体系及其过程 领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的岗位、职责和权限策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.2质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划 支持 7.1资源 7.2能力 7.3意识
1. 3项目的财务评价3.1财务评价的基本要素 3.2财务评价的主要内容 3.3财务评价基本报表的编制 3.4财务评价的指标体系 3.5不确定性分析 3.6案例研究 2. 3.1财务评价的基本要素3.1