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的企业文化调研，在企业战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、分阶段性地实施具体操作步骤。

的企业文化调研，在企业战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、分阶段性地实施具体操作步骤。

无论是高层制定战略规划，中层对于经济建设的管理及基层具体工作安排等，都不得不权衡各方利益，考虑多种决策目标 面临国际、国内各种风险，必须以系统、全面的观念来做出决策 多目标决策更符合现实情况，在决策中更具有普遍性 1.1课程导入

书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果 阶段一： 评价现有营销及销售体系 阶段二： 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为

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及用能方面的相关资料，确定评估依据，选择评估方法，对项目的用能状况进行全面分析，组织编制节能评估报告书. 本次节能评估主要目的是明确项目耗能情况，确认项目能源消耗指标是否满足国家、省、市以及行业要求；

69. 242条款　欧美在纺织品配额制度取消后重新挥舞配额大棒，主要依据是《中国加入WTO工作组报告书》中的第241－242条款，即纺织品特别保障条款。 　　该条款是中国加入WTO的“条件（conditions）”。

是企业价值创造的主 导要素 依据战略要求对价值 贡献排序 评价机制与工具 以素质模型为核心的潜 能评价体系 以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职

源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大,考核的结果不能准确反映员工绩效,

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-生产率从交易计划过程计算出策略性的采购 包括 采购目标  制定策略性的采购 材料团体意见和证明目标和风险 需求计算 需求分析 查明冲突 交流要求的定义 寻价 供货分析 市场分析 谈判伙伴的选择 包含多方观点的建议

得分 与门店酬金直接挂钩2010客户满意度回访 3. 目前现状数据一数据二季度达标值上半年平均得分 83.30上半年平均得分 82.79 4. 总体选题理由内容更新 观念提高 重视程度加强 执行力内容

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通过企业间相差较小，因此可见审核重点仍在财务报表之外。主板中小板创业板 6. 被否原因2012年上半年，企业主要被否原因集中在如下几点： 关联交易及同竞争仍是发审委重点关注方向，共有8家企业在此存在瑕

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