长城电工国际合作报告
… … …… … … … … … … … … … … ……12 第三章 长城电工开展国际合作的路径分析 … … … … … … … … … … … … … … … … ……29 第四章 长城电工实施国际合作过程中的风险控制
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观念深入到公司一线员工中去 该观念如何用于中国? 中国企业无论拥有怎样的所有制结构,无论是否是上市公司,都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理4 6. 市场经济中的资本流动 工业 金融 服务业企业
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市场大环境中国中档家庭较车市场已经进入发展期; 品牌众多,竞争非常激烈; 3. 我们的商品/品牌(SWOT分析)优 势劣 势马自达品牌知名度高 外型美观,动力强劲 性价比高产品个性不明显,影响目标 消费者的有效认知和理解
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6万吨,2002年达到了104万吨。 • 实施资本运营,公司B股和A股先后于1997年和2000年在深圳证券交易 所挂牌上市。 • 在全国各地设立了生产基地和销售中心,形成覆盖全国各地的销售网络。 • 逐步建立了海外营销网络