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 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化

1. 北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.绩 效 管 理的渐进式联动优化 演讲人:孙波 2. 绩效管理中的十大核心问题

2011-05-02    9762    0
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 企业文化咨询模式(和君创业

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2012-06-03    22306    0
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 雷军与小米的创业发展历程ppt

1. 雷军与小米的创业故事 2. 目 录雷军创业小故事 雷军创业发展历程 成功原因 创新之处 3. 雷军的创业小故事 SUBTITLE 4. 雷军 “他是IT劳模,他是雷军”ad minim500Learn

2019-11-10    4216    3
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 和君创业-KPI指标体系构建思路

作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。 6. KPI设计原则KPI(Key

2010-05-16    21092    0
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 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

1. 2004.3 廊坊中高层管理人员与专业人员激励XXX置业机密此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,XX建议客户采取最高级别的

2012-12-22    24497    0
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 创业、商业计划书模板

1. 这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称创业/商业融资计划书THE BUSENESS PLANlogo 2. 我们是谁CONTENTS公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运

2020-03-06    1127    0
P20

 大学生创新创业计划书PPT

1. 大学生创新创业计划书A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real

2019-02-18    22843    0
P28

 蓝白创业融资计划书PPT模板

1. 120XXLOGO 创业融资商业合作计划书 适用于创业计划、投资合作、公司介绍、企业宣传 2. 01020304 MORE THAN TEMPLATE Click here to add you

2019-07-06    1407    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

*构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业 务资金结构人员学习使命

2009-05-23    4658    0
P40

 和君创业《战略绩效管理》40页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理

2010-07-19    22043    0
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 和君创业业绩考核咨询报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题

2012-10-09    4663    0
P25

 生产效率管理和人员计算

1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6784    0
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 厂商驻场人员管理

1. 厂商驻场人员管理 2. 厂商驻场人员管理目的 驻场程序 驻场人员管理 3. 厂商驻场人员管理目的: 为了加强商场的人事管理,更有效地提高商场运营速度与质量。 4. 驻场人员驻场程序 商场提出要求

2011-06-26    18481    0
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 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

1. 中青旅连锁店专案 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录: 一、连锁店命题的提出和现状 二、连锁店未来的发展方向和可能的模式

2010-10-12    14147    0
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 服务人员和内部营销

1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25509    0
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 人员招聘与绩效管理

管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策:您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘

2010-01-13    6569    0
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 客服人员在提案中的作用

1. 客服人员在提案中的作用 2. 何为客户服务对于客户服务,在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起,但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前,从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢,它的职能又是怎样划分的呢?

2009-02-18    25650    0
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 人员选聘技术与实践

1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED:6 职业培训(SVP):8 体力(PA):S56 兴趣:265 性格:459711

2009-10-24    25339    0
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 成功的推销答案(人员推销)

1. 成功推销的答案(人员)刘君茹 2. 人员推销一、重新认识推销 二、有效推销的基本要求 三、优秀推销员的素质要求 四、分化出四类推销员 3. 一、重新认识推销1、什么样的人能当推销员? (1)坦诚

2010-04-17    17682    0
P25

 童心网创业计划书

1. 创业计划书 2. 计划书主要内容一、市场分析 二、现有条件分析 三、营销策略 四、电子商务应用 五、投资分析 六、投资评估经济效益分析 七、风险分析 八、项目总结分析 3. 一、市场分析 (一)市场前景

2010-02-06    16467    0
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